<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="68622" NadgradivoID="0" NRID="10867105" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=68622" StOgledov="1753" StPrenosov="199" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-09-30 12:48:44" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-68622">20.500.12556/DKUM-68622</PID>
  <Naslov>Obvladovanje tveganj v farmacevtski industriji v sloveniji</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Risk management in the pharmaceutical industry in slovenian companies</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Farmacevtska industrija z vrednostjo enega trilijona ameriških dolarjev predstavlja velik delež celotne industrije in je ena izmed najkonkurenčnejših industrij na svetu (»Top 10 biotech and pharmaceutical companies based on market value 2014« [Statista], b. d.). Oskrbovalne verige v farmacevtski industriji so bile usmerjene k proizvodnji velikih serij s težnjo po izogibu pomanjkanja zalog in doseganju zakonskih zahtev, četudi je to pomenilo visoko raven zalog, visoke stroške in na koncu odpis zalog zaradi pretečenega roka ali katerega drugega razloga. Ker se farmacevtska industrija v zadnjih letih sooča z velikimi spremembami in izzivi, kot so, na primer, intenzivni globalizacijski procesi, povečanje konkurence in novosti na področju tehnologije (Kesic, 2011), so se posledično razširila in poglobila tudi tveganja v oskrbovalni verigi.
V okviru magistrske naloge smo izvedli raziskavo med petimi slovenskimi farmacevtskimi podjetji, v kateri smo analizirali tveganja v distribuciji. Namen magistrske naloge je bil opozoriti na tveganja, ki se pojavljajo v oskrbovalnih verigah, poudariti pomembnost njihovega obvladovanja in predstaviti model za učinkovito ocenjevanje tveganj v podjetjih, ki je bil razvit na Fakulteti za logistiko.</Opis>
  <TujJezik_Opis>The pharmaceutical industry with a value of one trilion US dollars represents a major proportion of the world&#039;s economy and is one of the most compettitive business in the world (»Top 10 biotech and pharmaceutical companies based on market value 2014« [Statista], b. d.). Supply chain in the pharmaceutical industry has been directed towards the production of large batches to avoid lack of supplies, and the achievement of regulatory requirements, at the cost of high level inventory, higher cost and inventory write-off due to expiration or other reasons. In reacent years the pharmaceutical industry is facing major changes and challenges such as intense globalization processes, increased competition and innovations in technologies (Kesic, 2011), which has also broadend and deepened risks in the supply chain.
In the context of the master&#039;s thesis, we conducted a survey among the five Slovenian pharmaceutical companies in which we analyzed risks in distribiution. The purpose of the master’s thesis was to draw attention to the risks that arise in the supply chain, to emphasize the importance of their management and to present a model for an effective assessment of risk in companies, which has been developed at the Faculty of Logistics.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>tveganje</Beseda>
    <Beseda>distribucija</Beseda>
    <Beseda>obvladovanje tveganj</Beseda>
    <Beseda>katalog tveganj</Beseda>
    <Beseda>farmacevtska</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>risk</Beseda>
    <Beseda>distribution</Beseda>
    <Beseda>risk management</Beseda>
    <Beseda>risk catalog</Beseda>
    <Beseda>pharmaceutical industry</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2017-10-01 10:45:39</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2018-08-02 08:37:52</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-08-01 15:47:25</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2019-07-11 16:59:05</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2017</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="2017-10-01" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="67150" Ime="Nina" Priimek="Bucalo" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="47603" Ime="Borut" Priimek="Jereb" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:BTUAOOCQ</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="119212" DatotekaNRID="10696004" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="2494594" VelikostDatotekeKratko="2,38 MB" DatumVstavljanja="2017-10-01 10:49:59" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>MAG_Bucalo_Nina_2017.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>MAG_Bucalo_Nina_2017.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>1B6AFE1F984D46352EBDA60FA0DBE6FA</MD5>
      <SHA256>2b321004865c217a5f90bd325cc844eec62a150a496f0794c0cfb1b0e1fc0abf</SHA256>
      <UUID>643ab499-7c0f-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/46f6e96c-14bb-49f8-89f5-86b1799b14e0</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=119212</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="160418"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="16" Kratica="FL" ZavodEvsID="0000053" Logo="FL_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FL_logo.gif">Fakulteta za logistiko</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
