<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="82332" NadgradivoID="0" NRID="16177594" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=82332" StOgledov="704" StPrenosov="103" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 09:38:56" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-82332">20.500.12556/DKUM-82332</PID>
  <Naslov>Vloga športnega managerja v profesionalnem tenisu</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>The role of a sports manager in professional tennis</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Management je proces dela z drugimi in preko drugih za učinkovito doseganje ciljev s omejenimi viri. Manager v podjetju potrebuje vrline kot so: postavljanje ciljev, planiranje, organiziranje in motiviranje ljudi. Vodenje, ki je lahko avtokratsko, demokratično ali permisivno ima prav tako velik vpliv za dobro in učinkovito delovanje podjetij.
Športni management ima več različnih oblik. Športni manager je poklic, ki obsega najrazličnejša področja delovanja, ki so primerljiva s področji delovanja podjetja. Športna industrija je izredno obsežna. Naloge športnih managerjev v taki industriji so ključnega pomena za sam obstoj določenih športov. Športna industrija je vredna stotine milijard evrov, zato nasploh spada pod vodilne industrije današnjega sveta.
Vloga športnega managerja v profesionalnem tenisu je bistvenega pomena za način razvoja in delovanja teniškega igralca. Športni manager opravlja podobne funkcije vodenja, usmerjanja, organiziranja in načrtovanja procesov kot manager v podjetju.
V raziskovalnem delu smo opravili intervjuje s tremi različnimi športnimi trenerji in managerji tenisa. Vsak izmed intervjuvancev nas je popeljal skozi svojo športno kariero in opisal, kako je začel delovati kot športni trener. Vsak izmed njih nam je povedal tudi, kako in kdaj oziroma kje je meja, ko postaneš za določenega igralca manager, ali si lahko manager več igralcem in kakšne so funkcije športnega managerja.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Management is the process of working with and through others to effectively achieve goals with limited resources. A manager in a company needs virtues such as: setting goals, planning, organizing and motivating people. Leadership, which can be autocratic, democratic or permissive, also has a great impact on the good and efficient functioning of companies.
Sports management has many different forms. A sports manager is a profession that encompasses a wide variety of areas of activity that are comparable to the areas of operation of a company. The sports industry is extremely extensive. The tasks of sports managers in such an industry are crucial for the very existence of certain sports. The sports industry is worth hundreds of billions of euros, which is why it is generally one of the leading industries in today&#039;s world. 
The role of a sports manager in professional tennis is essential for the development and functioning of a tennis player. A sports manager performs similar functions of leading, directing, organizing and planning processes as a manager in a company.
In the research part, we conducted interviews with three different sports coaches and tennis managers. Each of the interviewees took us through his sports career and described how he started working as a sports coach. Each of them also told us how and when or where the limit is when you become a manager for a certain player, whether you can be a manager for several players and what the functions of a sports manager are.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Management</Beseda>
    <Beseda>manager športni manager</Beseda>
    <Beseda>opredelitev vodenja</Beseda>
    <Beseda>naloge športnega managerja</Beseda>
    <Beseda>vrste športnih managerjev</Beseda>
    <Beseda>vpliv športnega managerja na športnika.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>Management</Beseda>
    <Beseda>manager</Beseda>
    <Beseda>sports manager</Beseda>
    <Beseda>definition of management</Beseda>
    <Beseda>duties of a sports manager</Beseda>
    <Beseda>types of sports managers</Beseda>
    <Beseda>influence of a sports manager on an athlete.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>M. Muhič</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb11" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2022-08-15 19:03:33</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2022-11-24 15:27:36</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-11-25 03:10:07</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2022</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>[Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="4" Kratica="CC BY-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nd.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nd.png" DatumZacetkaLicenciranja="2022-08-15" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="84373" Ime="Matej" Priimek="Muhič" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="48033" Ime="Simona" Priimek="Šarotar Žižek" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005:796.342</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/130894595">130894595</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="163191" DatotekaNRID="12556638" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="762783" VelikostDatotekeKratko="744,91 KB" DatumVstavljanja="2022-09-21 19:33:46" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>UN_Muhic_Matej_2022.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>UN_Muhic_Matej_2022.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>5D2C498EE51CBB9B4AEB7480494C0C67</MD5>
      <SHA256>b89fb0e9a011f6a9f87875f5aff982c28848be8c09fa6af64c7eff8aa4725907</SHA256>
      <UUID>8b24d030-39d3-11ed-aeb9-00155d000105</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=163191</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="131501"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.11" Koda="2.11" Naziv="Diplomsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
