<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="96724" NadgradivoID="8" NRID="28080388" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=96724" StOgledov="131" StPrenosov="1" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-04 06:59:54" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-96724">20.500.12556/DKUM-96724</PID>
  <Naslov>Workplace ostracism as a mediating variable in the relationship between paradoxical leader behaviours and organizational inertia</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Ostrakizem na delovnem mestu kot posredna spremenljivka v odnosu med paradoksalnim vedenjem voditeljev in organizacijsko inertnostjo</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Background and Purpose: Many organizations suffer from an increased in the paradoxical behaviours of leaders, leading to followers to feel lonely and the workplace ostracism, which negatively effects the emergence of organizational inertia. The main purpose of this study is to examine direct and indirect effect of paradoxical leader behaviours on organizational inertia through the mediating role of the workplace ostracism. Design/Methodology/Approach: Using the convenience sampling technique, a self-administered survey was conducted at the level of a sample (n = 564) of employees in the factories of the State Company for Textile and Leather Industry in Iraq. Structural equation modelling (SEM) was employed to test the proposed research model using the AMOS v.24 software. Results: The findings revealed that paradoxical leader behaviours have a significant effect on workplace ostracism and organizational inertia. Further, workplace ostracism significant effect on organizational inertia. In addition, the study empirically supports the mediating effect of workplace ostracism on the relationship between paradoxical leader behaviours and organizational inertia. Conclusion: When paradoxical behaviours arise in the behaviour of an organization’s leaders, it will have an influence on the emergence of workplace ostracism amongst employees, hence the subsequent emergence of organizational inertia in general in the work environment. Based on these results, this study should be of help to leaders in avoiding paradoxical behaviours in terms of maintaining a certain equilibrium in dealing with employees to find a positive work environment that reduces staff ostracism, and thus organizational inertia.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Ozadnje in namen: Mnoge organizacije se soočajo s povečanim paradoksalnim vedenjem vodilnih, kar vodi v ostrakizem na delovnem mestu in posledično negativno vpliva na pojav organizacijske inertnostoi. Glavni namen te študije je preučiti neposreden in posreden vpliv paradoksalnega vedenja voditeljev na organizacijsko na inertnost prek posredniškega vpliva ostrakizma na delovnem mestu. Zasnova / metodologija / pristop: S tehniko naključnega vzorčenja je bila na ravni vzorca (n = 564) zaposlenih v tovarnah Državnega podjetja za tekstilno in usnjarsko industrijo v Iraku izvedena anketa. Za testiranje predlaganega raziskovalnega modela smo uporabili programsko opremo AMOS v.24 pri  modeliranju strukturnih enačb (SEM). Rezultati: Pokazalo se je, da paradoksalno vedenje vodilnih pomembno vpliva na ostrakizem na delovnem mestu in na organizacijsko vztrajnost. Nadalje, ostrakizem na delovnem mestu pomembno vpliva na organizacijsko vztrajnost. Poleg tega raziskava empirično podpira posredni učinek ostrakizma na delovnem mestu na odnos med paradoksalnim vedenjem vodje in organizacijsko inertnostjo. Zaključek: Ko se pri vodilnih v organizaciji pojavi paradoksalno vedenje, bo to vplivalo na nastanek ostrakizma na delovnem mestu med zaposlenimi, s tem pa tudi na pojav organizacijske inertnosti na splošno v delovnem okolju. Na podlagi teh rezultatov naj bi ta študija pomagala voditeljem pri izogibanju paradoksalnega vedenja v smislu ohranjanja določenega ravnovesja pri ravnanju z zaposlenimi, da bi vzpostavili pozitivno delovno okolje, ki zmanjšuje ostrakizem osebja in s tem organizacijsko vztrajnost.</TujJezik_Opis>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>management</Beseda>
    <Beseda>vodenje</Beseda>
    <Beseda>organizacijska kultura</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>true</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="" DRIVER="info:eu-repo/semantics/other">Neznano</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2026-01-26 12:35:17</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2026-01-26 12:35:17</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2026-01-27 03:23:18</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2020</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida></KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani>str. 165-182</StStrani>
  <StevilcenjeNivo1>no. 2</StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2>Vol. 53</StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija>2020</Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>2020-01-01</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="101285" Ime="Hussein Hurajah" Priimek="Al Hasnawi" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="397421571" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="98852" Ime="Ali Abdulhassan" Priimek="Abbas" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="397422083" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.73</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/53002755">53002755</Identifikator>
    <Identifikator ID="15" Sifra="DOI" Naziv="DOI" URL="http://dx.doi.org/10.2478/orga-2020-0011">10.2478/orga-2020-0011</Identifikator>
    <Identifikator ID="9" Sifra="ISSN-clanka" Naziv="ISSN pri članku" URL="">1318-5454</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="202550" DatotekaNRID="0" NamenDatotekeID="5" NamenDatoteke="Izvorni URL" FormatDatotekeID="56" FormatDatoteke="URL" MIME="text/url" IkonaFormata="html.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/html.gif" VelikostDatoteke="0" VelikostDatotekeKratko="0,00 KB" DatumVstavljanja="2026-01-26 12:35:20" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="false" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv></Naziv>
      <OrgNaziv></OrgNaziv>
      <URL>http://organizacija.fov.uni-mb.si/index.php/organizacija/article/view/1222</URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5></MD5>
      <SHA256></SHA256>
      <UUID>17bcca98-faab-11f0-9b4e-00155d00018d</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=202550</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
    <Datoteka ID="202551" DatotekaNRID="14573687" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1411968" VelikostDatotekeKratko="1,35 MB" DatumVstavljanja="2026-01-26 12:37:49" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="1">
      <Naziv>RAZ_Al_Hasnawi_Hussein_Hurajah_2020.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>RAZ_Al_Hasnawi_Hussein_Hurajah_2020.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>DBB531367AC15C236EFDB27794CCF86B</MD5>
      <SHA256>5ab11a5978b5639d20d239ff591f2d2d37e0f8f3e4b3e29304fe902e83610204</SHA256>
      <UUID>70b486c1-faab-11f0-9b4e-00155d00018d</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=202551</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1033" Oznaka="" Dolzina="63157"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="1.01" Koda="1.01" Naziv="Izvirni znanstveni članek" SchemaOrg="Article"></TipologijaDela>
  <Podgradiva>
    <Potomci>
    </Potomci>
    <Starsi>
      <Gradivo ID="70342" NRID="10929992" Zaporedje="422" JeZaklenjeno="true" JePotrjeno="true">Organizacija</Gradivo>
    </Starsi>
  </Podgradiva>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
