20.500.12556/DKUM-94993 Urejanje logističnih podatkov in prevzem blaga Editing logistics data and goods reception Namen diplomskega dela je obravnava izzivov in razvojnih možnosti vhodne logistike v distribucijskih centrih. Poseben poudarek je namenjen trem osrednjim področjem: razširitvi uporabe elektronske izmenjave podatkov z dobavitelji, uvedbi sistema za upravljanje časovnih oken (time slot management) ter optimizaciji postopka predhodnega merjenja novih izdelkov. V analizi trenutnega stanja ugotavljamo, da se urniki dostav še vedno vodijo ročno, znaten delež dobaviteljev ne uporablja elektronske izmenjave podatkov, vzorci izdelkov za meritve pa pogosto niso dostavljeni pred prvo dostavo blaga v skladišče. Posledično prihaja do napak pri prevzemu in daljšega čakanja na prevzem. Predlagane rešitve temeljijo na digitalizaciji procesov, uporabi globalnih standardov za identifikacijo in izmenjavo podatkov (angl. Global Standards One, v nadaljevanju GS1) ter večji sledljivosti skozi vse faze vhodne logistike. Predlagana je uvedba popolne elektronske izmenjave podatkov z vsemi dobavitelji, ki bi izboljšala točnost podatkov, sistem za upravljanje časovnih oken bi optimiziral razporejanje dostav, pravočasne meritve pa bi zmanjšale neskladnosti in izboljšale rokovanje z blagom. Z vsem zgoraj naštetim bi se povečala učinkovitost vhodne logistike, zmanjšali stroški in izboljšala preglednost nad procesi, kar je ključno za dolgoročno konkurenčnost podjetja. The purpose of this thesis is to examine the challenges and development opportunities of inbound logistics in distribution centres. Special emphasis is placed on three core areas: expanding the use of electronic data interchange with suppliers, implementing a time slot management system, and optimizing the process of preliminary measurements for new products. The analysis of the current situation reveals that delivery schedules are still managed manually, a significant number of suppliers do not use electronic data exchange, and product samples for measurement are often not delivered before the first inbound shipment to the warehouse. As a result, errors occur during goods receiving, and waiting times are extended. The proposed solutions are based on process digitalization, the use of Global Standards One (hereafter: GS1), and enhanced traceability throughout all stages of inbound logistics. Full implementation of electronic data interchange with all suppliers would improve data accuracy, a time slot management system would optimize delivery scheduling, and timely measurements would reduce inconsistencies and improve product handling within the warehouse. By applying the proposed measures, the efficiency of inbound logistics would be increased, costs reduced, and process transparency improved—factors that are essential for ensuring the company’s long-term competitiveness. logistični podatki urnik dostav distribucijski center prevzem blaga elektronska dobavnica logistical data delivery schedule distribution center inbound department electronic delivery note true true false [U. Trebušak] Slovenski jezik Angleški jezik Diplomsko delo/naloga 2025-09-01 11:55:13 2025-10-08 13:17:36 2025-11-03 14:30:24 0000-00-00 00:00:00 2025 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 658.788(043.2) 252310275 VS_Trebusak_Urska_2025.pdf VS_Trebusak_Urska_2025.pdf 1 300961A45FD698D2965876E40ED019D6 2d4db1bc434582dfbc6e0f98388539bc304147ff11417a578a89c9972c0fcd7f 9684ad52-8720-11f0-a65a-00155d000105 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=197206 Fakulteta za logistiko 0 0 0