20.500.12556/DKUM-96939 Nekateri pravni učinki prevzema OTP banke in Nove KBM d.d. Some legal impact of the takeover OTP bank and Nova KBM d.d. Magistrska naloga obravnava celovito analizo prevzema Nove KBM s strani madžarske OTP Banke, pri čemer je poudarek na pravnih, ekonomskih, strateških in organizacijskih vidikih transakcije. Glavni cilj raziskave je bil preveriti, ali je bil prevzem strateško utemeljen in izvedbeno uspešen, kar je bilo preverjeno skozi zastavljene hipoteze, kvantitativne analize in primerjali pristop. Skozi analizo je bilo potrjeno več hipotez, vključno z učinkovito združitvijo sredstev in znanja, upoštevanjem regulatornih zahtev ter povečano učinkovitostjo in tržno močjo nove bančne entitete. Delno potrjena je bila hipoteza o povečani izpostavljenosti kreditnemu tveganju, saj so se kazalniki nekoliko poslabšali, a ostali v sprejemljivih okvirih. Naloga potrjuje, da je bil prevzem Nove KBM smiseln projekt, ki je dosegel cille konsolidacije trga, sinergijskih učinkov, digitalne preobrazbe in krepitve konkurenčnosti. Raziskava pa tudi opozarja na ključne izzive prevzema - od organizacijske kompleksnosti in kulturnih razlik do tehničnih tveganj IT integracije in regulatornih omejitev. Ti dejavniki potrjujejo, da je dolgoročna uspešnost prevzema odvisna od usklajenega upravljanja sprememb in stalnega komuniciranja z deležniki. This master's thesis presents a comprehensive analysis of the acquisition of Nova KBM by Hungary’s OTP Bank, focusing on legal, economic, strategic, and organizational dimensions. The main objective was to evaluate whether the acquisition was strategically justified and operationally successful, assessed through a set of hypotheses, financial indicators, and comparative analysis. The results confirm several key hypotheses, including the successful integration of resources and expertise, adherence to regulatory frameworks, and enhanced efficiency and market position of the newly merged entity. The hypothesis concerning increased credit risk exposure was only partially confirmed, as the risk indicators slightly deteriorated but remained within acceptable limits. Nonetheless, the research also highlights significant challenges, including organizational complexity, cultural differences, IT integration risks, and regulatory constraints. These factors underscore that the long-term success of such mergers depends on effective change management and consistent stakeholder communication. Prevzem združitev bank OTP Banka Nova KBM bančništvo tržni delež sinergijski učinki digitalna transformacija poslovna uspešnost regulatorni postopki. Acquisition Bank merger OTP Bank Nova KBM Banking Market share Synergy effects Digital transformation Business performance Regulatory procedures. true true false M. Mrkonjić] Slovenski jezik Angleški jezik Magistrsko delo/naloga 2026-02-04 10:40:51 2026-03-26 12:20:41 2026-03-27 03:09:21 0000-00-00 00:00:00 2026 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 336.71:34 273172995 MAG_Mrkonjic_Mirjana_2026.pdf MAG_Mrkonjic_Mirjana_2026.pdf 1 37AEECBC2F3671D50796FACAC7E7FE1B 1179e91ed86293b4e6131c3b59fd0aafc77c494c44995ea0a9048dd1834f53a4 2d0c9105-244f-11f1-8d16-00155d0001a1 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=204688 Ekonomsko-poslovna fakulteta 0 0 0