20.500.12556/DKUM-88328 Closed-loop supply chain and impacts on sustainability, comprehending logistics sustainability capacity building dialogues, paradoxes and innovation Krožna oskrbovalna veriga in vplivi na trajnost, vključujoč krepitev kompetenc na področju logistike dissertation This thesis focuses on creating a framework for evaluating the influence of closed-loop on supply chain performance in the case of petrochemical industry in the Egyptian context, with a focus to test the influence of sustainability on the supply chain performance, to investigate the function of sustainability as a mediator between reverse logistics and supply chain performance, and evaluate the impact of closed-loop supply chains (environmental legislation, customer awareness and economic motivations) on sustainable development. The gathering of primary data helped the current study's goals get accomplished. Surveys are used to gather data to estimate how reverse logistics impacts the effectiveness of the supply chain. The employees of supply chain companies in Egypt received the surveys from the researcher. The study's findings indicate a strong link between sustainability and reverse logistics. Additionally, there is a marginally significant correlation between supply chain performance and sustainability. The outcomes also showed that the closed-loop supply chain has little influence on supply chain efficiency and sustainability. Furthermore, there is a marginally significant association between supply chain effectiveness and reverse logistics. The results also revealed that sustainability has a function in supply chain performance and reverse logistics. Trajnostni razvoj in njegova implementacija sta od leta 1992, ki sovpada z vrhom v Riu de Janeiru, deležna globalne pozornosti. Vrh v Riu je privedel do sprememb v svetovni družbi in njenih gospodarstvih ter je spodbujal predloge za izboljšave v gospodarskih, družbenih, okoljskih in političnih razsežnostih, ne le na makroravni, temveč tudi na mikroravni. Tako so podjetja začela vključevati načela trajnostnosti v svoje strategije in vsakodnevne dejavnosti, pri čemer so se osredotočila predvsem na zmanjšanje stroškov virov in materiala. Vendar se podjetja za doseganje in prilagajanje ciljev, povezanih s trajnostnostnimi zahtevami, običajno zanašajo na metode za oblikovanje, izvajanje in spremljanje svojih sistemov z vidika okoljskih, družbenih in gospodarskih vidikov (Baumgartner, 2014). Za vse tri vidike je bilo predlaganih več pristopov ali opredelitev. Na primer, vidik ekonomske trajnostnosti je povezan s finančno zmogljivostjo podjetja, da lahko neomejeno podpira gospodarsko proizvodnjo. Poleg tega je ekonomska trajnostnost predstavljena kot sedanja in prihodnja vrednost naravnih virov (npr. pitne vode) ter zajema izdelke, potrošnjo, naložbe, lokalne trge in svetovno gospodarstvo (Zhong in Wu, 2015). Okoljska trajnostnost se osredotoča na dolgoročno preživetje ljudi. Okoljska trajnostnost tako velja za odgovorno interakcijo med človekom in okoljem, ki vključuje preprečevanje degradacije in izčrpavanja naravnih virov ob ohranjanju dolgoročne kakovosti okolja (Zhong in Wu, 2015). Družbena trajnostnost je po drugi strani povezana s kakovostjo življenja, v vseh družbenih segmentih. Predstavlja splošno skrb in sodelovanje, ki ju podjetja in posamezniki izvajajo v interesu družbe. Družbena trajnostnost zahteva, da vsi člani družbe sprejmejo razlike in jih obravnavajo kot središče moči in premoči, kar zagotavlja rast in blaginjo za vse (Vallance et al., 2011). Poleg tega sta Glavič in Kovačič Lukman (2007) predstavila trajnostnost s sistemskega vidika kot proces, ki poudarja razvoj človeške družbe z upoštevanjem odgovornega gospodarstva, v skladu z okoljskimi in naravnimi procesi closed loop-supply chain reverse logistics supply chain performance sustainability logistics capacity building zaprta zanka – dobavna veriga obratna logistika uspešnost dobavne verige trajnost logistika krepitev zmogljivosti true true false L. T. El-Sheikh Angleški jezik Slovenski jezik Doktorsko delo/naloga 2024-04-16 10:05:11 2024-10-16 12:41:52 2024-10-17 03:10:07 0000-00-00 00:00:00 2024 0 Celje 0 Celje XIII, 196 str., 1 str. pril. 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 658: 502.131.1(043.3) 211751171 DOK_El_Sheikh_Lubna_2024.pdf DOK_El_Sheikh_Lubna_2024.pdf 1 7F58D6543DE0986FCBC7FF670D48DEF4 7bea2e4c841fbc4f0527c7bf32287409c40bbbaabd2307011d93d3171c696411 3abf96e6-4f19-11ef-be80-00155d000105 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=181917 Fakulteta za logistiko 0 0 0