20.500.12556/DKUM-68050 Analiza skladiščnega poslovanja trgovskega podjetja tehničnega blaga Analysis at warehousing operations at a company for technical goods Uspešnost skladiščnega poslovanja je popolnoma odvisna od različnih dejavnikov, ki jih morajo vsa podjetja upoštevati. Uspešno skladiščno poslovanje je popolnoma odvisno od načina in hitrosti opredelitve problemov, ki so pojavljajo v skladiščih, in njihovega hitrega reševanja. Zato je treba v takšnih primerih ustrezno oz. pravilno razdeliti in ovrednotiti probleme, katerih postopek reševanja je odvisen od ovrednotenja. Podjetja, ki uporabljajo skladišča za razne potrebe, morajo ohranjati vsaj srednjo raven skladiščnega poslovanja. Ko govorimo o skladiščenju, je treba vedeti, da uspešno skladiščno poslovanje temelji na glavnih osnovnih skladiščnih procesih, kot so: prejem blaga, uskladiščenje blaga, komisioniranje in odprema blaga. Delitev slednjih po hierarhični lestvici je skorajda nemogoča, saj zanje velja lastnost nenadomestljivosti. Komisioniranje blaga v podjetjih, ki se ukvarjajo s skladiščno dejavnostjo, sodi tako rekoč med glavne skladiščne procese, kar pa pomeni, da je komisioniranje ena izmed tistih dejavnosti, ki se morajo v podjetjih nenehno izboljševati. Za vpeljavo izboljšav pa velja, da včasih določenim podjetjem niso cenovno dostopne. Posledično mora za vsako novo uvedeno rešitev ali izboljšavo veljati, da se mora investicijski vložek v določenem času povrniti. The success of the warehouse management is completely dependent on different factors, which all the companies have to consider. The successful business is determined by the speed and the manner to adress in defining the problems, which appear in warehouses and by the speed of overcoming these difficulties. In these cases, it is necessary to correctly evaluate and assess the problems, of which it depends how to approach and solve them in the next steps. Companies that use warehouses for different functions have to maintain at least a medium level of warehouse management. When we are talking about warehouse management we need to consider that it revolves around a few main warehouse processes: receipt, warehousing, commissioning and the dispatching of goods. Distributing these main elements on a hierarchical scale is almost impossible, because they are irreplaceable. Order picking of goods is or should be one of the primary process of all the companies that are heavily involved in warehouse activities, which means that the order picking must be or at least should be constantly improved. This poses a problem since improving these kind of processes is not quite affordable for certain companies. Consequently, every improvement or newly implemented solution has to return the investment cost. skladiščno poslovanje komisioniranje analiza učinkovitosti warehouse management order picking analysis of efficiency true true false [T. Gračner] Slovenski jezik Angleški jezik Diplomsko delo/naloga 2017-09-07 10:08:27 2018-07-04 12:44:14 2024-05-21 13:07:02 2019-07-11 16:40:06 2017 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 338 512873789 URN:SI:UM:DK:EVTBH3VJ VS_Gracner_Tadej_2017.pdf VS_Gracner_Tadej_2017.pdf 1 B2240778F25917596A0F3A59CE0B58EF 833e86dbbe7fd9390a1a193ff841b39e57e8d668f56699f473b7501f154e63d8 46188f86-7c0f-11eb-bb7a-00155d0001ca 20.500.12556/dkum/5dc7d8af-6b47-477c-830c-0f8919b3caf5 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=118208 Fakulteta za logistiko 0 0 0