<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="63887" NadgradivoID="0" NRID="9170335" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=63887" StOgledov="1394" StPrenosov="183" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-02 01:05:59" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-63887">20.500.12556/DKUM-63887</PID>
  <Naslov>VPLIV PREVZEMOV PODJETIJ NA USPEŠNOST IN UČINKOVITOST PREVZETIH PODJETIJ</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>THE IMPACT OF ACQUISITIONS OF THE COMPANIES ON THE EFFECTIVENESS AND EFFICIENCY OF ACCEPTED COMPANIES</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Živimo v obdobju, ki se odvija izjemno hitro in v katerem ne najdemo skoraj ničesar konstantnega. To velja tudi za gospodarstvo. Edina stalnica, ki se dogaja v svetovnem in slovenskem gospodarstvu, so spremembe. Zato prevzemi v današnjem poslovnem svetu ne predstavljajo nobene posebnosti. Pogosto se dogajajo na svetovnih trgih in nič drugače ni v Sloveniji. Zanje obstaja veliko različnih motivov. Če imajo lastniki prevzemnega podjetja dobre namere s prevzetim podjetjem, so prevzemi dobrodošli, v nasprotnem primeru, žal ni tako. V magistrskem delu smo želeli s pregledom izbranih raziskav različnih avtorjev ugotoviti, kako vplivajo prevzemi podjetij na uspešnost in učinkovitost prevzetih podjetij.

V teoretičnem delu smo najprej z definicijami različnih avtorjev opredelili pojem prevzem. Predstavili smo možne oblike prevzemov in opisali ter pojasnili vrste prevzemov. Nadalje smo skušali ugotoviti in predstaviti, kateri motivi botrujejo k prevzemom podjetij. Opisali smo potek prevzemnega procesa. Pojasnili smo, kako pomembno vlogo pri prevzemih podjetij igra integracija prevzemnega in prevzetega podjetja. Opredelili smo pomen sovražnega prevzema ter navedli načine obramb pred le-tem.

V empiričnem delu smo naredili pregled raziskav o vplivih prevzemov podjetij na uspešnost in učinkovitost prevzetih podjetij. Izbrali smo šest raziskav, ki se nanašajo na prevzeme podjetij in so bile izvedene na različnih koncih sveta. Iz njih smo skušali ugotoviti oziroma razbrati, kako so prevzemi vplivali na prevzeta podjetja. Proučeni rezultati raziskav so bili različni, saj so avtorji raziskav zastavili različne namene in cilje raziskovanja ter merili različne spremenljivke in tako posledično prišli tudi do različnih rezultatov. Nekatere raziskave so pokazale pozitivne rezultate podjetij, ki so bila prevzeta, kar pomeni, da je prevzem nanje vplival pozitivno, medtem ko smo iz drugih lahko razbrali negativen rezultat, torej, da prevzem prevzetemu podjetju ni koristil.</Opis>
  <TujJezik_Opis>We live in an era, where nothing is constant and everything is happening extraordinary fast. All that is typical also for economy itself. The only thing, which is constantly happening in global economy, are changes. That is why acquisitions in modern business world are nothing special. Acquisitions are very often happening on world market and also on Slovenian market. There are many motives behind acquisitions. In case where some owners of one company, which is taking over some other company, have some good intentions, we can define that as positive acquisitions. With analyzing different studies of many authors, I have came to some conclusions, and results, which I want to present in my research work. 

At first in theoretical part of my research work I defined meaning of acquisition. For that I used definitions of different authors. Further I present all possible forms of acquisitions including description and explanation of those. Following part contains presentation of motives, which are important for acquisitions, description of acquisitions processes and explanation how important role, by taking over the companies, has integration. I also defined meaning of hostile acquisitions and possible defense towards that.

Empirical part of my research work contains analysis of influences of acquisitions according to success and efficiency of companies which had been taken over. I chose six different studies, which are referring to acquisitions of some companies and had been made in different parts of the world. That studies were really good indicator, which shows how did acquisitions influence on companies. Those studies also gave many different results, which was consequence of using different methods and goals of exploration. Studies also showed two main effects on taking over the company; positive and negative effect.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Prevzem</Beseda>
    <Beseda>prevzemno podjetje</Beseda>
    <Beseda>uspešnost</Beseda>
    <Beseda>učinkovitost</Beseda>
    <Beseda>raziskava.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>Acquisitions</Beseda>
    <Beseda>acquiring company</Beseda>
    <Beseda>effectiveness</Beseda>
    <Beseda>efficiency</Beseda>
    <Beseda>research.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[T. Boršić]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2016-09-19 00:35:38</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2016-11-18 09:34:01</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-07-04 03:05:44</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2019-07-11 13:43:09</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2016</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="62437" Ime="Tanja" Priimek="Boršić" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="46563" Ime="Iztok" Priimek="Kolar" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.5</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/12596252">12596252</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:KAS5KXPV</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="107724" DatotekaNRID="8995545" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1339544" VelikostDatotekeKratko="1,28 MB" DatumVstavljanja="2016-10-16 20:33:50" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>MAG_Borsic_Tanja_2016.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>MAG_Borsic_Tanja_2016.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>5E14D82A71C468E71D7386DF4AFF17C2</MD5>
      <SHA256>094b1f05ecb8f2b6413c144717185d94ccaf6d195805b61292a066e33b482a84</SHA256>
      <UUID>cd63a8a5-7c0d-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=107724</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="267159"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.09" Koda="2.09" Naziv="Magistrsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
