<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="95024" NadgradivoID="0" NRID="27227311" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=95024" StOgledov="130" StPrenosov="23" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-01 16:03:28" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-95024">20.500.12556/DKUM-95024</PID>
  <Naslov>Globalne marketinške strategije pretočnih medijskih storitev: lokalizacija in prilagajanje vsebin na primeru podjetja netflix</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Global marketing strategy in streaming media services: a case study on netflix content localization</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>V digitalni dobi, kjer tehnološki napredek nenehno oblikuje vedenja in navade 
odjemalcev, je moč zaznati izrazito evolucijo televizije iz preprostega medija v 
kompleksno kulturno obliko. Razvoj pretočnih medijskih storitev, kot so Netflix, Disney+, 
Amazon Prime, omogoči ne le prilagodljivost vsebin glede na preference odjemalcev, 
ampak tudi zbiranje podatkov o njihovih navadah, kar temeljito spremeni televizijsko 
industrijo. Ta transformacija vključuje tehnološke in kulturne procese ter spodbuja bolj 
neposredno interakcijo med organizacijami in odjemalci. Pri tem je ključnega pomena, 
da organizacije razumejo in prilagajajo svoje strategije, da ostanejo konkurenčne in 
relevantne na hitro spreminjajočem se trgu pretočnih medijskih storitev. 
Transnacionalizacija vsebin predstavlja ključen element razvoja pretočnih medijskih 
storitev, saj omogoča ponudnikom, kot je Netflix, prilagajanje vsebin glede na specifične 
kulturne ter različne jezikovne in družbene preference. S tem pristopom organizacije 
dosegajo širše globalno občinstvo in krepijo svojo prisotnost na mednarodnih trgih. 
Proces transnacionalizacije vključuje lokalizacijo vsebin, ki omogoča platformi, da 
ohranja visoko stopnjo relevantnosti in privlačnosti za gledalce v različnih regijah, kar je 
ključno za dolgoročno rast in uspeh v konkurenčnem svetu digitalnih medijev.
V teoretičnem delu magistrske naloge opredelimo koncept strateškega marketinga in 
globalnih marketinških strategij ter opredelimo različne pristope k strategiji. Preučimo 
pomen globalnega okolja in proces ter izbiro vstopa na svetovne trge. Osredotočimo se
tudi na korake v razvoju globalnih marketinških strategij, pri čemer se osredotočimo na 
teorije globalizacije, lokalizacije in glokalizacije, poglavje pa zaključimo s pregledom 
strategij standardizacije in lokalizacije ter pogledom odjemalcev na globalnost in 
lokalnost. 
V empiričnem delu naše raziskave se osredotočimo na primer Netflixove strategije, ki 
vključuje globalno razširitev, pri čemer namenimo več pozornosti strategiji prilagajanja 
vsebin lokalnim trgom. Nato analiziramo prisotnost lokalno prilagojenih vsebin med 
desetimi najbolj priljubljenimi vsebinami na Netflixovi lestvici za štirinajst izbranih držav. 
Nadalje analiziramo povezavo med številom lokalno prilagojenih vsebin in njihovo 
priljubljenostjo v različnih državah, na koncu preverimo še kolikšen odstotek ogledov 
med globalno najbolj priljubljenimi vsebinami na Netflixu predstavljajo ne-angleške 
vsebine.</Opis>
  <TujJezik_Opis>In the digital age, where technological advancements continuously shape our behaviors 
and consumer habits, we can observe a significant evolution of television from a simple 
medium into a complex cultural form. The development of streaming media services 
such as Netflix, Disney+, and Amazon Prime enables not only content flexibility based on 
user preferences but also the collection of data on consumer habits, fundamentally 
transforming the television industry. This transformation involves technological and 
cultural processes and fosters more direct interaction between companies and 
consumers. It is crucial for companies to understand and adapt their strategies to remain 
competitive and relevant in the rapidly changing market of streaming media services. 
The transnationalization of content represents a key element in the development of 
streaming media services, allowing providers like Netflix to tailor content to specific 
cultural, linguistic, and social preferences. Through this approach, companies are able to 
reach a broader global audience and strengthen their presence in the international 
market. The process of transnationalization includes the localization of content, which 
enables the platform to maintain a high level of relevance and appeal to viewers in
different regions, essential for long-term growth and success in the competitive world of 
digital media.
In the theoretical part of the thesis, we define the concept of strategic marketing and 
global marketing strategies and outline various approaches to strategy. We examine the 
importance of the global environment and the process and selection of entry into global 
markets. We also focus on the steps in developing global marketing strategies, 
emphasizing the theories of globalization, localization, and glocalization, and conclude 
the chapter with a review of standardization and localization strategies, as well as 
consumer perspectives on global and local elements.
In the empirical part of our research, we focus on the example of Netflix&#039;s strategy, which 
includes global expansion, paying particular attention to the strategy of adapting content 
to local markets. We then analyze the presence of locally adapted content among the 
top ten most popular titles on Netflix&#039;s charts for fourteen selected countries. 
Furthermore, we analyze the correlation between the number of locally adapted titles 
and their popularity in different countries, and finally, we examine what percentage of 
views among the globally most popular content on Netflix is represented by non-English 
titles.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>Globalne marketinške strategije</Beseda>
    <Beseda>pretočne medijske storitve</Beseda>
    <Beseda>Netflix</Beseda>
    <Beseda>lokalizacija</Beseda>
    <Beseda>globalizacija</Beseda>
    <Beseda>lokalno prilagajanje vsebin</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>Global marketing strategies</Beseda>
    <Beseda>streaming media services</Beseda>
    <Beseda>Netflix</Beseda>
    <Beseda>localization</Beseda>
    <Beseda>globalization</Beseda>
    <Beseda>local content adaptation</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>A. Mijailović]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2025-09-02 10:41:51</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2025-12-10 14:11:08</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2025-12-11 03:08:17</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2025</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="2025-09-02" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="99606" Ime="Alja" Priimek="Mijailović" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="48030" Ime="Matjaž" Priimek="Iršič" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">659.44:791.6</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/259985155">259985155</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="199470" DatotekaNRID="14440181" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1736078" VelikostDatotekeKratko="1,66 MB" DatumVstavljanja="2025-10-01 16:00:36" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>MAG_Mijailovic_Alja_2025.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>MAG_Mijailovic_Alja_2025.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>4B3702E0D81F5F0F8E3E9CFE670C5174</MD5>
      <SHA256>0d62cec45d522492dab51f3f6f9d6a4969b17a89b1f1efa02c7a7d230a2c1e06</SHA256>
      <UUID>00e9b678-9ecf-11f0-823e-00155d000105</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=199470</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="112174"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.09" Koda="2.09" Naziv="Magistrsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
