<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="92362" NadgradivoID="0" NRID="26146106" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=92362" StOgledov="226" StPrenosov="66" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-09-30 11:28:30" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-92362">20.500.12556/DKUM-92362</PID>
  <Naslov>Primerjava orodij in ocena digitalne zrelosti podjetja</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Comparison of tools and assessment of the digital maturity of a company</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Magistrsko delo naslavlja ocenjevanje digitalne zrelosti podjetij v kontekstu industrije 4.0. Namen dela je bil raziskati pomen digitalne zrelosti za podjetja, predstaviti razpoložljiva orodja za njeno ocenjevanje in izvesti empirično raziskavo na primeru izbranega podjetja. Področje raziskovanja se osredotoča na mala in srednje velika podjetja, ki se v procesu digitalne preobrazbe pogosto soočajo z omejitvami, kot sta pomanjkanje sredstev in strokovnega znanja ter odpor do sprememb.
V okviru dela so bile prikazane teoretične osnove koncepta digitalne zrelosti, različne definicije, stopnje in pomen za podjetja. Predstavljena so bila različna orodja za ocenjevanje digitalne zrelosti, s posebnim poudarkom na orodjih DIH Slovenije in Gartnerjevem Digital Maturity Modelu, ki sta bila izbrana za uporabo v raziskavi.
Empirična raziskava je temeljila na izvedbi poglobljenega intervjuja z izbranim podjetjem in uporabi izbranih orodij za oceno njegove digitalne zrelosti. Obsegala je oceno trenutnega stanja podjetja in identifikacijo ključnih področij za izboljšave. Rezultati so pokazali, da podjetje na določenih področjih že izkazuje napredek, vendar potrebuje dodatno pozornost na področjih razvoja digitalnih kompetenc zaposlenih in uvajanja naprednih tehnologij.
Glavne ugotovitve magistrskega dela kažejo, da kombinacija orodij DIH Slovenije in Gartnerjevega modela omogoča celovit vpogled v digitalno zrelost podjetja. Poleg tega so bila oblikovana priporočila za podjetje, ki vključujejo sistematično razvijanje digitalnih strategij, povečanje naložb v tehnologije in krepitev usposabljanja zaposlenih.
Zaključno delo tako prispeva k boljšemu razumevanju digitalne zrelosti podjetij ter ponuja praktična orodja in smernice za podjetja, ki se soočajo z izzivi digitalne preobrazbe.</Opis>
  <TujJezik_Opis>The thesis addresses the evaluation of digital maturity in companies within the context of Industry 4.0. The purpose of the thesis was to explore the importance of digital maturity for companies, present available tools for its assessment, and conduct an empirical study on a selected company. The research focuses on small and medium-sized enterprises (SMEs), which often face challenges during digital transformation, such as limited resources, lack of expertise, and resistance to change.
The thesis outlines the theoretical foundations of the digital maturity concept, including various definitions, levels, and its significance for companies. Different tools for assessing digital maturity were presented, with a particular focus on the DIH Slovenia tools and Gartner&#039;s Digital Maturity Model, both of which were selected for use in the research.
The empirical study was based on an in-depth interview with the selected company and the application of the chosen tools to assess its digital maturity. It included an evaluation of the company&#039;s current state and the identification of key areas for improvement. The results revealed that while the company shows progress in certain areas, it requires additional attention in developing employees&#039; digital competencies and implementing advanced technologies.
The main findings of the thesis demonstrate that combining the DIH Slovenia tools and Gartner&#039;s model provides a comprehensive insight into a company&#039;s digital maturity. Furthermore, recommendations for the company were developed, including systematic development of digital strategies, increased investment in technologies, and strengthening employee training.
The thesis thus contributes to a better understanding of digital maturity in companies and offers practical tools and guidelines for enterprises facing the challenges of digital transformation.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>digitalna zrelost</Beseda>
    <Beseda>industrija 4.0</Beseda>
    <Beseda>digitalna preobrazba</Beseda>
    <Beseda>orodja za oceno</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>digital maturity</Beseda>
    <Beseda>Industry 4.0</Beseda>
    <Beseda>digital transformation</Beseda>
    <Beseda>assessment tools</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2025-04-01 13:51:04</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2025-06-18 12:28:41</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2025-06-19 03:08:37</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2025</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="2025-04-01" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="96875" Ime="Tjaša" Priimek="Božičnik" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="46540" Ime="Andreja" Priimek="Pucihar" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/239813635">239813635</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="189907" DatotekaNRID="14194729" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="3735335" VelikostDatotekeKratko="3,56 MB" DatumVstavljanja="2025-04-01 14:26:08" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>MAG_Bozicnik_Tjasa_2025.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>MAG_Bozicnik_Tjasa_2025.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>CCED7791E59F3492FE657DCF95A02BD0</MD5>
      <SHA256>c7b8b6f0b0fb1f4f89a118de7823c07940db4354a4d50f24b55ee59283787456</SHA256>
      <UUID>7cfd81db-0ef4-11f0-811a-00155d000105</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=189907</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="115252"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.09" Koda="2.09" Naziv="Magistrsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
