20.500.12556/DKUM-67225 Renewed MER model of integral management Das erneuerte MER-Modell für ein integriertes Management Background: The research work on entrepreneurship, enterprise's policy and management, which started in 1992, successfully continued in the following years. Between 1992 and 2011, more than 400 academics and other researchers have participated in research work (MER research program) whose main orientation has been the creation of their own model of integral management. Results: In past years, academics (researchers and authors of published papers) from Austria, Belgium, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Byelorussia, Canada, the Czech Republic, Croatia, Estonia, France, Germany, Hungary, Italy, Poland, Romania, Russia, the Slovak Republic, Slovenia, Switzerland, Ukraine, and the US have cooperated in MER programs, coming from more than fifty institutions. Thus, scientific doctrines of different universities influenced the development of the MER model which is based on both horizontal and vertical integration of the enterprises' governance and management processes, instruments and institutions into a consistently operating unit. Conclusions: The presented MER model is based on the multi-layer integration of governance and management with an enterprise and its environment, considering the fundamental desires for the enterprises' existence and, thus, their quantitative as well as qualitative changes. The process, instrumental, and institutional integrity of the governance and management is also the initial condition for the implementation of all other integration factors. Einleitung: Die im Jahre 1992 begonnenen Forschungsarbeiten zur Unternehmenslust und -politik und zum integrierten Management wurden in den nachfolgenden Jahren mit Erfolg fortgestetzt. Im Zeitraum von 1992 bis 2011 haben über 400 wissenschaftliche Mitarbeiter am Forschungsprojekt (im Forschungsprogramm MER), das auf die Ausarbeitung eines eigenen Modells für das integrierte Management hinzielte, teilgenommen. Ergebnisse: In den letzten Jahren nahmen im Rahmen der MER-Programme wissenschaftliche Mitarbeiter (die sich an den Forschungsarbeiten beteiligten und ihre Forschungsergebnisse veröffentlichten) von über 50 Forschungseinrichtungen aus Österreich, Belgien, Bosnien und Herzegovina, Bulgarien, Wei?russland, Kanada, aus der Tschechei, Kroatien, Estland, Frankreich, Deutschland, Ungarn, Italien, Polen, Rumänien, Russland, aus der Slovakei, Slowenien, aus der Schweiz, aus der Ukraine und den Vereinigten Staaten teil. In Anbetracht dessen haben die Forschungsdoktrinen von unterschiedlichen Universitäten einen Einfluss auf die Entwicklung des MER-Modells, das sich sowohl auf die horizontale, als auch vertikale Integration von Managementmodellen im Unternehmen, von Managementprozessen, angewendeten Tools und Einrichtungen in ein einheitliches Operationskörper stützt, ausgeübt. Fazit: Das projizierte MER-Modell ist auf das Mehrebenen-Integrationssystem für Management und Leitung des Unternehmens und seiner Umgebung gestützt, wobei die grundlegenden Geschäftsziele seiner Existenz, sowie dessen quantitative und qualitative Veränderungen berücksichtigt werden. Der Prozess der instrumentalen und institutionellen Integration des Unternehmensmanagements ist somit auch die einleitende Voraussetzung für die Einfürung von anderen Integrationsfaktoren. MER model holistic approach to governance and management integration integral management model MER celovit pristop k upravljanju in vodenju integracija integralno upravljanje true true true Angleški jezik Nemški jezik Neznano 2017-08-08 08:58:06 2017-08-08 08:59:55 2022-08-01 13:42:11 2019-07-11 16:13:07 2015 0 0 str. 315-327 št. 4 Letn. 11 2015 0000-00-00 Zaloznikova Objavljeno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 1734-459X 005.3 523789081 13086236 10.17270/J.LOG.2015.4.1 1734-459X URN:SI:UM:DK:Z9MUTHKE Logforum_2015_Belak,_Duh,_Belak_RENEWED_MER_MODEL_OF_INTEGRAL_MANAGEMENT.pdf Logforum_2015_Belak,_Duh,_Belak_RENEWED_MER_MODEL_OF_INTEGRAL_MANAGEMENT.pdf 1 4F5820CC6B78A1BEB5F41ADAEA17F73A aee9abab7d38f6b5209270dd03e9cea0fce08f617c7e52317c3ee6fc3950f1be 7d91acbf-7c0e-11eb-bb7a-00155d0001ca 20.500.12556/dkum/a847d52d-05da-4957-96d1-09075b3b0ef5 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=114976 http://www.logforum.net/volume11/issue4/abstract-1.html 1 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=114975 Ekonomsko-poslovna fakulteta 0 0 0