20.500.12556/DKUM-95605 Zagotavljanje konkurenčne prednosti z učinkovitim upravljanjem talentov v podjetju GKN Driveline Slovenija d. o. o. Ensuring a competitive advantage through effective talent management at GKN Driveline Slovenia d. o. o. Magistrsko delo z naslovom Zagotavljanje konkurenčne prednosti z učinkovitim upravljanjem talentov v podjetju GKN Driveline Slovenija obravnava področje upravljanja in razvoja talentov kot enega od ključnih dejavnikov za doseganje konkurenčnosti in dolgoročne uspešnosti podjetja. V sodobnem poslovnem okolju, ki ga zaznamujejo hitre spremembe, globalna konkurenčnost in pomanjkanje kadrov, postaja upravljanje talentov nujen proces v podjetjih. Namen magistrskega dela je raziskati, kako podjetje GKN Driveline Slovenija prepoznava in razvija talente, kako zaposleni, ki so prepoznani kot talenti, osebno doživljajo proces prepoznavanja ter kakšno vlogo in mnenje ima strokovni sodelavec za razvoj kadrov glede oblikovanja in izvajanja procesov, vezano na upravljanje talentov. Poseben poudarek je na analizi učinkovitega upravljanja talentov, vezano na motivacijo in dolgoročno zavzetost zaposlenih. Okvir naloge temelji na kvalitativnem raziskovalnem pristopu. Podatki so zbrani s pomočjo strukturiranih poglobljenih intervjujev z zaposlenimi, ki so bili prepoznani kot talenti v podjetju, ter z intervjujem s strokovnim sodelavcem za razvoj kadrov. The master's thesis titled Ensuring Competitive Advantage through Effective Talent Management at GKN Driveline Slovenia explores the field of talent management and development as one of the key factors in achieving competitiveness and long-term business success. In today’s dynamic business environment—characterized by rapid change, global competition, and workforce shortages—talent management is becoming an essential process within organizations. The purpose of the thesis was to examine how GKN Driveline Slovenia identifies and develops talent, how employees recognized as talents personally experience the recognition process, and what role and perspective the HR development specialist holds regarding the design and implementation of talent management processes. Upravljanje talentov talenti konkurenčna prednost razvoj zaposlenih Talent management talents competitive advantage employee development true true false Slovenski jezik Angleški jezik Magistrsko delo/naloga 2025-09-30 14:31:38 2025-12-16 12:54:37 2025-12-17 03:14:47 0000-00-00 00:00:00 2025 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 261672963 MAG_Halozan_Pucnik_Karin_2025.pdf MAG_Halozan_Pucnik_Karin_2025.pdf 1 01C4DBC857C706046BFF6D84E93C6D4E 9080ce2de885df07c7a5005b79f45b3af50ac71b00d3583fbb3cc6d499f8b7bf d07d592b-9e96-11f0-823e-00155d000105 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=199434 Fakulteta za organizacijske vede 0 0 0