20.500.12556/DKUM-69160 Integration as a tool of destination management the case of rural and rural fringe areas Integracije kot orodje managementa turističnih destinacij primer podeželskih in obrobnih območij It is well known that the organizational structure of the Slovenian tourism industry is changing. Tourist companies are merging, but unfortunately only a few companies empowered their capital structure and market position, so in a way we can talk about an oligopoly. The situation does not favor rural and rural fringe areas, where an underdeveloped tourism economy cannot represent a solid source of income for many tourist farms and other tourist companies. Integration is a scientifically and professionally proven method for empowering businesses. Integrative destination management, which provides the tool for tourist destinations development, aims at sustainable tourism where the community collectively develops and runs the tourism economy. This paper examines the possibilities for the development of business integration as a basis for the successful implementation of destination management in the Mislinja Valley. A survey has been conducted, where two thirds of the tourist companies in the area were investigated in relation to the destination management and tourism opportunities in the area. Analysis shows that the business environment accepts the idea of integration as a tool for empowering the regional tourism industry, however only interest integration appeares to be acceptable at this time. Opažamo, da se organizacijska struktura slovenskega turističnega gospodarstva počasi spreminja. Gospodarski subjekti se povezujejo, a na način, ki krepi le nekaj korporacij in tako se na nek način ustvarja oligopol. To prepočasi rešuje problematiko nerazvitih in tudi že ogroženih podeželskih in obrobnih okolij, v katerih pa ravno turizem lahko predstavlja najprimernejšo dopolnilno gospodarsko panogo. Integracije predstavljajo preverjeno in učinkovito metodo krepitve poslovnih in organizacijskih odnosov med posameznimi gospodarskimi subjekti, ki lahko nastajajo kapitalsko ali interesno. Koncepti integrativnega destinacijskega managementa, ki predstavlja orodje razvoja turističnih destinacij, težijo k trajnostno naravnanemu turističnemu gospodarstvu, kjer povezani turistični subjekti skupaj razvijajo in vodijo turizem. V članku preučujemo možnosti integriranja turističnega gospodarstva kot osnove za uspešno delovanje destinacijskega managementa v Mislinjski dolini. Z raziskavo med 52 poslovnimi turističnimi subjekti na območju Mislinjske doline, smo iskali možnosti za razvoj integracij, kot vzpodbudne in v svetu priznane metode krepitve gospodarstva. Analiza je pokazala, da poslovno okolje sprejema idejo o integriranju, pri čemer se izpostavlja predvsem ideja o interesnem povezovanju. rural tourism integrations tourist destination destination management podeželski turizem integracije turistične destinacije destinacijski management true true true Angleški jezik Slovenski jezik Znanstveno delo 2017-12-04 09:06:04 2017-12-04 09:07:00 2022-08-01 16:58:00 2019-07-11 17:23:00 2008 0 0 Str. 31-40 št. 1 Letn. 41 jan./feb. 2008 0000-00-00 Zaloznikova Objavljeno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 1318-5454 338.48-53:63 610909 916446 10.2478/v10051-008-0004-8 1318-5454 URN:SI:UM:DK:MKUCGM09 Organizacija_2008_Juvan,_Ovsenik_Integration_as_a_Tool_of_Destination_Management_-_The_Case_of_Rural_and_Rural_Fringe_Areas.pdf Organizacija_2008_Juvan,_Ovsenik_Integration_as_a_Tool_of_Destination_Management_-_The_Case_of_Rural_and_Rural_Fringe_Areas.pdf 1 564B936985A47378090E6E836F330759 aacc8fff1dc34858e475268481f27ea560a306fafae8e6732bf1b841bee49faa 8b46de83-7c0f-11eb-bb7a-00155d0001ca 20.500.12556/dkum/6d143392-d6a8-435c-901b-feff2ffb1a71 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=120754 http://www.degruyter.com/view/j/orga.2008.41.issue-1/v10051-008-0004-8/v10051-008-0004-8.xml 1 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=120753 Fakulteta za organizacijske vede Organizacija 0 0 0