20.500.12556/DKUM-93779 Medgeneracijsko sodelovanje zaposlenih v podjetju Perla-Star d. o. o. Intergenerational cooperation between employees in the company Perla-Star d. o. o. Magistrsko delo obravnava medgeneracijsko sodelovanje zaposlenih v podjetju Perla-Star d. o. o. Namen raziskave je bil preučiti, kako zaposleni različnih generacij med seboj sodelujejo, komunicirajo ter kako doživljajo razlike in podobnosti, ki vplivajo na delovno okolje. Magistrsko delo se osredotoča na področje kadrovskega menedžmenta, s poudarkom na učinkovitem povezovanju generacij, zmanjševanju stereotipov in spodbujanju prenosa znanja. V teoretičnem delu so predstavljene značilnosti posameznih generacij, pomen komunikacije, vodenja, mentorstva ter raznolikosti na delovnem mestu. V empiričnem delu je bila izvedena kvalitativna raziskava s pomočjo strukturiranih intervjujev z zaposlenimi različnih starostnih skupin. Podatki so bili analizirani s tematsko analizo in prikazani tudi s SWOT analizo. Rezultati raziskave kažejo, da medgeneracijsko sodelovanje v podjetju obstaja, vendar ga pogosto omejujejo predsodki, razlike v komunikacijskih slogih in tehnoloških spretnostih. Zaposleni kot ključne dejavnike za izboljšanje sodelovanja navajajo odprto komunikacijo, medsebojno spoštovanje in ustrezno podporo vodstva. Na podlagi ugotovitev so podani tudi predlogi za izboljšanje, kot so uvedba obratnega mentorstva, redna izobraževanja in krepitev organizacijske kulture, ki spodbuja vključevanje vseh generacij. The master's thesis explores intergenerational cooperation between employees at the company Perla-Star d. o. o. The purpose of the research was to examine how employees from different generations interact, communicate, and perceive differences and similarities that influence their work environment. The study focuses on human resource management, with an emphasis on connecting generations, reducing stereotypes, and encouraging knowledge transfer. The theoretical part presents the characteristics of each generation, the importance of communication, leadership, mentoring, and diversity in the workplace. In the empirical part, a qualitative study was conducted using structured interviews with employees from different age groups. The collected data were analysed using thematic analysis and presented through a SWOT analysis. The results show that while intergenerational cooperation exists in the company, it is often limited by stereotypes, differences in communication styles, and technological skills. Employees identified open communication, mutual respect, and leadership support as key factors for improvement. Based on the findings, the thesis provides suggestions such as implementing reverse mentoring, regular training, and strengthening an inclusive organizational culture. Medgeneracijsko sodelovanje generacijske razlike sodelovanje na delovnem mestu timsko delo Intergenerational cooperation generational differences workplace collaboration teamwork. true true false Slovenski jezik Angleški jezik Magistrsko delo/naloga 2025-07-20 16:16:33 2025-10-13 10:49:06 2025-10-14 03:17:25 0000-00-00 00:00:00 2025 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 252873219 MAG_Klemencic_Nika_2025.pdf MAG_Klemencic_Nika_2025.pdf 1 ED13878B159C7F1E95F740AB3525BBB0 d3355c32f81780999142998163d86a51b4712b67f953a7ea8d041e464c5d306d 8e7b8d01-6606-11f0-bcda-00155d000105 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=193847 Fakulteta za organizacijske vede 0 0 0