<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="58595" NadgradivoID="0" NRID="9137468" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=58595" StOgledov="1387" StPrenosov="712" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 14:40:41" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-58595">20.500.12556/DKUM-58595</PID>
  <Naslov>VPLIV STILA VODENJA NA MOTIVACIJO ZAPOSLENIH V PODJETJU</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>THE INFLUENCE OF LEADRESHIP STYLE ON EMPLOYEES MOTIVATION IN ENTERPRISE</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Za uspešno poslovanje podjetja je potrebno mnogo dejavnikov od katerih pa je zadovoljstvo zaposlenih v veliki meri najpomembnejše. Upravljanje s človeški viri se skozi leta spreminja in vedno več podjetij se zaveda, da je pravilno motivirani zaposleni edina pot za doseganja zastavljenih ciljev. Odgovornost za pozitivno in motivacijsko klimo v podjetij je na plečih vodij. Uspešni vodje lahko zato naredijo razliko tako, da z različnim stili vodenja zaposlenih ustvarjajo produktivno in ustvarjalno okolja, ki sledi viziji podjetja.

V tem okviru bomo kot osrednji problem naloge preučevali, kakšen je vpliv stila vodenja na motivacijo zaposlenih v podjetjih. V tem okviru se bomo osredotočili na vlogo in pomen izbranih stilov vodenja na motivacijo zaposlenih, saj ni jasno opredeljene oz. razvidne povezave med posameznimi stili vodenja in ravnijo motivacije zaposlenih. V diplomskem delu bomo sledili ciljem kot so predstavitev vodenja zaposlenih, lastnostih vodij in različnih stilov vodenja. Pojasnili bomo temeljna izhodišča za razumevanja vloge in pomena motivacije  na zaposlene ter vlogo vodij in različnih stilov vodenja pri doseganju želene ravni motivacije zaposlenih. Pojasnili bomo tudi različne načine motiviranja in motivacijske dejavnike zaposlenih. V praktičnem delu bomo izvedli raziskavo zadovoljstva zaposlenih ter ravni njihove motivacije na delovnem mestu. Raziskali bomo tudi katera področja so pomembna zaposlenim, da zagotovijo njihovo motiviranost. Na koncu bomo na podlagi opravljene raziskave presodili tudi opredelili uporabljen stil vodenja v preučevanjem podjetju ter opredelili vlogo in pomen uporabe stila vodenja za motivacijo zaposlenih.</Opis>
  <TujJezik_Opis>leadership style, employee motivation</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Stili vodenja</Beseda>
    <Beseda>motivacija zaposlenih</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>For successful business it takes a lot of factors one of which is employee satisfaction to a large extent the most important. Management of human resources over the years</Beseda>
    <Beseda>changing and more and more companies are realizing that it is properly motivated employees are the only way for achieving the set goals. Responsibility for the positive and motivational climate in the enterprise is on the shoulders of the leaders. Successful leaders can therefore make a difference so that the different leadership styles employed to create a productive and creative environment following the vision of the company.

In this context</Beseda>
    <Beseda>we as a central issue orders studied the influence of management style on the motivation of employees in companies. In this context</Beseda>
    <Beseda>we will focus on the role and importance of selected styles of management to motivate employees</Beseda>
    <Beseda>as there is no clearly defined oz. transparent connections between leadership styles and the level of employee motivation.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[T. Poredoš]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2016-04-22 17:12:50</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2016-09-26 12:39:21</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-06-17 03:06:45</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2019-07-11 10:45:05</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2016</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Ljubljana</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="56848" Ime="Tomaž" Priimek="Poredoš" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="48826" Ime="Zlatko" Priimek="Nedelko" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.3</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/12509468">12509468</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:87ZOO1UQ</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="95383" DatotekaNRID="8951821" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1084485" VelikostDatotekeKratko="1,03 MB" DatumVstavljanja="2016-06-24 12:18:30" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>VS_Poredos_Tomaz_2016.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>VS_Poredos_Tomaz_2016.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>1860D7EF96331CCC2326A761FA846998</MD5>
      <SHA256>5f680d6eafec5524192e0ddb9e8e805ba68fb2c0c1ee41eb6269c88a27b1a4a8</SHA256>
      <UUID>c6ecc02c-7c0c-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=95383</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="90166"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.11" Koda="2.11" Naziv="Diplomsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
