20.500.12556/DKUM-94421 RAZVOJ MANAGEMENTA V ŠPORTNEM KLUBU RK JERUZALEM ORMOŽ MANAGEMENT DEVELOPMENT IN THE SPORTS CLUB RK JERUZALEM ORMOŽ Diplomsko delo obravnava področje managementa v športu, s poudarkom na organizacijskem in upravljavskem delovanju profesionalnega rokometnega kluba. V teoretičnem delu so predstavljene temeljne značilnosti managementa, njegove osnovne funkcije in vrste, pri čemer so posebej izpostavljene posebnosti športnega managementa, ki ga od klasičnih oblik upravljanja ločujejo specifični cilji, velika dinamičnost delovanja ter udeležba različnih deležnikov. Izvedena analiza obravnava ključne deležnike, procese odločanja in organizacijske izzive, s katerimi se sooča obravnavani klub pri managementu. V empiričnem delu je izvedena poglobljena analiza managementa Rokometnega kluba Jeruzalem Ormož, pri čemer so uporabljeni teoretični modeli, primerjave z drugimi športnimi organizacijami in pridobljeni empirični podatki. Rezultati kažejo, da klub kljub svoji majhnosti in omejenim virom ohranja stabilno organizacijsko strukturo, močno povezanost z lokalnim okoljem ter jasno strategijo razvoja mladih kadrov. Med glavnimi izzivi izstopata geografska lokacija, ki omejuje dostop do širšega trga in sponzorskih priložnosti, ter omejena finančna sredstva, ki otežujejo izvajanje razvojnih projektov. Ugotovitve potrjujejo, da lahko z učinkovitim managementom, jasno vizijo ter predanostjo vseh deležnikov klub dosega nadpovprečne rezultate in ohranja konkurenčnost v slovenskem prostoru. Predlagane so rešitve, ki vključujejo krepitev dolgoročne finančne stabilnosti, profesionalizacijo organizacijskih procesov, širitev marketinških aktivnosti, boljšo izrabo sodobnih tehnologij in nadaljnje povezovanje z lokalnim ter širšim športnim okoljem. The thesis examines the field of sports management, with a focus on the organizational and managerial operations of a professional handball club. The theoretical part presents the fundamental characteristics of management, its main functions and types, with special emphasis on the specifics of sports management, which differ from traditional forms of management in terms of specific objectives, dynamic operations, and the role of various stakeholders. The analysis addresses key stakeholders, decision-making processes, and organizational challenges faced by the studied club. The empirical part provides an in-depth analysis of the management of the Jeruzalem Ormož Handball Club, using theoretical models, comparisons with other sports organizations, and collected empirical data. The results show that despite its small size and limited resources, the club maintains a stable organizational structure, strong ties with the local community, and a clear strategy for developing young talent. The main challenges include its geographical location, which limits access to larger markets and sponsorship opportunities, and limited financial resources, which hinder the implementation of broader development projects. Findings confirm that with effective management, a clear vision, and the dedication of all stakeholders, the club can achieve above-average results and remain competitive in the Slovenian sports environment. Proposed solutions include strengthening long-term financial stability, professionalizing organizational processes, expanding marketing activities, making better use of modern technologies, and further connecting with the local and wider sports community. športni management organizacija športnega kluba proces odločanja profesionalni rokomet deležniki v športu. sports management organization of a sports club decision-making process professional handball stakeholders in sport true true false P. Andrič Koroša] Slovenski jezik Angleški jezik Diplomsko delo/naloga 2025-08-16 16:30:29 2025-09-25 09:36:14 2025-09-26 03:13:48 0000-00-00 00:00:00 2025 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 005:796 250334467 VS_Andric_Korosa_Patrick_2025.pdf VS_Andric_Korosa_Patrick_2025.pdf 1 2F7A4E4EC3B185528B9DF736A23EF3C4 0158d93240a4c50c1efc2785535caa61315d459985ddcdf96a77bf5fe507fd86 7b5e791a-88e7-11f0-82a8-00155d000105 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=197526 Ekonomsko-poslovna fakulteta 0 0 0