<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="96382" NadgradivoID="0" NRID="27922399" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=96382" StOgledov="177" StPrenosov="84" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-09-30 10:17:22" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-96382">20.500.12556/DKUM-96382</PID>
  <Naslov>Komunikacija v zdravstvenem timu in vpliv na zadovoljstvo zaposlenih v zdravstveni negi</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Communication in the medical team and the influence on the satisfaction of healthcare employees</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Način komunikacije je tisti, s katerim se odraža refleksija našega mišljenja in čustev o
sebi in drugih. Zavedati se moramo načina komunikacije, ki jo izvajamo in jo lahko
prilagodimo danemu trenutku ali situaciji. V današnjem svetu ima komunikacija
odločilno vlogo pri uspehu organizacije. Komunikacija je zelo pomembna ne le za uspešno
vodenje in doseganje ciljev organizacije, temveč tudi za rast in uspeh posameznikov
znotraj nje. Komunikacija je ključnega pomena za reševanje problemov na delovnem
mestu. Vsak zaposleni si želi in zasluži, da bi ga na delovnem mestu spoštovali v različnih
relacijah med vodjo, sodelavci in stranko. Najboljša rešitev vseh težav je odprta
komunikacija. Organizacija bi se morala zavzemati za odprti pristop reševanja konfliktov.
S tem bi preprečili razočaranje in nezadovoljstvo zaposlenih, ki zaradi tega razvijejo
odklonilni odnos do dela. Vsaka organizacija je zavezana k ustvarjanju zadovoljstva in
občutka varnosti na delovnem mestu. Namen raziskave je prepoznati ključne učinke
odprte komunikacije pri reševanju težav na delovnem mestu in vpliv na zadovoljstvo
zaposlenih. Cilj raziskave je s pomočjo anketnega vprašalnika pridobiti mnenje
zaposlenih o komunikaciji v zdravstvenem timu in vplivu komunikacije na zadovoljstva
zaposlenih v domu starejših občanov (DSO). S kvantitativno metodo smo analizirali vpliv
komunikacije na zadovoljstvo zaposlenih v zdravstvenem timu. Vzorec je zajemal 45
anketiranih, zaposlenih v X-DSO, ki delujejo v zdravstvenem negovalnem timu. Rezultati
raziskave so pokazali, da jasna in strukturirana komunikacija med člani zdravstvenega
tima pozitivno vpliva na zadovoljstvo zaposlenih. Strukturirani pristop k prenosu
informacij, uporabne tehnologije, skupna izobraževanja, redni sestanki in povratne
informacije omogočajo sprotno reševanje težav in izboljšanje procesov ter so orodja, ki
izboljšujejo komunikacijo v zdravstvenih timih.</Opis>
  <TujJezik_Opis>The way of communication is the one that reflects our thoughts and feelings about
ourselves and others. We must be aware of the way of communication that we practice,
which can be adapted to a given moment or situation. In today’s world, communication
plays a decisive role in the success of an organization. Communication is very important
not only for successful management and achieving organizational goals, but also for the
growth and success of individuals within the organization. Communication is crucial for
solving problems in the workplace. Every employee wants and deserves to be respected
in the workplace in various relationships between the manager, colleagues and clients.
The organization should strive for an open approach to conflict resolution. This would
prevent disappointment and dissatisfaction of employees, who, as a result, develop a
negative attitude towards work. Every organization is committed to creating satisfaction
and a sense of security in the workplace. The purpose of the research is to identify the
key effects of open communication in solving problems in the workplace and its impact
on employee satisfaction. The aim of the research is to obtain the opinion of employees
about communication in the healthcare team and the impact of communication on
employee satisfaction in a nursing home (DSO) using a survey questionnaire. We used a
quantitative method to analyse the impact of communication on employee satisfaction
in the healthcare team. The sample included 45 surveyed employees in X-DSO who work
in the healthcare team. The results of the study showed that clear and structured
communication between members of the healthcare team has a positive impact on
employee satisfaction. A structured approach to information transfer, useful
V
technologies, joint training, regular meetings and feedback, enabling ongoing problem
solving and process improvement are tools that improve communication in healthcare
teams</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>komunikacija</Beseda>
    <Beseda>motivacija</Beseda>
    <Beseda>organizacija</Beseda>
    <Beseda>zadovoljstvo zaposlenih</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>communication</Beseda>
    <Beseda>motivation</Beseda>
    <Beseda>organization</Beseda>
    <Beseda>employee satisfaction</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2025-12-23 12:39:26</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2026-01-28 12:32:35</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2026-01-29 03:11:46</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2025</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="2025-12-23" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="101551" Ime="Tamara" Priimek="Radić" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="86822" Ime="Franc Željko" Priimek="Županič" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="46912" Ime="Iztok" Priimek="Podbregar" AltIme="" VlogaID="994" VlogaNaziv="Komentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/266457859">266457859</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="201676" DatotekaNRID="14532294" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1352297" VelikostDatotekeKratko="1,29 MB" DatumVstavljanja="2025-12-23 12:46:11" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>MAG_Radic_Tamara_2025.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>MAG_Radic_Tamara_2025.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>EFBB2A06D50ACC90B6BA2D2860F63330</MD5>
      <SHA256>813cadfcbd0c040ab45568ccf0e515d10ee6b15705e9e1b03324dcc0c75714af</SHA256>
      <UUID>f9eb79e0-dff4-11f0-8aa3-00155d580e02</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=201676</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="139586"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.09" Koda="2.09" Naziv="Magistrsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
