20.500.12556/DKUM-66860 HRM model in tourism, based on Dialectical systems theory Model HRM v turizmu, na podlagi Dialektične teorije sistemov A human resources management (HRM) model integrating trends in HRM with trends in tourism into a dialectical system by the Dialectical Systems Theory (DST). HRM strategy, integrated within the tourism organization´s (TO´S) strategy is implemented through functional strategies helping their users to achieve a requisitely holistic (RH) HRM strategy replacing the prevailing one-sided ones. TO´S strategy covers: employees (1) planning, (2) acquisition and selection, (3) development and training, (4) diversity management, (5) teamwork and creativity, (6) motivation and rewarding, (7) stress reduction and health, (8) relationships, (9) personal holism, (10) well-being, (11) work and results assessment; etc. Everyone matters; their synergy is crucial. An innovated HRM model for TOs, which applies employees´, organizations´ RH and integrates new knowledge about HRM. HRM belongs to central managers´ tools. Their HRM must be adapted for TOs, where employees are crucial. Model upravljanja človeških virov (Human Resources Management – HRM) ponazarja vključevanje trendov upravljanja človeških virov in trendov v turizmu v dialektičen sistem s pomočjo Dialektične teorije sistemov (Dialectical Systems Theory – DST). Strategija upravljanja človeških virov, vključena v strategijo turistične organizacije (Tourism Organization – TO) se izvaja s pomočjo funkcionalnih strategij, ki svojim uporabnikom pomagajo doseči zadostno in ustrezno celovito (Requisitely Holistic – RH) strategijo upravljanja človeških virov, ki naj bi nadomestila doslej prevladujoče enostranske. Strategija turistične organizacije zajema: zaposlene (1) načrtovanje, (2) pridobivanje in izbor, (3) razvoj in usposabljanje, (4) upravljanje raznolikosti, (5) skupinsko delo in ustvarjalnost, (6) motivacijo in nagrajevanje, (7) zmanjševanje stresa in zdravje, (8) odnose, (9) osebno celovitost, (10) dobro počutje, (11) delo in ocenjevanje rezultatov; itd. Vsakdo šteje, medsebojna sinergija je odločilnega pomena. Posodobljen model upravljanja človeških virov, namenjen turističnim organizacijam upošteva RH zaposlenih in organizacije, poleg tega pa vkljucčje vsa nova znanja o upravljanju človeških virov. Upravljanje človeških virov je eno glavnih orodij vodilnih delavcev v podjetju. Upravljanje človeških virov v turističnih organizacijah, kjer so zaposleni ključnega pomena, mora biti ustrezno prilagojeno. tourism human resources management well-being Dialectical Systems Theory social responsibility organizational cybernetics turizem upravljanje človeških virov dobro počutje Dialektična teorija sistemov družbena odgovornost organizacijska kibernetika true false true Angleški jezik Slovenski jezik Znanstveno delo 2017-07-13 12:14:01 2017-07-13 12:15:52 2022-08-01 13:15:18 2019-07-11 16:01:10 2015 0 0 str. 335-353 št. 4 Letn. 10 2015 0000-00-00 Zaloznikova Objavljeno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 1854-4231 005.3:338.48 224377600 12185116 1854-4231 URN:SI:UM:DK:4FSH6EEP Management_2015_Zizek,_Treven,_Mulej_HRM_Model_in_Tourism,_Based_on_Dialectical_Systems_Theory.pdf Management_2015_Zizek,_Treven,_Mulej_HRM_Model_in_Tourism,_Based_on_Dialectical_Systems_Theory.pdf 1 E2428031AF97A0541EEF106327AC7B4B dd880d15bef8a96127f4def7a9ee94f55edce07640b7d6383ac665b6f296a249 69f83186-7c0e-11eb-bb7a-00155d0001ca 20.500.12556/dkum/ed825950-080f-49b5-a472-863cd6354411 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=114170 http://www.fm-kp.si/zalozba/ISSN/1854-4231/10_335-353.pdf 1 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=114169 Ekonomsko-poslovna fakulteta 0 0 0