<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="74478" NadgradivoID="0" NRID="11209570" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=74478" StOgledov="1702" StPrenosov="164" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 23:05:40" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-74478">20.500.12556/DKUM-74478</PID>
  <Naslov>Analiza prednosti in slabosti logističnega outsourcinga v proizvodnih podjetjih</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Analysis of logistics outsourcing advantages and disadvantages in manufacturing firms</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Outsourcing je v zadnjih desetletjih postal popularna izbira podjetij, katera poskušajo konkurirati na globalnem trgu in pri tem pa optimizirati ne ključne dejavnosti. V današnjem dinamičnem okolju se konkurenca ne vzpostavlja le med podjetji, ampak tudi med njihovimi vrednostnimi verigami. Podjetja  se tega zavedajo, zato je  izbira pravega zunanjega izvajalca odločilen dejavnik pri uspešnosti zunanjega izvajanja. Podjetja, ki se odločajo za logistični outsourcing tehtajo med potencialnimi prednostmi in slabostmi, katere lahko prinese izvajanje logističnega outsourcinga. V diplomskem projektu je na samem začetku predstavljena opredelitev proizvodnih podjetij in definicija outsourcinga. V prvem poglavju je predstavljen osnovni koncept outsourcinga, kjer so opredeljene najpogostejše logistične dejavnosti v zunanjem izvajanju, razlogi za outsourcing in oblike poslovnih povezav v outsourcingu. Zaradi lažjega razumevanja potencialnih prednosti in slabosti, katere prinaša logistični outsourcing dejavnosti se prvo poglavje konča s kratko predstavitvijo teoretičnih izhodišč, katera preučujejo razvoj in nastanek outsourcinga. Ker je logistični outsourcing po svetu prisoten že nekaj desetletij, je znanjih veliko dejavnikov, kako vpliva na poslovanje podjetja. V jedru diplomske naloge je tako poudarek na potencialnih prednostih in slabostih, katere prinaša izvajanje logističnega outsourcinga. Razlogov za izvajanje logističnega outsourcinga je veliko, prav tako pa je veliko potencialnih tveganj, ki se lahko pojavijo.  Pri nasičenem trgu ponudnikov logističnih storitev izbira podjetja vsekakor ni preprosta, zato morajo natančno oceniti potencialne prednosti in slabosti pri sprejemanju odločitve.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Outsourcing has become a poopular choice in recent decades for companies seeking to compete in the global marketplace while optimizing non-core businesses. In today&#039;s dynamic environment, competition is not only between companies but also between their value chains. Companies are aware of this, so choosing the right logistics service provider is a decisive factor in outsourcing performance. Logistics outsourcing companies weigh between the potential strengths and weaknesses of logistics outsourcing. Diploma project presents at the outset the definition of manufacturing companies and definition of outsourcing. The first chapter introduces the basic concept of outsourcing, which identifies the most common outsourcing logistics activities, the reasons for outsourcing  and the forms of outsourcing business relationships. In order to better understand the potential advantages and disadvantages of logistical outsourcing, the first chapter concludes with a brief introduction to the theoretical explanations that examine the development and emergence of outsourcing. Since logistics outsourcing has been around the world for several decades, there are many factors known how it influences a company&#039;s business. At the core of the thesis is the emphasis on the potential strengths and weaknesses of logistics outsourcing. There are many reasons for performing logistics service outsourcing and there are many potential risks that may arise. In a saturated market for logistics service providers, choosing a good logistics provider is certainly not easy, so companies need to carefully evaluate the potential strengths and weaknesses of the decision.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>logistične dejavnosti</Beseda>
    <Beseda>outsourcing</Beseda>
    <Beseda>proizvodna podjetja</Beseda>
    <Beseda>ponudniki logističnih storitev</Beseda>
    <Beseda>prednosti in slabosti</Beseda>
    <Beseda>tveganja in koristi.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>logistics</Beseda>
    <Beseda>outsourcing</Beseda>
    <Beseda>manufacturing firms</Beseda>
    <Beseda>logistics service providers</Beseda>
    <Beseda>advantages and disadvantages</Beseda>
    <Beseda>risks and benefits.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[N. Masten]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb13" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Delo diplomskega projekta/projektno delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2019-08-28 22:15:20</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2019-12-11 11:58:45</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-08-09 09:08:30</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2019-12-12 03:12:20</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2019</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="6" Kratica="CC BY 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.sl" Logo="by.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by.png" DatumZacetkaLicenciranja="2019-08-28" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="74323" Ime="Nick" Priimek="Masten" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="46866" Ime="Klavdij" Priimek="Logožar" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">658.7</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/13495836">13495836</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:XUPGQDOR</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="137638" DatotekaNRID="11002190" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="667184" VelikostDatotekeKratko="651,55 KB" DatumVstavljanja="2019-09-11 08:35:20" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>UN_Masten_Nick_2019.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>UN_Masten_Nick_2019.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>A0A4DAA7B2C78ADD40192CE07B6A5954</MD5>
      <SHA256>03d1755da11f478f076459e79943f81b7a1069d60e305147dabdc3c59f3a0976</SHA256>
      <UUID>f0dfc9d3-7c10-11eb-bb7a-00155d0001ca</UUID>
      <PID>20.500.12556/dkum/490468b0-df47-433a-af73-187fb8ca5f15</PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=137638</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="93594"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.11" Koda="2.11" Naziv="Diplomsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
