<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="95135" NadgradivoID="8" NRID="27262979" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=95135" StOgledov="146" StPrenosov="5" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-04 21:15:47" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-95135">20.500.12556/DKUM-95135</PID>
  <Naslov>Organizational and individual antecedents of resistance to change</Naslov>
  <Podnaslov>organizational climate and technology readiness</Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Organizacijski in individualni dejavniki odpora do sprememb</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov>organızacıjska klıma ın prıpravljenost na tehnologıjo</TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Background and purpose: There is interest in barriers to change in organizations. This research discusses factors affecting resistance to change based on employees’ technological competencies. This research aims to determine the mediating role of technology readiness in the effect of organizational climate in health institutions on resistance to change. Methodology: Research data were collected from 389 employees working in the healthcare sector. SPSS Process 2.13 macro was used to analyze the model. Results: According to the analysis results, organizational climate positively affected technology readiness. Additionally, organizational climate reduced resistance to change. In addition, employees’ readiness for technology reduced resistance to change. Finally, the mediating role of technology readiness (motivating and blocking factors) in the effect of organizational climate on resistance to change was significant. Further, a positive organizational climate in healthcare institutions increased employees’ readiness for new technologies and significantly reduced employees’ resistance to change. Conclusion: Creating a positive organizational climate can be vital in successfully implementing change processes in the healthcare sector. At the end of the research, theoretical and practical suggestions were presented. The research contributes to the literature by addressing the antecedents of resistance to change from organizational and individual perspectives.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Ozadje in namen: Ovire za spremembe v organizacijah so pogosto predmet raziskav. Ta študija obravnava dejavnike, ki vplivajo na odpor do sprememb, pri čemer se osredotoča na tehnološke kompetence zaposlenih. Namen raziskave je ugotoviti posredniško vlogo pripravljenosti na tehnologijo v vplivu organizacijske klime v zdravstvenih ustanovah na odpor do sprememb. Metodologija: Podatki so bili zbrani od 389 zaposlenih v zdravstvenem sektorju. Za analizo modela je bil uporabljen SPSS Process 2.13 macro. Rezultati: Rezultati analize so pokazali, da ima organizacijska klima pozitiven vpliv na pripravljenost na tehnologijo. Poleg tega je ugodna organizacijska klima zmanjšala odpor do sprememb. Prav tako je višja pripravljenost zaposlenih na tehnologijo zmanjšala odpor do sprememb. Ugotovljeno je bilo, da ima pripravljenost na tehnologijo (v smislu motivacijskih in zaviralnih dejavnikov) pomembno posredniško vlogo v vplivu organizacijske klime na odpor do sprememb. Pozitivna organizacijska klima v zdravstvenih ustanovah povečuje pripravljenost zaposlenih na nove tehnologije in bistveno zmanjšuje njihov odpor do sprememb. Zaključek: Oblikovanje pozitivne organizacijske klime je lahko ključno za uspešno izvajanje sprememb v zdravstvenem sektorju. Na koncu raziskave so podana teoretična in praktična priporočila. Raziskava prispeva k literaturi z obravnavo predhodnikov odpora do sprememb z organizacijskega in individualnega vidika.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>healthcare workers</Beseda>
    <Beseda>organizational climate</Beseda>
    <Beseda>resistance to change</Beseda>
    <Beseda>technology readiness</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>zdravstveni delavci</Beseda>
    <Beseda>organizacijska klima</Beseda>
    <Beseda>odpor do sprememb</Beseda>
    <Beseda>pripravljenost na tehnologijo</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>true</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="" DRIVER="info:eu-repo/semantics/other">Neznano</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2025-09-05 12:35:49</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2025-09-05 12:35:50</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2025-09-08 08:04:04</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2025</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida></KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani>str. 283-295</StStrani>
  <StevilcenjeNivo1>issue 3</StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2>Vol. 58</StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija>2025</Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>2025-01-01</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="99748" Ime="Hasan Sadık" Priimek="Tatli" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="461986307" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="99749" Ime="Ahmet Melih" Priimek="Eyi̇tmi̇ş" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="461986563" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="99750" Ime="Muhammet Zeki" Priimek="Zümrüt" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="461987075" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.7:004</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/247858435">247858435</Identifikator>
    <Identifikator ID="15" Sifra="DOI" Naziv="DOI" URL="http://dx.doi.org/10.2478/orga-2025-0017">10.2478/orga-2025-0017</Identifikator>
    <Identifikator ID="9" Sifra="ISSN-clanka" Naziv="ISSN pri članku" URL="">1318-5454</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="197727" DatotekaNRID="0" NamenDatotekeID="5" NamenDatoteke="Izvorni URL" FormatDatotekeID="56" FormatDatoteke="URL" MIME="text/url" IkonaFormata="html.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/html.gif" VelikostDatoteke="0" VelikostDatotekeKratko="0,00 KB" DatumVstavljanja="2025-09-05 12:36:00" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="false" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv></Naziv>
      <OrgNaziv></OrgNaziv>
      <URL>https://organizacija.fov.um.si/issues/vol-58-no-3-2025/</URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5></MD5>
      <SHA256></SHA256>
      <UUID>1cf18ab8-8a44-11f0-b26f-00155d000105</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=197727</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
    <Datoteka ID="197728" DatotekaNRID="14431464" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1593455" VelikostDatotekeKratko="1,52 MB" DatumVstavljanja="2025-09-05 12:38:05" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="1">
      <Naziv>RAZ_Tatli_Hasan_Sadık_2025.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>RAZ_Tatli_Hasan_Sadık_2025.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>BE3877D38E166EB8F96BE8A7B25A2A14</MD5>
      <SHA256>7d6110a4c302cd6e9c8793bb63d8de4cc39450ecfb432a2df409542784fdfbc3</SHA256>
      <UUID>676f0e2e-8a44-11f0-b26f-00155d000105</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=197728</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1033" Oznaka="" Dolzina="55556"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="1.01" Koda="1.01" Naziv="Izvirni znanstveni članek" SchemaOrg="Article"></TipologijaDela>
  <Podgradiva>
    <Potomci>
    </Potomci>
    <Starsi>
      <Gradivo ID="70342" NRID="10929992" Zaporedje="320" JeZaklenjeno="true" JePotrjeno="true">Organizacija</Gradivo>
    </Starsi>
  </Podgradiva>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
