20.500.12556/DKUM-48442 VPELJAVA SISTEMA G.O.L.D. V VELIKO TRGOVSKO PODJETJE IMPLEMENTATION OF G.O.L.D. CENTRAL SISTEM IN A BIG RETAIL COMPANY Naloga obravnava vpeljavo konkretnega informacijskega sistema v veliko trgovsko podjetje. Uporabljeni informacijski sistem G.O.L.D. Central je v splošnem namenjen upravljanju oskrbovalnih verig, je modularno zgrajen, prilagojen posebej za poslovanje trgovskih podjetij in deluje samostojno, ali pa v povezavi z drugimi informacijskimi sistemi. V nalogi je predstavljen poslovni kontekst konkretne uvedbe, ki je zaradi zahtev naročnika kompleksna. Kratko so predstavljene uveljavljene metodologije uvajanja informacijskih sistemov primerljivih ponudnikov informacijskih rešitev. Naloga podrobno predstavi projekt vpeljave od priprave, analize, izdelave projektnega načrta do končne realizacije in analizira odstopanja od prvotnega projektnega načrta. Ugotovili smo, da je do pomembnih odstopanj prišlo zaradi: • razkoraka med razumevanjem procesov s strani naročnikovih arhitektov poslovnih procesov in ključnimi uporabniki, • neuspešne vzpostavitve kompetenčnega centra, ki naj bi izvajal postopen prehod blagovnih znamk in zagotavljal podporo informacijskemu sistemu. Podali smo predloge za izboljšave vpeljave informacijskega sistema G.O.L.D. Central: • večja vključitev ključnih uporabnikov tekom inženiringa zahtev, • vzpostavitev kompetenčnih centrov s pomočjo naročnikovih internih človeških virov. Informacijski sistem je z zakasnitvijo vpeljan v naročnikovo poslovno okolje in je že v stanju polnega delovanja. The thesis deals with software implementation of a specific information system in a large retail company. G.O.L.D. Central information system is intended for supply chain management, is modular, tailored specifically for retail and can operate independently or in conjunction with other information systems. The thesis presents a business context of a specific software implementation which is complex due to requirements of the customer. Established software implementation methodologies of comparable software vendors are briefly presented. The thesis presents in detail project implementation from preparation, analysis and initial version of project plan till project completion. It analyses deviations from the initial project plan. We found that there was signification deviation from initial project plan due to: • difference in understanding business processes between customer’s business process architects and key users, • unsuccessful attempt at establishing a competence center which was supposed to handle phased migration of brands and post go-live support. Following suggestions for improving future G.O.L.D. Central implementations were made: • greater involvement of key users during requirements engineering, • building competence centers with client's internal human resources. Information system was implemented into clients business with a significant delay and is now in production. informacijski sistem vpeljava metodologija vpeljave G.O.L.D. Central trgovina na drobno information system implementation software implementation methodology G.O.L.D. Central retail true true false Slovenski jezik Angleški jezik Diplomsko delo/naloga 2015-06-19 09:15:50 2015-09-24 12:21:17 2022-05-25 03:07:15 2021-05-08 03:41:13 2015 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 7480339 URN:SI:UM:DK:C0WHUD9D UN_Smolej_Peter_Maldwyn_2015.pdf UN_Smolej_Peter_Maldwyn_2015.pdf 1 2FCB71CB7387A0F6DF19C1BE3841626A d37e4116f6168b6234395792c10b499668283a049e1b4676e1dd2aecff117deb d588ae24-7c07-11eb-bb7a-00155d0001ca https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=72706 Fakulteta za organizacijske vede 0 0 0