20.500.12556/DKUM-42393 KLJUČNE DILEME PODJETNIKOV V PROCESU IZGRADNJE STARTUP-OV KEY DILEMMAS OF ENTREPRENEURS IN THE PROCESS OF BUILDING STARTUPS Podjetništvo je gonilna sila vsakega gospodarstva. Uspeti v današnjem času je izjemno težka naloga. Na začetku ustanavljanja podjetja je pomembno, da vemo, katere so najpomembnejše odločitve, ki jih bomo morali sprejeti. Pri tem moramo narediti čim manj napak. Zaradi pomembnosti teh odločitev za sam nadaljnji razvoj podjetja smo se odločili, da bomo proučili in predstavili dileme, ki se najpogosteje pojavljajo v začetkih ustanavljanju podjetij. V prvem delu diplomskega seminarja smo se osredotočili na pojem start-up podjetništva. Predstavili smo kaj je start-up podjetništvo, kakšen je pomen start-up podjetništva, kaj je podjetniški trikotnik ter posamezne elemente podjetniškega trikotnika. To so ideja, kapital in ekipa. V drugem delu diplomskega seminarja smo se osredotočili na našo temo ključnih dilem v začetkih ustanavljanja start-up podjetništva. Predstavljene so tri ključne dileme, in sicer dileme povezane s kariero, dileme povezane z iskanjem ekipe in dileme povezane po ustanovitvi ekipe. Vsaka izmed dilem ima še vrsto drugih pod dilem. Tudi te smo natančneje predstavili. Sem lahko štejemo odločitve o vlogah, nagradah, razmerjih, soustanoviteljih, lastniških deležih, zaposlovanju in investiranju. Na vse te odločitve pa po navadi vpliva družina, kultura in drugi dejavniki, s katerimi smo odraščali. Na koncu drugega dela smo predstavili še sklepna spoznanja o dilemah, s katerimi se bo, ali pa se je že srečal vsak podjetnik pri ustanovitvi podjetja. V tretjem delu diplomskega seminarja smo predstavili intervju z glavnim ustanoviteljem podjetja Ocean Orchids trgovina in storitve d.o.o.. Glavni ustanovitelj tega podjetja je Roman Ferenčak, ki ima tudi največji lastniški delež podjetja. Podjetja je ustanovil s pomočjo soustanovitelja Tomaža Jevšnika. Podjetje najdemo v Dobrovniku v Prekmurju, ukvarjajo pa se s proizvodnjo orhidej. Na koncu tretjega dela diplomskega seminarja smo naredili primerjavo med teoretičnimi spoznanji in praktičnimi izkušnjami podjetnika, kar je prikazano tudi v tabeli 7. Entrepreneurship is the most important thing for each economy. If we want to succeed in a new business, it is very important that we know what the most important decisions of the founder to be made are. In the entrepreneurial process we are not allowed to make too many mistakes. Because too many entrepreneurs make key mistakes at the start of a business, we decided to study and present the founder`s decisions to be made. In the first part of the seminar, we focused on the start-up concept, including the definition and meaning of start-up and we presented the Timmons model of the entrepreneurial process, which includes idea, capital and team. In the second part of the seminar, we focused on our main subject key dilemmas of entrepreneurs in the process of building startups. We present founding team dilemmas, after the founding team dilemmas and career dilemmas. Each main dilemma has many sub- dilemmas, such as role dilemmas, reward dilemmas, relationships dilemmas, equity splits dilemmas, hiring dilemmas and investment dilemmas. A founder is influenced by family and culture in which he or she grew up too many times. In the end of the second part, we presented our findings about dilemmas which every founder will face or has already faced when make or break a startup. In the third part of the seminar, we presented an interview with Roman Ferenčak, the founder of Ocean Orchids trgovina in stroritve d.o.o. company. He has the biggest company share. He started the business with his schoolmate and friend Tomaž Jevšnik. The company is located in Dobrovnik in Prekmurje. They deal with growing and selling orchids. In the end of the third part, we made a comparison between the theoretical knowledge and the entrepreneur’s practical experience which can be seen in table 7. start-up ključne dileme podjetnik proces izgradnje ideja kapital ekipa kariera vloga nagrada lastniški delež zaposlovanje investiranje. startups key dilemmas entrepreneur the process of building idea capital team career role reward equity splits hiring investment. true true false [M. Marič] Slovenski jezik Angleški jezik Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga 2013-09-19 11:42:25 2013-11-22 15:01:04 2022-05-07 03:06:40 2021-04-26 03:29:43 2013 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 005.5 11581980 URN:SI:UM:DK:2XQ2NL9J VS_Maric_Matej_2013.pdf VS_Maric_Matej_2013.pdf 1 3E9947A05EA4E130387CE35EB0C18FA7 03872411cc0f7872d5d317e16ac28b1396eac17c8a293d544b39ec33edf12752 63ccffce-7c0a-11eb-bb7a-00155d0001ca https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=59250 Ekonomsko-poslovna fakulteta 0 0 0