<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="60892" NadgradivoID="0" NRID="9154831" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=60892" StOgledov="2065" StPrenosov="191" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-03 15:09:46" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-60892">20.500.12556/DKUM-60892</PID>
  <Naslov>ORGANIZACIJSKA KULTURA V PODJETJU PIKTRONIK D.O.O.</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Organisationskultur in dem Unternehmen Piktronik d.o.o.</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Osrednje raziskovalno področje v diplomski nalogi je preučevanje organizacijske kulture v podjetju Piktronik d.o.o. V teoretičnem delu smo predstavili pojem organizacijske kulture, njene sestavine, kako ta vpliva na uspešnost podjetja in kako je le-to mogoče spremeniti, ter predstavili nekatere tipologije organizacijske kulture od znanih predstavnikov s tega področja. V empiričnem delu smo na kratko predstavili podjetje Piktronik d.o.o. in njegovo strategijo ter s pomočjo rezultatov anketnega vprašalnika testirali postavljene hipoteze. Rezultati raziskave so pokazali, da je prevladujoč tip organizacijske kulture v podjetju Piktronik d.o.o. »hierarhija«, ki pa ni usklajena s samo strategijo podjetja, saj ima ta karakteristike tipa organizacijske kulture »adhoc«. V zaključku smo vodstvu podali predloge za izboljšanje usklajevanja med strategijo podjetja in njegovo kulturo.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Das zentrale Forschungsgebiet in der Diplomarbeit ist die Studie der Organisationskultur in dem Unternehmen Piktronik d.o.o. Im theoretischen Teil haben wir den Begriff Organisationskultur vorgestellt, deren Bestandteile, welchen Einfluss hat die auf den Erfolg des Unternehmens, wie kann man die Organisationskultur ändern und präsentierten Organisationstypologien von einigen der wichtigsten Autoren aus diesem Bereich. In dem empirischen Teil haben wir kurz das Unternehmen Piktronik d.o.o. vorgestellt, deren Strategie und mit der Hilfe von Ergebnissen der Umfrage, widerlagen oder bestätigten die gesetzten Hypothesen. Die Ergebnisse der Umfrage ergaben, dass die dominierte Organisationskultur in dem Unternehmen Piktronik d.o.o. HIERARHIE ist, die ist aber nicht mit der Strategie des Unternehmens abgestimmt, da diese die Charakteristik der Organisationskultur ADHOC hat. Im Abschluss haben wir der Führungskraft des Unternehmens Vorschläge gegeben mit der Ansicht um besserer Abstimmung zwischen der Strategie und Kultur zu schaffen.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Organizacijska kultura</Beseda>
    <Beseda>vrednote</Beseda>
    <Beseda>moč kulture</Beseda>
    <Beseda>strategija podjetja</Beseda>
    <Beseda>OCAI-vprašalnik.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>Organisationskultur</Beseda>
    <Beseda>Werte</Beseda>
    <Beseda>Macht der Kultur</Beseda>
    <Beseda>Unternehmensstrategie</Beseda>
    <Beseda>OCAI Umfrage.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1031" ISO639-3="deu">Nemški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb11" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2016-07-07 20:52:50</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2016-10-05 19:00:49</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-06-25 03:06:33</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2019-07-11 11:26:45</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2016</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="59276" Ime="Polona" Priimek="Sekol" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="46673" Ime="Jurij" Priimek="Kovač" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/7726867">7726867</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:PU2SCVMI</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="96398" DatotekaNRID="8956453" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1073085" VelikostDatotekeKratko="1,02 MB" DatumVstavljanja="2016-07-07 21:03:31" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>VS_Sekol_Polona_2016.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>VS_Sekol_Polona_2016.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>A77AE589A0630582BDCED2AFAE835492</MD5>
      <SHA256>065ef8fd14f04071716cb5f27ea1e175d8981709ffa7a2f188ce8313c879eb20</SHA256>
      <UUID>df9ea621-7c0c-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=96398</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="131185"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
