<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="93745" NadgradivoID="0" NRID="26823206" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=93745" StOgledov="156" StPrenosov="23" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-09-30 20:39:16" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-93745">20.500.12556/DKUM-93745</PID>
  <Naslov>Obvladovanje tveganj v oskrbovalni verigi</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Risk management in the supply chain</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>V današnjem hitro spreminjajočem se in dinamičnem poslovnem okolju se deležniki v oskrbovalnih verigah soočajo z različnimi izzivi in tveganji. Tveganja močno, pozitivno ali negativno vplivajo na uspešnost vseh deležnikov. Zato sta prepoznavanje in obvladovanje tveganj ključna dejavnika pri poslovanju podjetij.

V teoretičnem delu magistrskega dela obravnavamo obvladovanje tveganj v oskrbovalni verigi, s poudarkom na ladijskem in letalskem transportu. V delu analiziramo, kako različni deležniki oskrbovalne verige prepoznajo in obvladujejo tveganja, s katerimi se soočajo v letalskem ali ladijskem transportu. 

V teoretičnem delu magistrskega dela opisujemo letalski in ladijski transport, njihove lastnosti, prednosti in slabosti. Opisujemo tudi vrste oskrbovalnih verig, predstavljamo tveganja, s katerimi se srečujejo deležniki v oskrbovalni verigi, in proučujemo, kako členi oskrbovalne verige prepoznajo tveganja in jih obvladujejo.

V drugem, raziskovalnem delu magistrskega dela pa se osredotočamo na raziskavo v logističnem podjetju, ki je bila izvedena s pomočjo anketnega vprašalnika. Osredotočamo se na pridobivanje podatkov iz letalskega in ladijskega prometa ter proučujemo, kako se različni deležniki oskrbovalne verige odzivajo in prepoznavajo tveganja. Ugotavljamo, da se tveganja med transporti razlikujejo ter da členi oskrbovalne verige različno prepoznajo in obvladujejo tveganja.
 
Na podlagi izvedene analize predstavljamo rezultate in poiščemo predloge, ki lahko pomagajo členom oskrbovalne verige pri učinkovitejšem prepoznavanju in obvladovanju tveganj. 

V zaključku magistrskega dela poudarimo, kako pomembni so celovit pristop pri obvladovanju tveganj v oskrbovalnih verigah ter neprestano prilagajanje trgu in izboljševanje znotraj podjetja, da učinkovito in uspešno poslujejo v spremenljivem in dinamičnem poslovnem okolju.</Opis>
  <TujJezik_Opis>In today’s rapidly changing and dynamic business environment, stakeholders in supply chains face various challenges and risks. These risks can significantly impact the performance of all stakeholders, either positively or negatively. Therefore, identifying and managing risks has become a key factor in ensuring successful business operations.

This master’s thesis addresses risk management in supply chains, with a particular focus on maritime and air transport. The thesis analyzes how different stakeholders in the supply chain identify and manage the risks they encounter in air or maritime transport.

The theoretical part of the thesis describes air and maritime transport, including their characteristics, advantages, and disadvantages. It also outlines different types of supply chains and presents the risks faced by supply chain stakeholders, as well as how the various links in the chain recognize and manage these risks.
The second part of the thesis – the research section – focuses on a study conducted in a logistics company using a survey-based questionnaire. The research gathered data related to air and maritime transport and examined how different supply chain stakeholders respond to and perceive risks. The findings show that risks vary between modes of transport and that stakeholders identify and manage these risks in different ways.

Based on the analysis conducted, the results are presented along with suggestions that could help supply chain members more effectively recognize and manage risks.

In the conclusion, the thesis emphasizes the importance of a comprehensive approach to risk management within supply chains, as well as the need for continuous market adaptation and internal improvement to ensure efficient and successful operations in a volatile and dynamic business environment.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>obvladovanje tveganje</Beseda>
    <Beseda>oskrbovalna veriga</Beseda>
    <Beseda>tveganje</Beseda>
    <Beseda>ladijski prevoz</Beseda>
    <Beseda>letalski prevoz</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>risk management</Beseda>
    <Beseda>supply chain</Beseda>
    <Beseda>risk</Beseda>
    <Beseda>sea transport</Beseda>
    <Beseda>air transport</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2025-07-17 10:31:34</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2025-10-15 11:47:01</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2025-10-16 03:14:40</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2025</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="2025-07-17" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="81303" Ime="Tamara" Priimek="Šter" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="46844" Ime="Dušan" Priimek="Mežnar" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/253280259">253280259</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="193846" DatotekaNRID="14374641" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="2333320" VelikostDatotekeKratko="2,23 MB" DatumVstavljanja="2025-07-21 09:44:09" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>MAG_Ster_Tamara_2025.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>MAG_Ster_Tamara_2025.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>7FEBFB14EF01B4344532D7DC54BBC2EE</MD5>
      <SHA256>fedddb67a3784438a3099fc50ec8abb5566a6cda9636e9c8ca7968fddc2047c3</SHA256>
      <UUID>7c922967-6606-11f0-bcda-00155d000105</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=193846</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="220322"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.09" Koda="2.09" Naziv="Magistrsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
