<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="92181" NadgradivoID="0" NRID="26076271" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=92181" StOgledov="158" StPrenosov="0" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 01:22:24" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-92181">20.500.12556/DKUM-92181</PID>
  <Naslov>Analiza strategije proizvodnega sistema SIJ Ravne Systems d.o.o.</Naslov>
  <Podnaslov>magistrsko delo</Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Strategy analysis of a production system Sij Ravne Systems d.o.o.</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Magistrsko delo obravnava analizo strategije proizvodnega procesa v podjetju SIJ Ravne systems, d. o. o. Razloženi in analizirani so posamezni vidiki proizvodne strategije programa SIKNIVES: oblikovanje izdelkov in storitev, kakovost, oblikovanje procesov, izbira lokacije, razmestitev delovnih sredstev (layout), človeški viri in organizacija, menedžment dobaviteljskih verig, zaloge, terminiranje ter vzdrževanje.
Poleg strateških vidikov so bili s pomočjo anket ocenjeni tudi naslednji konkurenčni kriteriji: kakovost, hitrost, prilagodljivost, fleksibilnost in stroški. Ocene kriterijev so temeljile na subjektivnih mnenjih zaposlenih in bile ključne za boljše razumevanje konkurenčnosti na trgu. Empirični del magistrske naloge zajema tudi preračun kazalnika učinkovitosti OE (Overall Effeciency), ki temelji na dejanskih podatkih in kot ključni kvantitativni kazalnik ocenjuje stopnjo učinkovitosti. Kazalnik učinkovitosti ter rezultati njegovih posameznih komponent – kakovosti (Q), planirane produktivnosti (A) in izkoristka delovnega časa (P) – so omogočili objektivno kvantifikacijo učinkovitosti strategije. Na podlagi analiziranih vidikov, konkurenčnih kriterijev in kazalnika učinkovitosti podaja magistrska naloga tudi predloge za izboljšave.
Ugotovitve zaključnega dela kažejo na medsebojno povezanost dobre proizvodne strategije in konkurenčnosti. Boljša kot je strategija, bolj pozitivno vpliva na konkurenčne kriterije, s katerimi konkuriramo na trgu. V podjetju SIJ Ravne Systems, d. o. o., pa še vedno obstajajo možnosti za izboljšave za dolgoročni uspeh.</Opis>
  <TujJezik_Opis>In this thesis we analyzed the strategy of the production process at SIJ Ravne Systems, d. o. o. We examined examines various aspects of the production strategy of the SIKNIVES program, including product and service design, quality, process design, location selection, layout of production resources, human resources and organization, supply chain management, inventory, scheduling, and maintenance.
In addition to the strategic aspects, competitive criteria such as quality, speed, adaptability, flexibility, and costs were evaluated through surveys. The assessment of these criteria reflected employees&#039; subjective opinions and was essential for understanding market competitiveness. The empirical part of the thesis includes the calculation of the Overall Efficiency (OE) indicator, based on actual data, which serves as a key quantitative measure of efficiency. The results of its individual components—quality (Q), planned productivity (A), and utilization of working time (P)—as well as the overall efficiency indicator, provided an objective quantification of the strategy’s effectiveness. Based on the analyzed strategic aspects, competitive criteria, and efficiency indicators, the thesis also presents proposals for improvements.
The findings of the study indicate that a well-developed production strategy and competitiveness are closely interconnected. A more effective strategy positively influences the competitive criteria that determine market positioning. However, at SIJ Ravne systems, d. o. o., there are still opportunities for improvements to ensure long-term success.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Proizvodna strategija</Beseda>
    <Beseda>proizvodni sistem</Beseda>
    <Beseda>optimizacija sistema</Beseda>
    <Beseda>konkurenčnost podjetja</Beseda>
    <Beseda>konkurenčni kriteriji</Beseda>
    <Beseda>učinkovitost proizvodnega sistema</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>Production strategy</Beseda>
    <Beseda>production system</Beseda>
    <Beseda>system optimization</Beseda>
    <Beseda>company competitiveness</Beseda>
    <Beseda>competitive criteria</Beseda>
    <Beseda>production system efficiency.</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[J. Trbovšek]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2025-03-19 08:12:43</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2025-04-23 08:03:08</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2025-05-07 03:09:22</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2025</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe>Maribor</KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani>1 spletni vir (1 datoteka PDF (XIII, 65 f., [1] f. pril.))</StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="2025-03-19" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo>2028-03-01</EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="2" Naziv="Odlog javne objave do " OpenAIREDostop="embargoedAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="87570" Ime="Jani" Priimek="Trbovšek" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="432193539" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="4332" Ime="Iztok" Priimek="Palčič" AltIme="I. Palcic; Iztok Palcic; I[ztok] Palcic; I. P.; Iztok Palčić" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="4925795" Afiliacija="" ArrsID="20230" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="1131" Ime="Klavdij" Priimek="Logožar" AltIme="K. Logožar; Klavdij Logozar" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="4445283" Afiliacija="" ArrsID="17041" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="75645" Ime="Fatlind" Priimek="Racaj" AltIme="" VlogaID="994" VlogaNaziv="Komentor" ConorID="336017507" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">[005.52:005.21]:658.51(043.2)</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/234926595">234926595</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="190454" DatotekaNRID="14224596" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="8372647" VelikostDatotekeKratko="7,98 MB" DatumVstavljanja="2025-04-23 07:14:54" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="false" VidnoOd="01.03.2028" Zaporedje="0">
      <Naziv>MAG_Trbovsek_Jani_2025.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>MAG_Trbovsek_Jani_2025.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>3BCDE8CA05A299B9FB45201FAEF98531</MD5>
      <SHA256>36782f5c6d221246f81b6deb01a8d42ed802fec78a6d4217b4d11875a1e7b6b8</SHA256>
      <UUID>e3fff197-2001-11f0-adc7-00155d000105</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=190454</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="121366"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="7" Kratica="FS" ZavodEvsID="0000085" Logo="FS_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FS_logo.gif">Fakulteta za strojništvo</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.09" Koda="2.09" Naziv="Magistrsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
