20.500.12556/DKUM-75283 Organizacija maloserijske proizvodnje s pomočjo metod vitke proizvodnje diplomsko delo Organization of small-batch production using lean manufacturing methods V tej diplomski nalogi bomo govorili o organizaciji proizvodnje, predvsem o tem, kako jo je možno izboljšati. Govorili bomo o različnih metodah in tehnikah, s katerimi si lahko pomagamo. Vedeti moramo, da so to le smernice, ki jih lahko upoštevamo in ne točno določena pravila, ki bodo veljala za vse podobne tipe proizvodnje. Cilj je čimbolj izboljšati produktivnost proizvodnje s čim manjšim vložkom. To bomo poskusili doseči na različne načine, kot na primer z drugačno razporeditvijo dela, z drugačno dostavo materiala, tudi z boljšo dokumentacijo za izdelavo. Predstavili bomo, kako se je vsaka sprememba uvedla, kakšen vpliv je imela, ter ali jo je bilo smiselno uvesti. Omejeni bomo pri določanju natančnih rezultatov, saj so se spremembe uvajale dlje časa, vmes pa so se spremenili pogoji, število zaposlenih in podobno. Vpliv ima tudi tip proizvodnje, saj ni serijska, v kateri si lahko natančno določimo čas izvajanja različnih del. Za določitev čim natančnejši rezultatov bomo uporabil različne metode, kot so opazovanje, komparacija, analiza. In this thesis I will talk about the organization of production, especially how it can be improved. I will talk about different methods and techniques that we can use to help. We must know that these are only guidelines that we can follow and not specific rules that will apply to all similar types of production. The goal is to maximize production productivity with as little input as possible. I will try to achieve this in different ways, for example by different work layout, different material delivery, better documentation for production. I will present how each change was introduced, what impact it had, and whether it made sense to introduce it. I will be limited in determining the exact results, because changes have been introduced over time, and conditions, staffing levels and the like have changed in the meantime. The type of production also has an impact, since it is not a serial production in which we can accurately determine the execution times of different works. To determine the most accurate results, I will use different methods such as observation, comparison, and analysis. vitke metode organizacija proizvodnje VSM tok materiala. lean methodology value stream mapping material flow true true false [J. Bračko Mally] Slovenski jezik Angleški jezik Diplomsko delo/naloga 2019-10-10 11:39:24 2020-02-12 09:44:15 2022-08-09 11:09:22 2020-03-15 03:09:38 2019 0 Maribor 0 Maribor IX, 45 str. 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 658.51:005.591.1(043.2) 23061782 URN:SI:UM:DK:H5H0YXZU VS_Bracko_Mally_Jernej_2019.pdf VS_Bracko_Mally_Jernej_2019.pdf 1 12D1539996767B4B9F092A18A7ECBA30 5d3774ed286bcd928dab402281998d3bc0ba6b66c049cf9b4631e81fbc22dd8f 201ade16-7c11-11eb-bb7a-00155d0001ca 20.500.12556/dkum/27ff8eb0-7870-4321-83f2-bb73236328fc https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=139430 Fakulteta za strojništvo 0 0 0