<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="95586" NadgradivoID="0" NRID="27367529" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=95586" StOgledov="129" StPrenosov="32" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-02 21:04:17" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-95586">20.500.12556/DKUM-95586</PID>
  <Naslov>Proces planiranja nasledstva v družinskem podjetju</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Process of succession planning in a family business</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Diplomsko delo obravnava pomen družinskih podjetij, ki v Sloveniji predstavljajo večino vseh podjetij, ter izzive, povezane z načrtovanjem nasledstva. Poudarja, da je pravočasno in strateško planiranje prenosa lastništva in vodenja nujno za dolgoročno uspešnost podjetja. Teoretični del analizira značilnosti družinskih podjetij, življenjske cikle podjetja, posameznika in družine ter dejavnike, ki vplivajo na proces nasledstva. Empirični del se osredotoča na primer slovenskega podjetja, kjer ustanovitelja še vedno aktivno vodita podjetje, nasledstvo pa postaja aktualno vprašanje. Naloga izpostavlja pomen postopne priprave naslednje generacije, prenosa znanja, dobrih družinskih odnosov, komunikacije ter po potrebi vključitve zunanjih strokovnjakov. Zaključek potrjuje, da sistematično planiranje nasledstva zagotavlja stabilnost podjetja in ohranja njegovo dolgoročno konkurenčnost.</Opis>
  <TujJezik_Opis>The thesis examines the importance of family businesses, which represent the majority of companies in Slovenia, and the challenges related to succession planning. It emphasizes that timely and strategic planning of ownership and management transfer is essential for the long-term success of a company. The theoretical part analyzes the characteristics of family businesses, the life cycles of a company, an individual, and a family, as well as the factors influencing the succession process. The empirical part focuses on the case of a Slovenian company where the founders are still actively managing the business, while succession is becoming a relevant issue. The thesis highlights the importance of gradual preparation of the next generation, knowledge transfer, strong family relationships, communication, and, if necessary, the involvement of external experts. The conclusion confirms that systematic succession planning ensures business stability and maintains its long-term competitiveness.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>družinsko podjetje</Beseda>
    <Beseda>nasledstvo</Beseda>
    <Beseda>planiranje nasledstva</Beseda>
    <Beseda>značilnosti družinskih podjetij.</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>family business</Beseda>
    <Beseda>succession</Beseda>
    <Beseda>succession planning</Beseda>
    <Beseda>characteristics of family businesses</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>A. Reja]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb11" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2025-09-29 09:57:22</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2025-11-25 11:54:13</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2025-11-26 03:11:32</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2025</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="2025-09-29" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="100285" Ime="Anastasia" Priimek="Reja" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="46560" Ime="Mojca" Priimek="Duh" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">334.722.24</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/258611203">258611203</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="200832" DatotekaNRID="14485490" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="2479305" VelikostDatotekeKratko="2,36 MB" DatumVstavljanja="2025-11-21 14:19:57" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>UN_Reja_Anastasia_2025.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>UN_Reja_Anastasia_2025.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>B2263E4E195E5173DAD4289DC4252493</MD5>
      <SHA256>e8c2414e11005eab4bff06624b45d6a8f698b0965a49f08120263d5f45e1e555</SHA256>
      <UUID>c5f37a5e-c6dc-11f0-a81b-00155d000105</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=200832</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="91647"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.11" Koda="2.11" Naziv="Diplomsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
