20.500.12556/DKUM-94876 Konkurenčne prednosti trajnostnega poslovnega modela na primeru NLB Sustainable business model as a source of competitive advantage: the case of NLB Diplomsko delo se osredotoča na vpliv trajnostnega poslovnega modela na konkurenčno prednost podjetij, pri čemer smo za primer izbrali Novo Ljubljansko Banko. Namen raziskave je bil ugotoviti, kako integracija trajnostnih praks in strategij vpliva na dolgoročno konkurenčnost in uspešnost. V teoretičnem delu smo predstavili pomembne koncepte trajnostnega poslovanja, konkurenčne prednosti in ključne kazalnike uspeha. V empiričnem delu pa je analizirana poslovna strategija NLB na področju trajnostnega bančništva in izpostavljene prednosti katere banka pridobiva z implementacijo trajnostnih praks. Rezultati so pokazali, da trajnostni poslovni modeli pripomorejo k izboljšanju ugleda podjetja in večji zvestobi strank, kar ponovno ustvarja trajne konkurenčne prednosti. The thesis focuses on the impact of a sustainable business model on a company's competitive advantage, with Nova Ljubljanska Bank (NLB) chosen as the case study. The purpose of the research was to determine how the integration of sustainable practices and strategies affects long term competitiveness and performance. The theoretical part presents key concepts of sustainable business, competitive advantage, and key performance indicators. In the empirical part, NLB's business strategy in sustainable banking is analyzed, and the advantages the bank gains from implementing sustainable practices are highlighted. The results show that sustainable business models contribute to enhancing the company's reputation and increasing customer loyalty, thereby creating lasting competitive advantages. Trajnostni razvoj trajnostno bančništvo Porterjev model trajnostno financiranje. Sustainable development sustainable banking Porter’s model sustainable finance true true false P. Jagarinec] Slovenski jezik Angleški jezik Diplomsko delo/naloga 2025-08-28 18:44:49 2025-10-27 12:36:50 2025-11-10 07:37:09 0000-00-00 00:00:00 2025 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 005.3:502.131.1 254897667 VS_Jagarinec_Primoz_2025.pdf VS_Jagarinec_Primoz_2025.pdf 1 F4890C2E15292EA9586E4BD2DF136507 f375a54da2b9a2b58f4977a8c32d302d0b9279ad143ed05f2e6e5fb9c9bc850e 88d453d7-97cc-11f0-88a2-00155d000105 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=198980 Ekonomsko-poslovna fakulteta 0 0 0