<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="59676" NadgradivoID="0" NRID="9144833" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=59676" StOgledov="1517" StPrenosov="252" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 08:07:14" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-59676">20.500.12556/DKUM-59676</PID>
  <Naslov>Analiza stilov vodenja prometne operative v podjetju Ljubljanski potniški promet d.o.o.</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>The analysis of leadership styles of the traffic operative section in the company Ljubljanski potniški promet d.o.o.</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Danes se na delovnih mestih vsakodnevno soočamo z različnimi stili vodenja, ki pa niso vsi enako učinkoviti in dovolj motivirajoči, zato je pomembno najti najučinkovitejšega in  najuspešnejšega, da bi lahko delovni procesi optimalno delovali.

V pričujoči diplomski nalogi, sestavljeni iz teoretičnega in praktičnega dela, proučujemo vodenje kot proces, opredelimo razlike med vodenjem in managementom,  predstavimo različne teorije o vodenju ter nekaj najpogostejših stilov vodenja. Osredotočimo se predvsem na povezanost med stilom vodenja in priljubljenostjo vodij med zaposlenimi.

V empiričnem delu predstavljamo podjetje Ljubljanski potniški promet d.o.o., ki zaposluje kar nekaj vodij z različnimi stili vodenja.

Osredotočili smo se predvsem na stil vodenja dveh vodilnih v prometni operativi (ta obsega večji del podjetja), postavili štiri najverjetnejše hipoteze ter jih nato z raziskavo preverili med njunimi podrejenimi.

Rezultati raziskave so pokazali, da vodji sedaj uporabljata pretežno avtokratski stil vodenja, anketiranci pa so izrazili svoje mnenje, da si želijo v enaki meri birokratskega, patriarhalni in demokratski stil vodenja, zato v nadaljevanju naloge podajamo predloge za izboljšavo obstoječega načina vodenja obeh vodilnih v prometni operativi.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Nowadays we know and at work we meet different styles of leading on a daily basis, which are not all equally effective or motivating enough, therefore it is important to find the most effective  and the most successful one.

In the present thesis, including a theoretical and a practical part, we study leadership as a process, we define the differences between leadership and management, we present different theories about leading and some the most frequently used styles of  leading. We are mostly focused on the connection between a style of leading and a popularity of leaders among their employees.

In the empirical part we introduce the company Ljubljanski potniški promet d.o.o., employing several leaders practising different styles of leading.

We focused mostly on the styles of leading by two leaders in the transport operative department ( it comprehends the  major part of the company),  we formed four most possible hypotheses and checked them by means of  a survey carried out among</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>stili vodenja</Beseda>
    <Beseda>teorije vodenja</Beseda>
    <Beseda>management</Beseda>
    <Beseda>organizacija.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>styles of leading</Beseda>
    <Beseda>theories of leading</Beseda>
    <Beseda>management</Beseda>
    <Beseda>organization.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb11" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2016-05-25 09:13:54</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2016-06-07 14:44:35</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-06-21 03:06:23</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2019-07-11 11:21:44</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2016</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="57972" Ime="Maša" Priimek="Košir" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="46524" Ime="Mojca" Priimek="Bernik" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="57973" Ime="Janja" Priimek="Jerebic" AltIme="" VlogaID="994" VlogaNaziv="Komentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/7605779">7605779</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:R1DTVKSF</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="92455" DatotekaNRID="8942278" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1923939" VelikostDatotekeKratko="1,83 MB" DatumVstavljanja="2016-05-25 09:21:20" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>VS_Kosir_Masa_2016.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>VS_Kosir_Masa_2016.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>C380EC5A853971271095262DCFE5BA3A</MD5>
      <SHA256>3bd66267a1e1dac7bfc48efaf0f06a7eb31a9d690845323a9e0c19f0e876db02</SHA256>
      <UUID>87652c58-7c0c-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=92455</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="140251"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
