20.500.12556/DKUM-73417 Razvoj in uvajanje sistema za upravljanje proizvodnega procesa v mednarodno podjetje Development and implementation of manufacturing execution system in international company Magistrsko delo razkriva, kako se teorija digitalne transformacije prelevi v prakso, ko mednarodno podjetje iz avtomobilske industrije razvije in uvede sistem za upravljanje proizvodnega procesa na treh proizvodnih lokacijah v dveh evropskih državah. Skozi študijo primera, avtor dokumentira celoten proces, ki povezuje razvojne metodologije z dejansko implementacijo. Opisana je zasnova več-nivojske arhitekture sistema, kompleksne integracije z zalednimi sistemi in tudi izzivi upravljanja sprememb, kot je odpor zaposlenih. Rezultati so prepričljivi: pričakovano povečanje produktivnosti, zmanjšanje izmeta, digitalizacija proizvodnje in empirična potrditev vseh treh raziskovalnih hipotez. Hipoteze dokazujejo, da je skladnost MES s poslovnimi procesi ključna za uspeh, da organizacijska kultura neposredno vpliva na uvedbo, ter da je MES nujen za globalno konkurenčnost v zahtevni avtomobilski panogi. To delo presega zgolj tehnično dokumentacijo projekta, saj poleg tega ponuja še dragocen vpogled v holističen pristop k uvedbi kompleksnih informacijskih sistemov, kjer se tehnologija, organizacija in človek srečajo na nivoju proizvodnih procesov. This master's thesis reveals how digital transformation theory translates into practice when an international automotive company develops and implements a Manufacturing Execution System across three production facilities in two European countries. Through a case study, the author documents the entire process that bridges development methodologies with real-world implementation. The work describes the design of a multi-tier system architecture, complex integration with backend systems, and change management challenges such as employee resistance. The results are compelling: expected productivity increase, scrap reduction, production digitalization, and empirical validation of all three research hypotheses. The hypotheses prove that MES alignment with business processes is critical for success, that organizational culture directly impacts implementation, and that MES is essential for global competitiveness in the demanding automotive sector. This work transcends mere technical project documentation, as it also offers valuable insights into a holistic approach to implementing complex information systems, where technology, organization, and people converge at the production process level. Sistem za upravljanje proizvodnega procesa MES razvoj informacijskih sistemov uvedba poslovnih informacijskih rešitev integracije digitalna transformacija. Manufacturing Execution System MES information systems development business information solution implementation integrations digital transformation. true true false M. Štumberger] Slovenski jezik Angleški jezik Magistrsko delo/naloga 2019-04-11 10:41:46 2026-06-12 11:17:19 2026-06-13 03:07:23 2019-07-11 19:55:48 2026 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 004.77:005 281437443 URN:SI:UM:DK:Q33TLEJZ MAG_Stumberger_Matej_2026.pdf MAG_Stumberger_Matej_2026.pdf 1 22A11662D68EA68D1454D5751A99B232 5b6da52d652dc680bcbe816ec5403dc897fae5801c698ed15e6d4864fda38fa9 94c8fd11-279a-11f1-bb13-00155d0001a1 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=204758 Ekonomsko-poslovna fakulteta 0 0 0