<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="91635" NadgradivoID="0" NRID="25748621" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=91635" StOgledov="241" StPrenosov="71" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-02 23:31:23" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-91635">20.500.12556/DKUM-91635</PID>
  <Naslov>Kritični dejavniki uspeha uvedbe rešitve HRM na primeru rešitve Intrix HRM</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Critical success factors for implementing HRM solution: the case of Intrix HRM solution</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Management človeških virov je področje vodenja in upravljanja z ljudmi v organizaciji.
Temeljni cilj managementa človeških virov je zagotoviti, da so zaposleni ustrezno
usposobljeni, motivirani in produktivni, kar zagotavlja konkurenčno prednost
organizacije in pripomore k doseganju njenih ciljev. V obdobju nizke brezposelnosti se
organizacije vedno bolj zavedajo pomembnosti dobrega ravnanja s svojimi zaposlenimi.
Management človeških virov tako postaja zelo pomembna strateška funkcija vsake
organizacije.
Digitalizacija kadrovskih procesov je proces preoblikovanja tradicionalnih postopkov
zaposlovanja in upravljanja s kadri v digitalno obliko. Slednje je pripeljalo do razvoja
rešitev HRM, ki so namenjene optimizaciji dela in avtomatizaciji kadrovskih procesov.
Za uspešno uvedbo rešitve HRM v organizacijo je treba upoštevati kritične dejavnike
uspeha uvedbe. Gre za koncept, s katerim opredeljujemo različne dejavnike, ki vplivajo
na to, da je proces uvedbe učinkovit in uspešen. Pri opredelitvi dejavnikov v magistrskem
delu bomo izhajali iz analize literature, ki jo je naredila dr. Simona Sternad Zabukovšek v
Primerjalni analizi kritičnih dejavnikov uspeha uvajanja celovitih informacijskih rešitev z
vidika faz in z vidika metod uvajanja. Najpomembnejših 14 kritičnih dejavnikov, ki jih je
opredelila v svojem delu, bomo prenesli na področje uvedbe rešitve HRM, kjer jih bomo
opredelili na primerih uvedbe rešitve Intrix HRM.
V prvem delu magistrskega dela bomo podrobneje predstavili področje managementa
človeških virov. Opredelili bomo razvoj rešitev HRM in interpretirali nekaj trendov, za
katere se predpostavlja, da bodo v prihodnosti aktualni na področju kadrovanja in na
področju rešitev HRM. V drugem delu se bomo osredotočili na rešitev Intrix HRM. Gre za
produkt slovenskega podjetja Intera, namenjen upravljanju s kadri. Podrobneje bomo
predstavili module in funkcionalnosti, ki sestavljajo rešitev. Opisali bomo proces uvedbe
rešitve HRM. Nadaljevali bomo z opredelitvijo kritičnih dejavnikov uspeha uvedbe rešitve
HRM na primerih uvedbe Intrix HRM.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Human resource management is the field of managing people within an organization.
The primary goal of human resource management is to ensure that employees are
adequately trained, motivated, and productive, which provides the organization with a
competitive advantage and helps achieve its goals. During periods of low unemployment,
organizations are increasingly aware of the importance of proper employee
management.
The digitalization of HR processes refers to the transformation of traditional recruitment
and HR management procedures into a digital format. This has led to the development
of HRM solutions.
For the successful implementation of an HRM solution in an organization, it is necessary
to consider the critical success factors for implementation. This concept identifies various
factors that influence the effectiveness and success of the implementation process. In
defining these factors, the master&#039;s thesis will be based on the literature analysis
conducted by Dr. Simona Sternad Zabukovšek in her Comparison Analysis Critical Success
Factors ERP Solutions according to Phases and to Methodologies of Implementation. The
14 most important critical factors identified in her work will be applied to the
implementation of HRM solutions, where they will be analyzed using the example of the
Intrix HRM solution implementation.
In the first part of the thesis, we will explore the field of human resource management in
more detail. We will define the development of HRM solutions and interpret some trends
that are expected to become relevant in the future in the field of recruitment and HRM
solutions. The second part will focus on the Intrix HRM solution. This is a product
developed by the Slovenian company Intera, designed for HR management. We will
provide a detailed presentation of the modules and functionalities that make up the
solution. Additionally, we will describe the process of implementing the HRM solution.
Subsequently, we will identify the critical success factors for implementing the HRM
solution, using examples from the implementation of Intrix HRM.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Management človeških virov</Beseda>
    <Beseda>HRM</Beseda>
    <Beseda>uvedba rešitve HRM</Beseda>
    <Beseda>kritični
dejavniki uspeha</Beseda>
    <Beseda>Intrix HRM</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>Human Resource Management</Beseda>
    <Beseda>HRM</Beseda>
    <Beseda>implementation of HRM software
solution</Beseda>
    <Beseda>critical success factors</Beseda>
    <Beseda>Intrix HRM</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>P. Gavez</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2025-01-22 08:56:07</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2025-05-27 09:05:08</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2025-08-19 10:40:09</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2025</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida></KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="42469" Ime="Patricija" Priimek="Gavez" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="52341" Ime="Simona" Priimek="Sternad Zabukovšek" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">004.77</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/237259779">237259779</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="188039" DatotekaNRID="14084238" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="4397875" VelikostDatotekeKratko="4,19 MB" DatumVstavljanja="2025-01-22 08:58:39" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>Magistrsko_delo_PatricijaGavez.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>Magistrsko_delo_PatricijaGavez.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>6DB1439FDAF5C468A22C6ADDA5AB2E22</MD5>
      <SHA256>6e21de209fc8829d566e56f875f75abe0b1cd75e97625db6bb58b79b7ab4df4e</SHA256>
      <UUID>b08aa834-d896-11ef-9853-00155d000105</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=188039</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="188092"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.09" Koda="2.09" Naziv="Magistrsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
