<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="52671" NadgradivoID="8" NRID="1736374" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=52671" StOgledov="1298" StPrenosov="157" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-03 03:19:56" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-52671">20.500.12556/DKUM-52671</PID>
  <Naslov>Innovativeness as precondition for business excellence in public utiliy (communal) companies</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Inovativnost kot pogoj za poslovno odličnost v javnih (komunalnih) podjetjih</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>This article presents a new business excellence model for PUC (PUC), especially in countries in transition as one way to business excellence. The new model has proven successful in a multinational company&#039;s daughter company in Slovenia in practice as well as in comparison with companies performing the same activity. We are aware that there are no universal models for success, but there are tools which make it easier to reach. Of course, one single tool will not make a company successful. It must have a unique (original) and requisitely holistic business model to succeed. And talking about unique, i.e. different from others, brings us to innovativeness - the main topic of this research as the background of business excellence, including the PUC. The presented new model has been evolving over ten years and proved successful in practice.</Opis>
  <TujJezik_Opis>V tem članku predstavljamo nov model poslovne odličnosti za javna (komunalna) podjetja, zlasti tista v deželah v tranziciji. Gre le za eno od poti do poslovne odličnosti. Ker pa se je v praksi model na konkretnem podjetju (hčerinsko podjetje iz Slovenije, ki je v sklopu multinacionalne družbe) ter v primerjavi s podjetji iz dejavnosti pokazal kot uspešen, menimo, da je vreden obravnave in uporabe v praksi. Zavedamo se, da univerzalnih modelov za uspeh ni, so pa zato orodja, s pomočjo katerih lažje pridemo do uspeha. Seveda za uspeh podjetja posamičen pripomoček ni dovolj. Podjetje mora imeti edinstven (samosvoj) in dovolj celovit poslovni model, da uspe. Ker govorimo o edinstvenem, kar pomeni drugačno od drugih, smo pri inovativnosti, ki je rdeča nit raziskave, ki smo jo opravili. Predstavljeni model je nastajal 10 let ter se pokazal v praksi za uspešnega.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>business excellence</Beseda>
    <Beseda>business excellence model</Beseda>
    <Beseda>innovativeness</Beseda>
    <Beseda>public utility companies</Beseda>
    <Beseda>requisite holism</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>poslovna odličnost</Beseda>
    <Beseda>model poslovne odličnosti</Beseda>
    <Beseda>inovativnost</Beseda>
    <Beseda>javna podjetja</Beseda>
    <Beseda>celovitost</Beseda>
    <Beseda>poslovni model</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>false</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>true</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="r2" DRIVER="info:eu-repo/semantics/report">Znanstveno delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2015-07-10 18:07:39</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2015-07-10 18:07:39</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-06-01 03:07:05</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2021-05-10 03:25:17</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2008</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida></KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani>str. 62-70</StStrani>
  <StevilcenjeNivo1>št. 2</StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2>Letn. 41</StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija>marec-april 2008</Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>Zaloznikova</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>Objavljeno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="2015-07-10" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="51593" Ime="Branko" Priimek="Škafar" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="5290595" Afiliacija="" ArrsID="40081" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="9823" Ime="Matjaž" Priimek="Mulej" AltIme="Matjas Mulej; Matjaz Mulej; Matjaz Mulejm; Matgaz Muley; M. Mulej; Matjaž Muelj; Matijaž Mulej" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="2909539" Afiliacija="" ArrsID="08082" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="2" Sifra="ISSN" Naziv="ISSN" URL="">1318-5454</Identifikator>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.591.6</Identifikator>
    <Identifikator ID="13" Sifra="OceCobissID" Naziv="OceCobissID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/610909">610909</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/70731">70731</Identifikator>
    <Identifikator ID="15" Sifra="DOI" Naziv="DOI" URL="http://dx.doi.org/10.2478/v10051-008-0007-5">10.2478/v10051-008-0007-5</Identifikator>
    <Identifikator ID="9" Sifra="ISSN-clanka" Naziv="ISSN pri članku" URL="">1318-5454</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:AOVSWWK2</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="120749" DatotekaNRID="0" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="433005" VelikostDatotekeKratko="422,86 KB" DatumVstavljanja="2017-12-04 08:55:45" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="04.12.2017" Zaporedje="0">
      <Naziv>Organizacija_2008_Skafar,_Mulej_Innovativeness_as_Precondition_for_Business_Excellence_in_Public_Utility_(Communal)_Companies.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>Organizacija_2008_Skafar,_Mulej_Innovativeness_as_Precondition_for_Business_Excellence_in_Public_Utility_(Communal)_Companies.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>11B64DF7B9F5C1773D26BDE66E605147</MD5>
      <SHA256>6b6ba76f446703e5b7673fb0ef24afdca9a5d13843acade378722f1d5da42591</SHA256>
      <UUID>8b2a5e3a-7c0f-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=120749</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1033" Oznaka="" Dolzina="39846"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
    <Datoteka ID="77230" DatotekaNRID="1384834" NamenDatotekeID="5" NamenDatoteke="Izvorni URL" FormatDatotekeID="56" FormatDatoteke="URL" MIME="text/url" IkonaFormata="html.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/html.gif" VelikostDatoteke="0" VelikostDatotekeKratko="0,00 KB" DatumVstavljanja="2015-07-10 18:07:39" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="false" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv></Naziv>
      <OrgNaziv></OrgNaziv>
      <URL>http://www.degruyter.com/view/j/orga.2008.41.issue-2/v10051-008-0007-5/v10051-008-0007-5.xml</URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5></MD5>
      <SHA256></SHA256>
      <UUID></UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=77230</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="1.01" Koda="1.01" Naziv="Izvirni znanstveni članek" SchemaOrg="Article"></TipologijaDela>
  <Podgradiva>
    <Potomci>
    </Potomci>
    <Starsi>
      <Gradivo ID="70342" NRID="10929992" Zaporedje="7" JeZaklenjeno="true" JePotrjeno="true">Organizacija</Gradivo>
    </Starsi>
  </Podgradiva>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
