<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="84536" NadgradivoID="825" NRID="26525602" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=84536" StOgledov="606" StPrenosov="19" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-09-30 13:41:05" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-84536-319578d4-e6d3-1abc-bb24-aa6759802f9c">20.500.12556/DKUM-84536-319578d4-e6d3-1abc-bb24-aa6759802f9c</PID>
  <Naslov>Corporate social responsibility considered with two systems theories</Naslov>
  <Podnaslov>a case from Serbia</Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Družbena odgovornost podjetij, obravnavana z dvema sistemskima teorijama</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov>primer iz Srbije</TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Corporate Social Responsibility (CSR) becomes one of the prerequisites for
success of contemporary organizations aimed at humankind’s survival by
sustainable development. As SR behavior can generate significant benefits,
more and more organizations are developing SR strategic plans and
implementing SR initiatives. In ISO 26000, CSR has three basic concepts:
Responsibility for one&#039;s influences over society, interdependence and holistic
approach. Therefore, authors focus on systemic approach to CSR. The purpose
is to demonstrate how combined use of appropriate systems theories can help
dealing with CSR. Accordingly, Dialectical Systems Theory (DST) and System
Dynamics (SD), as relevant systems theories, i.e. methodologies stemming
from different systemic paradigms, were selected. DST helped to identify
some relevant aspects and components of CSR which were empirically tested
in businesses in the Republic of Serbia. Hence, the following factors, i.e.
groups of SR activities are selected as relevant for improving organizational
performance: General CSR activities; CSR activities towards consumers; CSR
activities towards environmental protection and beneficiaries’ health, and
Socially responsible after sales activities. In addition, empirical research
results indicating the influence of the above factors on performance were the
basis for using the tools of SD, such as stock and flow diagrams and causal
loop diagrams. SD tools contribute to simulating the system&#039;s future behavior,
i.e. future performance level after improving these CSR activities. Authors
introduce a new, systemic approach to conceptualizing and researching CSR
by providing appropriate methodological support for exploring relevant
interdependencies of CSR aspects.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Družbena odgovornost podjetij (DOP) postaja eden od predpogojev za uspeh sodobnih organizacij, katerih cilj je preživetje
človeštva s trajnostnim razvojem. Ker lahko ravnanje družbene odgovornosti ustvari pomembne koristi, vse več organizacij
razvija strateške načrte za družbeno odgovornost in izvaja pobude za družbeno odgovornost. V standardu ISO 26000 ima
družbena odgovornost podjetij tri osnovne koncepte: odgovornost za svoje vplive na družbo, soodvisnost in celostni pristop.
Zato se avtorji osredotočajo na sistemski pristop k družbeni odgovornosti podjetij. Namen je prikazati, kako lahko kombinirana
uporaba ustreznih sistemskih teorij pomaga pri obravnavi družbene odgovornosti podjetij. V skladu s tem sta bili kot ustrezni
sistemski teoriji, tj. metodologiji, ki izhajata iz različnih sistemskih paradigem, izbrani dialektična sistemska teorija (DST) in
sistemska dinamika (SD). DST je pomagala opredeliti nekatere pomembne vidike in sestavine družbene odgovornosti podjetij,
ki so bili empirično preverjeni v podjetjih v Republiki Srbiji. Zato so bili naslednji dejavniki oziroma skupine dejavnosti SR
izbrani kot pomembni za izboljšanje uspešnosti organizacije: splošne dejavnosti družbene odgovornosti podjetij; dejavnosti
družbene odgovornosti podjetij v zvezi s potrošniki; dejavnosti družbene odgovornosti podjetij v zvezi z varstvom okolja
in zdravjem upravičencev ter družbeno odgovorne poprodajne dejavnosti. Poleg tega so bili rezultati empiričnih raziskav,
ki kažejo na vpliv navedenih dejavnikov na uspešnost, podlaga za uporabo orodij SD, kot so diagrami zalog in tokov ter
diagrami vzročnih zank. Orodja SD prispevajo k simulaciji prihodnjega obnašanja sistema, tj. prihodnje ravni uspešnosti po
izboljšanju teh dejavnosti družbene odgovornosti. Avtorji uvajajo nov, sistemski pristop h konceptualizaciji in raziskovanju
družbene odgovornosti podjetij z zagotavljanjem ustrezne metodološke podpore za raziskovanje ustreznih soodvisnosti
vidikov družbene odgovornosti podjetij. </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>corporate social responsibility</Beseda>
    <Beseda>ISO 26000 holistic approach to CSR</Beseda>
    <Beseda>dialectical systems theory</Beseda>
    <Beseda>system dynamics</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>družbena odgovornost podjetij</Beseda>
    <Beseda>ISO 26000</Beseda>
    <Beseda>celovit pristop k družbeni odgovornosti podjetij</Beseda>
    <Beseda>teorija dialektičnih
sistemov</Beseda>
    <Beseda>sistemska dinamika</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>false</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>true</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="r2" DRIVER="info:eu-repo/semantics/report">Znanstveno delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2023-06-19 16:09:53</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2023-06-19 16:09:53</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2025-06-06 03:05:51</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2022</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida></KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani>str. 10-17</StStrani>
  <StevilcenjeNivo1>no. 3</StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2>Vol. 68</StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija>2022</Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>Zaloznikova</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>Objavljeno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>2022-10-15</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="6" Kratica="CC BY 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.sl" Logo="by.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by.png" DatumZacetkaLicenciranja="" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="71027" Ime="Dejana" Priimek="Zlatanović" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="269761891" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="9823" Ime="Matjaž" Priimek="Mulej" AltIme="Matjas Mulej; Matjaz Mulej; Matjaz Mulejm; Matgaz Muley; M. Mulej; Matjaž Muelj; Matijaž Mulej" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="2909539" Afiliacija="" ArrsID="08082" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="26738" Ime="Zdenka" Priimek="Ženko" AltIme="Zdenka Zenko" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="4095843" Afiliacija="" ArrsID="14823" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.35:005.1(497.11)</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/125438467">125438467</Identifikator>
    <Identifikator ID="15" Sifra="DOI" Naziv="DOI" URL="http://dx.doi.org/10.2478/ngoe-2022-0014">10.2478/ngoe-2022-0014</Identifikator>
    <Identifikator ID="9" Sifra="ISSN-clanka" Naziv="ISSN pri članku" URL="">0547-3101</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="168132" DatotekaNRID="0" NamenDatotekeID="5" NamenDatoteke="Izvorni URL" FormatDatotekeID="56" FormatDatoteke="URL" MIME="text/url" IkonaFormata="html.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/html.gif" VelikostDatoteke="0" VelikostDatotekeKratko="0,00 KB" DatumVstavljanja="2023-06-19 16:10:18" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="false" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv></Naziv>
      <OrgNaziv></OrgNaziv>
      <URL>http://www.ng-epf.si/index.php/ngoe/article/view/293</URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5></MD5>
      <SHA256></SHA256>
      <UUID>047d8917-0eab-11ee-9241-00155d000105</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=168132</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
    <Datoteka ID="191848" DatotekaNRID="0" NamenDatotekeID="5" NamenDatoteke="Izvorni URL" FormatDatotekeID="56" FormatDatoteke="URL" MIME="text/url" IkonaFormata="html.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/html.gif" VelikostDatoteke="0" VelikostDatotekeKratko="0,00 KB" DatumVstavljanja="2025-06-05 16:47:54" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="false" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv></Naziv>
      <OrgNaziv></OrgNaziv>
      <URL>http://www.ng-epf.si/index.php/ngoe/article/view/293</URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5></MD5>
      <SHA256></SHA256>
      <UUID>0fc17c20-421c-11f0-9cf0-00155d000105</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=191848</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="1.01" Koda="1.01" Naziv="Izvirni znanstveni članek" SchemaOrg="Article"></TipologijaDela>
  <Podgradiva>
    <Potomci>
    </Potomci>
    <Starsi>
      <Gradivo ID="70309" NRID="10929705" Zaporedje="281" JeZaklenjeno="false" JePotrjeno="true">Naše gospodarstvo</Gradivo>
    </Starsi>
  </Podgradiva>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
