<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="54453" NadgradivoID="0" NRID="8888745" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=54453" StOgledov="1916" StPrenosov="262" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-02 17:54:36" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-54453">20.500.12556/DKUM-54453</PID>
  <Naslov>Kako izboljšati etiko managerskih prevzemov v Sloveniji</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>How to improve ethics of management boyouts in Slovenia</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Vpliv etike managerjev na splošno poslovno etiko je izredno velik in pomemben. Namen magistrskega dela je obravnava slovenskih podjetij in delovanje managerjev pri prevzemih podjetij v skladu s poslovno etiko. Prvi del magistrskega dela je obravnavan s teoretičnega vidika, in sicer zajema obravnavo managerskih prevzemov, opredelitev etike in poslovne etike, etike managementa in predstavitev ene izmed pomembnejših funkcij v managementu, ki ji pravimo etično odločanje. Navedene kompetence smo na podlagi literature ustrezno predstavili in povzeli mnenja različnih avtorjev. V drugem delu magistrskega dela smo po posameznih korakih predstavili podjetja, ki so prevzemala ali bila prevzeta, in izpostavili motive oziroma vzroke za prevzem posameznega podjetja. Zabeležili smo tudi, kako je bila prisotna etika pri posameznih prevzemih, in navedli predloge za izboljšave. To nam je predstavljalo I. aplikativni del. V nadaljevanju aplikativnega dela smo proučili raziskovalna vprašanja in jih ustrezno argumentirali. V magistrskem delu smo si zastavili nalogo, da pojasnimo in ugotovimo vpliv etike na managerske prevzeme v Sloveniji. Temeljna ugotovitev našega dela je, da na uspeh managerskega prevzema pomembno vpliva etično delovanje v podjetju. Managerski prevzemi, v katerih podjetja procesu etičnega delovanja ne posvečajo dovolj pozornosti, so obsojena na propad. Pomemben del magistrskega dela predstavlja primerjava petih podjetij, ki so prevzemala in bila v končni fazi tudi sama prevzeta ter prikaz vloge etike v obravnavanih primerih. Tako v teoretičnem kot v empiričnem delu dosegli zastavljene cilje magistrskega dela.</Opis>
  <TujJezik_Opis>The impact of managers&#039; ethics on general business ethics is great and very important. The purpose of the master diploma work is discussing certain Slovene companies and the managers&#039; acting when taking over the companies in the line with the business ethics. The first part of the master diploma work is treated from theoretical point of view, in addition, it scoops the manager takeovers, definition of the ethics and the business ethics, the management ethics and the presentation one of the most important functions in the management, called ethical deciding. The stated competences are on the basis of the literature properly introduced and the opinions of the different authors were summarized. In the second part of this master diploma we introduced the companies, which were taken over or they took over others, step by step, respectively the motives, the reasons for takeover of the particular company were exposed. We noted down also how the ethics at the individual takeovers was presented and alleged the proposals and improvements. All mentioned represented the part I, application part for us. In the continuation of the application part we investigated the research questions and suitable argumention followed. In the master diploma work we set ourselves the task to explain and to find out the impact of the ethics on takeovers in Slovenia. The essential finding of our work is that on successs of the manager takeover ethical activity in a company has an important influence. Manager takeovers in companies, where the process of ethical activitity and its attention to it is not devoted enough, it heads straight for destruction. Very important part of this master diploma work represents the comparison of the five companies, who were taking over and in the final phase they were taken over themselves. The presentation of the ethics role in the treated cases was shown as well. The initiated goals were accomplished in the both parts, in the theoretical as in the empirical part of this work.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>prevzem podjetij</Beseda>
    <Beseda>prijazni in sovražni prevzem</Beseda>
    <Beseda>uspešnost prevzema</Beseda>
    <Beseda>etika in poslovna etika</Beseda>
    <Beseda>etika managementa</Beseda>
    <Beseda>etično odločanje</Beseda>
    <Beseda>izbrani managerski prevzemi v Sloveniji (Pivovarna Laško</Beseda>
    <Beseda>Pivovarna Union</Beseda>
    <Beseda>Mercator</Beseda>
    <Beseda>Merkur in Fructal).</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>company takeover</Beseda>
    <Beseda>friendly and hostile takeover</Beseda>
    <Beseda>the effectiveness of the takeover</Beseda>
    <Beseda>ethics and business ethics</Beseda>
    <Beseda>the managemnt ethics</Beseda>
    <Beseda>the ethical deciding</Beseda>
    <Beseda>the chosen manager takeovers in Slovenia of the companies (Pivovarna Laško</Beseda>
    <Beseda>Pivovarna Union</Beseda>
    <Beseda>Mercator</Beseda>
    <Beseda>Merkur in Fructal).</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[V. Jauk]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2015-09-01 23:01:03</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2015-11-26 13:54:33</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-06-05 03:06:45</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2021-05-11 03:37:53</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2015</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="52762" Ime="Vladka" Priimek="Jauk" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="46725" Ime="Vojko" Priimek="Potočan" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.5</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/12162844">12162844</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:QU4MHKGR</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="80058" DatotekaNRID="8535601" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1681672" VelikostDatotekeKratko="1,60 MB" DatumVstavljanja="2015-09-01 23:17:05" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>MAG_Jauk_Vladka_2015.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>MAG_Jauk_Vladka_2015.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>F4CF46D8B20D2B6E0A510019DB8D5167</MD5>
      <SHA256>d9a1f35f93f60c6b26f6692c3f3c5d8a175db9f2fb295ca8c727e97f6f9ec9ca</SHA256>
      <UUID>afacef9f-7c07-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=80058</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="307780"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.09" Koda="2.09" Naziv="Magistrsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
