<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="9718" NadgradivoID="0" NRID="8715585" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=9718" StOgledov="3329" StPrenosov="46" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-10-04 14:22:21" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-9718">20.500.12556/DKUM-9718</PID>
  <Naslov>ANALIZA PLANIRANJA IN PORABE PRORAČUNSKIH SREDSTEV POLICIJE</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>AN ANALYSIS OF PLANNING AND USE OF BUDGETARY FUNDS OF THE POLICE</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Državni  proračun je  glavni instrument, prek katerega se  načrtujejo in izvršujejo naloge izvršne oblasti. Upravljanje javnih izdatkov je zato vsebinsko povezano z razporeditvijo in uporabo proračunskih sredstev. Upoštevati mora obseg posredno in neposredno zbranih sredstev in njihovo uporabo za namen, ki najbolj odseva želje in potrebe prebivalcev.V svoji nalogi sem hotela poudariti, da je zelo pomembno za učinkovito in kakovostno porabo proračunskih sredstev, kakovostno  načrtovanje, analiza i      </Opis>
  <TujJezik_Opis>The state budget is the main instrument for planning and implementing the functions of the executive branch of power. Thus, management of public expenditure is closely linked with the allocation and use of budget funds. It needs to take into account the amount of financial resources collected directly and indirectly as well as their use for the purposes that reflect most the needs of the population. The present thesis stresses that quality planning, analysis and control of public expenditure are very import      </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>-	javni sektor
-	proračun
-	načrtovanje
-	finančni načrt
-	izvrševanje državnega proračuna
-	analiza
-	nadzor</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>-	public sector
-	budget
-	planning
-	financial plan
-	state budget implementation
-	analysis
-	control</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[J. Kocjančič]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="m5" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2009-02-05 09:50:36</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2009-07-01 09:23:05</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2022-04-07 03:39:40</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>2022-04-15 03:18:08</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2008</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="13724" Ime="Jelka" Priimek="Kocjančič" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="13753" Ime="DR. SEBASTJAN" Priimek="STRAŠEK" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">336.1</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/9899804">9899804</Identifikator>
    <Identifikator ID="18" Sifra="URN-NUK" Naziv="NUK URN" URL="">URN:SI:UM:DK:3FMGGRDC</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
