20.500.12556/DKUM-46341 Prenova procesa realizacije naročila z logističnega vidika Reform of the order realization process from logistics perspective Podjetja morajo za uspešnost slediti globalnemu razvoju in za svoj uspeh izpolnjevati zahteve tržišča ter upoštevati želje kupca. V diplomskem delu smo se osredotočili na prenovo realizacije naročila z logističnega vidika. Cilj diplomskega dela je najti rešitev za odpravo problematike realizacije naročila v podjetju Hidria IMP Klima, d. o. o. Problem v podjetju predstavlja realizacija naročila posamezne klimatske naprave v določenem roku. Obstoječi način realizacije naročil ima pomanjkljivosti z logističnega vidika, saj ne zagotavlja celotnega spremljanja projekta skozi proces realizacije naročil. Če želimo realizirati kupčevo naročilo v roku in odkloniti izgube, moramo spremeniti način spremljanja realizacije naročila skozi proces. Razlika med obstoječim načinom in stanjem po uvedbi predloga prenove se kaže v skrajšanju potrebnega času za realizacijo naročila. Posledično se bo zmanjšalo število zamud, poleg tega pa ocenjujemo, da se bo zmanjšala tudi količina nadurnega dela v proizvodnji, saj se bo z novim načinom zagotovilo pravočasno obdelavo naročil v oddelkih pred proizvodnjo in pravočasno dobavo ključnih nabavnih komponent. Companies need to follow the global development, fulfil the demands of the market and consider the needs of the customer in order to be successful. In the thesis we focused on the order realization reengineering from a logistic perspective. The aim of the thesis is to find a solution for the elimination of the order realization issue in the company Hidria IMP Klima, d. o. o. The issue of the company represents the realization of orders for individual air-conditioning devices within a specified period. The existing way of order realization has deficiencies from the logistic perspective, since it does not ensure entire project monitoring through the order realization process. We need to change the way of order realization monitoring though the process in order to realize the costumer’s order in the specified period and eliminate loses. The difference between the current way and the state after the implementation of the suggested reengineering is manifesting in shorter order realization times. Consequently the number of delays will decrease and we also assess that the amount of overtime in the production will decrease, since the new method will ensure timely processing of orders in departments prior to the production and timely delivery of key-components. realizacija naročila prenova procesa logistični vidik prenove order realization process reengineering logistic perspective on reengineering true true false [D. Vuleta] Slovenski jezik Angleški jezik Diplomsko delo/naloga 2014-09-23 09:29:18 2014-11-18 08:26:46 2023-04-06 12:30:01 2021-05-04 03:40:45 2014 0 Celje 0 XVIII, 65 f., [1] f. pril. 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 338 512591677 URN:SI:UM:DK:7QXOE2WK VS_Vuleta_Dalibor_2014.pdf VS_Vuleta_Dalibor_2014.pdf 1 EA6435A0973A8839DF03D1E2F5BA8E3A c47f852e450bde57cc1bbadfbf275bf6ae2e19efac31f56f807338cd4a7d1333 4bbaad65-7c0b-11eb-bb7a-00155d0001ca https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=67769 Fakulteta za logistiko 0 0 0