20.500.12556/DKUM-54818 Pomen ustrezne podjetniške ekipe in njene motivacije za uspeh start-up podjetja The Significance of Suitable Team and Its Motivation for a Success of a Start-up Company V diplomskem projektu smo podrobneje preučevali vpliv podjetniške ekipe in njene motivacije na uspeh start-up podjetja. V teoretičnem delu smo najprej razložili osnovne pojme, povezane s start-up podjetji ter opisali načine dela, ki se v takih podjetjih uporabljajo. Na kratko smo opisali tudi podjetniški proces, katerega sestavni del je med drugim podjetniška ekipa. Podjetniško ekipo smo raziskovali podrobneje – navedli smo njeno optimalno sestavo, potrebne lastnosti ekipe in izkušnje njenih članov, ki vplivajo na uspešnost start-up podjetja. Ukvarjali smo se tudi z vprašanjem, kaj sploh je podjetniška ekipa in ali je start-up podjetje bolje ustanoviti sam ali v ekipi. Prav tako smo zelo podrobno raziskali tudi motivacijo ekipe v start-up podjetju. Primerjali smo motivacijo v ustaljenih podjetjih z motivacijo v start-up podjetjih, preučevali vpliv vodje na motivacijo članov ekipe za delo ter ugotavljali, kaj najbolj motivira člane podjetniške ekipe. V praktičnem delu smo izvedli intervjuje z dvema slovenskima start-up podjetnikoma in ugotovili, da zagovarjata delo v ekipi in ga tudi sama uporabljata ter da motivirata člane svoje ekipe na načine, ki smo jih obravnavali v teoretičnem delu. In the diploma project, we studied the influence of an entrepreneurial team and its motivation on success of a start-up company. In theoretical part we start with the explanation of basic terms, connected to a start-up company. We continue with describing ways of work used in this kind of companies and entrepreneurial process, which consist of opportunity, resources and team. We focused on composition of an entrepreneurial team and characteristics of its members that influence a start-up company’s success. We also explained what an entrepreneurial team is and researched advantages and disadvantages of starting a start-up company alone or in a team. Next, we focused on motivation of a start-up team and compared team motivation in established companies versus start-up companies. We researched the leader’s influence for team members motivation, and searched for the best team-members’ incentives. In the empirical part we interviewed two Slovenian start-up entrepreneurs. We found out that they use team work in their start-up companies and that they motivate team members the same way that we described in the theoretical part. Start-up podjetje podjetniški proces podjetniška ekipa motivacija Start-up Company Entrepreneurial Process Entrepreneurial Team Motivation true true false [Š. Kumer] Slovenski jezik Angleški jezik Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga 2015-09-14 14:18:46 2015-11-10 13:04:38 2022-06-06 03:07:15 2021-05-12 03:36:41 2015 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 005.2 12130076 URN:SI:UM:DK:GET0UEYJ VS_Kumer_Spela_2015.pdf VS_Kumer_Spela_2015.pdf 1 523141D2DDBE665600D36ABB541F28A0 d5b120aa1c77ced3581c18b7c524e9b596513b701f13ec7e41f1e96b84627483 ba0ffe34-7c07-11eb-bb7a-00155d0001ca https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=81233 Ekonomsko-poslovna fakulteta 0 0 0