<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="96296" NadgradivoID="8" NRID="27878019" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=96296" StOgledov="159" StPrenosov="3" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-04 11:00:28" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-96296">20.500.12556/DKUM-96296</PID>
  <Naslov>The role of transformational entrepreneurship, readiness to change and counterproductive work behavior in enhancing employee performance</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Vloga transformacijskega podjetništva, pripravljenosti na spremembe in kontraproduktivnega delovnega vedenja dela pri povečanju uspešnosti zaposlenih</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Background and Purpose: The company sustainability balancing economic with social impact to coexist whilst the transformation entrepreneurship create the coexist. The purpose of this research is to better understand the consequences of transformational entrepreneurship, in terms of increasing organizational readiness for change, minimizing counterproductive work behavior and enhancing employee performance. In addition, this paper aims to comprehend the extent to which organizational readiness for change and counterproductive work behavior affect employee performance. Methodology: The data were collected via a survey of 257 branches of a state-owned bank. The structural equation model (SEM) was used to test the proposed model. Findings: Transformational entrepreneurship positively and significantly affect organizational readiness for change and employee performance, and negatively and significantly affect counterproductive work behavior. Moreover, the result demonstrated a significantly positive effect of organizational readiness for change on employee performance, and demonstrated a significantly negative effect of counterproductive work behavior on employee performance. Conclusion: Point of this study is the effectiveness of transformational entrepreneurship in directly affecting employees’ performance. However, the effect transformational entrepreneurship has on readiness for change and counterproductive work behavior adds its impact on employees’ performance and based on the direct effect, readiness for comes up much more impactful than the other two. It implies how volatile and dynamics the work (internal and external) situations that having employees ready for change can help them cope with such volatility and dynamics to reach better performance.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Ozadje in namen: Trajno podjetje uravnoteži gospodarski in družbeni vpliv, medtem ko transformacijsko podjetništvo ustvarja ravnotežje med gospodarskim in družbenim vplivom. Namen te raziskave je proučiti vpliv transformacijskega podjetništva na povečanje organizacijske pripravljenosti na spremembe, zmanjšanje kontraproduktivnega delovnega vedenja in povečanje uspešnosti zaposlenih. Poleg tega želi prispevek proučiti, v kolikšni meri organizacijska pripravljenost vpliva na spremembe in kontraproduktivno delovno vedenje na uspešnost zaposlenih. Metodologija: Podatki so bili zbrani z anketo v 257 podružnicah državne banke. Za preizkus predlaganega modela smo uporabili model strukturne enačbe (SEM). Ugotovitve: Transformacijsko podjetništvo pozitivno in pomembno vpliva na organizacijsko pripravljenost na spremembe in uspešnost zaposlenih ter negativno in pomembno vpliva na kontraproduktivno delovno vedenje. Poleg tega je študija pokazala znaten pozitiven učinek organizacijske pripravljenosti na spremembe na uspešnost zaposlenih in izrazito negativen učinek kontraproduktivnega delovnega vedenja na uspešnost zaposlenih. Zaključek: Glavna ugotovitev te študije je, da se  učinkovitost transformacijskega podjetništva kaže pri neposrednem vplivu na uspešnost zaposlenih. Vendar vpliv, ki ga ima transformacijsko podjetništvo na pripravljenost na spremembe in na kontraproduktivno delovno vedenje, poveča njegov vpliv na uspešnost zaposlenih. Neposredni učinek na je veliko pomembnejši od prej omenjenih dveh. Iz tega izhaja, da v volatilnih in dinamičnih so delovnih situacijah (notranjih in zunanjih), pripravljenost zaposlenih na spremembe lahko pomaga, da se spoprimejo s tako nestanovitnostjo in dinamiko in dosežejo boljše rezultate.</TujJezik_Opis>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>management</Beseda>
    <Beseda>poslovna uspešnost</Beseda>
    <Beseda>vodenje</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>true</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="" DRIVER="info:eu-repo/semantics/other">Neznano</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2025-12-16 09:43:50</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2025-12-16 09:43:50</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2025-12-17 03:14:49</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2021</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida></KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani>str. 63-81</StStrani>
  <StevilcenjeNivo1>no. 1</StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2>Vol. 54</StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija>2021</Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>2021-01-01</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="98932" Ime="Febri Nila" Priimek="Chrisanty" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="422171651" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="101362" Ime="Michael Surya" Priimek="Gunawan" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="422172419" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="101363" Ime="Retno W." Priimek="Wijayanti" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="422173955" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="101364" Ime="Budi W." Priimek="Soetjipto" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="422174467" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.336.1</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/125495299">125495299</Identifikator>
    <Identifikator ID="15" Sifra="DOI" Naziv="DOI" URL="http://dx.doi.org/10.2478/orga-2021-0005">10.2478/orga-2021-0005</Identifikator>
    <Identifikator ID="9" Sifra="ISSN-clanka" Naziv="ISSN pri članku" URL="">1318-5454</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="201477" DatotekaNRID="0" NamenDatotekeID="5" NamenDatoteke="Izvorni URL" FormatDatotekeID="56" FormatDatoteke="URL" MIME="text/url" IkonaFormata="html.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/html.gif" VelikostDatoteke="0" VelikostDatotekeKratko="0,00 KB" DatumVstavljanja="2025-12-16 09:43:52" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="false" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv></Naziv>
      <OrgNaziv></OrgNaziv>
      <URL>https://organizacija.fov.um.si/index.php/organizacija/article/view/679</URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5></MD5>
      <SHA256></SHA256>
      <UUID>596df139-da5b-11f0-8768-00155d580e02</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=201477</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
    <Datoteka ID="201478" DatotekaNRID="14515311" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="2247097" VelikostDatotekeKratko="2,14 MB" DatumVstavljanja="2025-12-16 09:44:53" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="1">
      <Naziv>RAZ_Chrisanty_Febri_Nila_2021.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>RAZ_Chrisanty_Febri_Nila_2021.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>D68309DFA90D10E320BCCE06F275AC40</MD5>
      <SHA256>43645cbdb5d831fcd9d0cce3440c3aab8b5c3fedb94da200672d82120d4378b9</SHA256>
      <UUID>7dae0847-da5b-11f0-8768-00155d580e02</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=201478</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1033" Oznaka="" Dolzina="69682"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="1.01" Koda="1.01" Naziv="Izvirni znanstveni članek" SchemaOrg="Article"></TipologijaDela>
  <Podgradiva>
    <Potomci>
    </Potomci>
    <Starsi>
      <Gradivo ID="70342" NRID="10929992" Zaporedje="410" JeZaklenjeno="true" JePotrjeno="true">Organizacija</Gradivo>
    </Starsi>
  </Podgradiva>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
