20.500.12556/DKUM-69800 Reorganizacija skladišča v podjetju a1 slovenija d.d. Reorganization of the warehouse in the company a1 slovenia d.d. V diplomskem delu smo predstavili problem trenutno neučinkovitega skladiščenja v podjetju A1 Slovenija d.d.. Do neustreznega skladiščenja prihaja zaradi prostorske stiske in neučinkovite porabe časa pri izvajanju skladiščnega procesa. Učinkovito skladiščenje je ključnega pomena za vsako podjetje, saj pri preobremenjenosti skladiščnega prostora, neustrezni tehnologiji ali pri neustrezni organizaciji skladiščenja, lahko prihaja do povišanja stroškov skladiščenja, kar v podjetju predstavlja izgubo pri poslovni uspešnosti. V izbranem podjetju smo napravili analizo obstoječega stanja. S pomočjo internih podatkov in pregleda stanja smo lahko pridobili vpogled na potek dogajanja na področju skladiščenja. Nato smo proces skladiščenja razdelali na 3 ključne faze in izdelali natančen diagram poteka v vseh fazah procesa skladiščenja. S pomočjo kritične analize obstoječega stanja smo izpostavili pomanjkljivosti oz. kritične točke, na podlagi katerih smo lahko podali predloge za nove uvedbe, ki bi izboljšale trenutno stanje. Spoznali smo, da se največ pomanjkljivost zgodi v fazi skladiščnega procesa, zato smo se reorganizacije lotili pri samem vrhu oz. pri pričetku skladiščenja. Nato smo izdelali analizo, ki je prikazala, kako bi reorganizacija učinkovala in kako bi se pokazale izboljšave ter kaj to pomeni za samo podjetje. Na koncu smo podali zaključke in možnosti za nadaljnji razvoj obravnavanega podjetja. This thesis presents the problem of the current sub-optimal storage in the company A1 Slovenia d.d. The reasons of improper storage are due to overcrowding and suboptimal spending time in the implementation of the storage process. Optimal storage is essential for any business, because the saturation of storage space, inadequate technology or inadequate organization of storage, there may be an increase in storage costs, which represents a loss of business performance for the company. We analyzed the current situation in the company by using internal data. We also did the review of the situation in the field of storage. Then we divided the process of storage on 3 key phases and produced detailed flowchart in all stages of the storage process. Through critical analysis of the current situation we have highlighted deficiencies / critical points, and made a proposal for a new introduction that would improve the current situation. We have found that the maximum defect occurs in the first phase of the storage process, therefore, we shall deal with the reorganization on the same point - the beginning of storage process. Then we made an analysis that demonstrated how the reorganization effect on improvement, and what this means for the company. Finally, we give conclusions and options for further development of the company. skladišče proces skladiščenja faze procesa skladiščenja optimalno skladiščenje reorganizacija skladišča warehouse the process of the storage phase of the process of storage the optimal storage a reorganization of the storage true true false Slovenski jezik Angleški jezik Diplomsko delo/naloga 2018-02-27 16:13:43 2018-05-24 10:16:39 2022-08-01 18:10:50 2019-07-11 17:44:39 2018 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 URN:SI:UM:DK:5MX66HBS UN_Potrc_Tadej_2018.pdf UN_Potrc_Tadej_2018.pdf 1 2CFE0E69D59B4EAC33189F4D4E5C6D71 d1e616b431807c1509874c35d5b395d444b83d172e78d8724ff66aa9e8ae98f3 db40d4d3-7c0f-11eb-bb7a-00155d0001ca 20.500.12556/dkum/904d9d56-efcf-4df1-884b-5dda7bdc8429 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=123590 Fakulteta za logistiko 0 0 0