<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="96234" NadgradivoID="8" NRID="27843561" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=96234" StOgledov="169" StPrenosov="7" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-04 11:52:59" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-96234">20.500.12556/DKUM-96234</PID>
  <Naslov>Psychological capital and organizational performance</Naslov>
  <Podnaslov>the mediating role of organizational ambidexterity</Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Psihološki kapital in organizacijska uspešnost</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov>posredniška vloga organizacijske ambideksternosti</TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Background and purpose: Today’s dynamic environment is increasingly pressuring public organizations to be simultaneously flexible and efficient. The purpose of this study was to examine the mediating role of organizational ambidexterity in the relationship between psychological capital and the perfor-mance of public organizations that have bureaucratic limitations to their activity and are not as competitive as the private sector. Methods: A questionnaire was developed and distributed among the employees of Management and Planning Organizations in 31 provinces in Iran, and a total of 373 questionnaires were returned. The data was analysed using CFA to validate the measures, and then the mediating effects of organi-zational ambidexterity was tested. Results: The results indicated the significant relationship between psychological capital and organizational performance (B=0.55) and the positive mediation effect of organizational ambidexterity on this relationship (0.333). Conclusion:  The findings can help managers of public organizations to enhance their organizational perfor-mance by strengthening psychological capital and ambidexterity.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Ozadje: Današnje dinamično okolje vse bolj pritiska na javne organizacije, da so hkrati fleksibilne in učinkovite. Namen te študije je bil preučiti posredniško vlogo organizacijske ambideksternosti v razmerju med psihološkim kapitalom in uspešnostjo javnih organizacij, ki imajo birokratske omejitve pri svojem delovanju in niso tako konkurenčne kot zasebni sektor. Metodologija: Razvit je bil vprašalnik, ki je bil razdeljen med zaposlene v organizacijah za upravljan-je in načrtovanje v 31 provincah v Iranu. Vrnjenih je bilo skupaj 373 vprašalnikov. Podatki so bili analizirani z uporabo CFA za validacijo ukrepov, nato pa smo testirali posredovalne učinki organi-zacijske ambideksternosti. Rezultati: Rezultati so pokazali pomembno razmerje med psihološkim kapitalom in organizacijsko uspešnostjo (B=0,55) ter pozitiven mediacijski učinek organizacijske ambideksternosti na to razmerje (0,333). Zaključek: Ugotovitve lahko pomagajo menedžerjem javnih organizacij izboljšati njihovo organi-zacijsko uspešnost s krepitvijo psihološkega kapitala in dvosmernosti.</TujJezik_Opis>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>management</Beseda>
    <Beseda>vodenje</Beseda>
    <Beseda>upravljanje osebja</Beseda>
    <Beseda>javni sektor</Beseda>
    <Beseda>Iran</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>true</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="" DRIVER="info:eu-repo/semantics/other">Neznano</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2025-12-11 11:46:57</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2025-12-11 11:46:57</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2025-12-15 09:40:55</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2022</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida></KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani>str. 214-227</StStrani>
  <StevilcenjeNivo1>no. 3</StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2>Vol. 55</StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija>2022</Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>Zaloznikova</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>2022-03-16</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>2022-06-15</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>2022-08-23</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="101252" Ime="Sohrab" Priimek="Ghanizadeh" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="433846787" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="98216" Ime="Farzad Sattari" Priimek="Ardabili" AltIme="Farzad S. Ardabili" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="397709827" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="101253" Ime="Mohammad" Priimek="Kheirandish" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="433848067" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="101254" Ime="Eshagh" Priimek="Rasouli" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="433849091" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="101255" Ime="Mohammad" Priimek="Hassanzadeh" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="433849603" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.95/.96</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/162431747">162431747</Identifikator>
    <Identifikator ID="15" Sifra="DOI" Naziv="DOI" URL="http://dx.doi.org/10.2478/orga-2022-0014">10.2478/orga-2022-0014</Identifikator>
    <Identifikator ID="9" Sifra="ISSN-clanka" Naziv="ISSN pri članku" URL="">1318-5454</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="201348" DatotekaNRID="14510970" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1162748" VelikostDatotekeKratko="1,11 MB" DatumVstavljanja="2025-12-11 11:48:23" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="1">
      <Naziv>RAZ_Ghanizadeh_Sohrab_2022.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>RAZ_Ghanizadeh_Sohrab_2022.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>B3F1BED5DC5C74CDA304D0F251637C3D</MD5>
      <SHA256>57af83e949bf543d0e4a5cf5bedfe96cfaff0b730aa2a765783314e411995390</SHA256>
      <UUID>e9ed95df-d67e-11f0-b416-00155d000105</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=201348</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1033" Oznaka="" Dolzina="66141"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
    <Datoteka ID="201440" DatotekaNRID="0" NamenDatotekeID="5" NamenDatoteke="Izvorni URL" FormatDatotekeID="56" FormatDatoteke="URL" MIME="text/url" IkonaFormata="html.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/html.gif" VelikostDatoteke="0" VelikostDatotekeKratko="0,00 KB" DatumVstavljanja="2025-12-15 09:39:03" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="false" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="2">
      <Naziv></Naziv>
      <OrgNaziv></OrgNaziv>
      <URL>https://organizacija.fov.um.si/wp-content/uploads/2024/12/3_Ghanizadeh-SL.pdf</URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>0</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5></MD5>
      <SHA256></SHA256>
      <UUID>8279caae-d991-11f0-86f1-00155d580e02</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=201440</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="1.01" Koda="1.01" Naziv="Izvirni znanstveni članek" SchemaOrg="Article"></TipologijaDela>
  <Podgradiva>
    <Potomci>
    </Potomci>
    <Starsi>
      <Gradivo ID="70342" NRID="10929992" Zaporedje="389" JeZaklenjeno="true" JePotrjeno="true">Organizacija</Gradivo>
    </Starsi>
  </Podgradiva>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
