<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="98018" NadgradivoID="0" NRID="28560574" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=98018" StOgledov="280" StPrenosov="6" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-09-30 21:27:07" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-98018">20.500.12556/DKUM-98018</PID>
  <Naslov>Vpliv različnih tipov osebnosti v poslovanju</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>The influence of different personality types in business</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Diplomsko delo obravnava vpliv različnih tipov osebnosti na vedenje zaposlenih v delovnem okolju. Osrednji namen raziskave je bil proučiti, kako osebnostne značilnosti in temperament posameznikov vplivajo na ključne dimenzije organizacijskega vedenja, kot so komunikacija, odzivanje v različnih delovnih situacijah, reševanje konfliktov, motivacija, odnos do vodenja in sodelovanje v timu. Raziskava se umešča v področje organizacijskega vedenja in upravljanja človeških virov, pri čemer izhaja iz predpostavke, da individualne razlike med zaposlenimi pomembno vplivajo na učinkovitost organizacijskega delovanja.
V teoretičnem delu so sistematično predstavljeni uveljavljeni modeli osebnosti, kot so Big Five, MBTI in DISC, ki omogočajo poglobljeno razumevanje osebnostnih struktur posameznikov. Poseben poudarek je namenjen povezavi med posameznimi dimenzijami osebnosti in vedenjem zaposlenih, njihovim prilagajanjem organizacijskim zahtevam, sodelovanjem v timu ter delovno uspešnostjo. Empirični del temelji na kvantitativni raziskavi, izvedeni s pomočjo anketnega vprašalnika v orodju 1ka, v kateri je sodelovalo 85 anketirancev. Zbrani podatki so bili analizirani z uporabo metod opisne statistike in interpretirani glede na zastavljena raziskovalna vprašanja.
Rezultati raziskave potrjujejo, da osebnostne značilnosti statistično pomembno vplivajo na različne vidike vedenja zaposlenih. Ugotovljeno je bilo, da osebnost vpliva na komunikacijske vzorce, izražanje mnenj in sprejemanje povratnih informacij, prav tako pa tudi na odzivanje v stresnih situacijah ter na načine reševanja konfliktov. Nadalje rezultati kažejo, da temperament pomembno vpliva na raven motivacije, sodelovanje v timu in pristope k reševanju problemov. Raziskava je prav tako pokazala, da zaposleni različno doživljajo ukazovalni stil vodenja, pri čemer je njihov odziv v veliki meri pogojen z individualnimi osebnostnimi značilnostmi. Poleg tega je bilo ugotovljeno, da so posamezniki praviloma uspešnejši v tistih delovnih vlogah in organizacijskih okoljih, ki so skladna z njihovimi osebnostnimi lastnostmi. Na podlagi ugotovitev lahko zaključimo, da razumevanje osebnostnih razlik predstavlja pomemben dejavnik za učinkovito upravljanje zaposlenih. Organizacijam se priporoča, da pri kadrovskih procesih, kot so selekcija, razporejanje in razvoj zaposlenih, sistematično upoštevajo osebnostne značilnosti posameznikov. Tak pristop omogoča izboljšanje delovne učinkovitosti, povečanje motivacije zaposlenih ter oblikovanje spodbudnega, stabilnega in dolgoročno uspešnega organizacijskega okolja. Dodatno lahko poudarimo, da upoštevanje osebnostnih značilnosti prispeva tudi k zmanjševanju konfliktov, izboljšanju komunikacije in krepitvi organizacijske kulture. S tem organizacije lažje ustvarjajo delovno okolje, ki spodbuja sodelovanje, inovativnost in dolgoročni razvoj.</Opis>
  <TujJezik_Opis>The thesis examines the impact of different personality types on employee behavior in the workplace. The main objective of the study was to analyze how personality traits and temperament influence key dimensions of organizational behavior, such as communication, responses to various work situations, conflict resolution, motivation, leadership perception, and teamwork. The research is situated within the field of organizational behavior and human resource management, emphasizing the importance of individual differences among employees for effective organizational functioning.
The theoretical part systematically presents well-established personality models, such as the Big Five, MBTI, and DISC, which provide a comprehensive understanding of individual personality structures. Special attention is given to the relationship between personality dimensions and employee behavior, their ability to adapt to organizational demands, collaboration within teams, and overall work performance. The empirical part is based on a quantitative study conducted using a survey questionnaire via the 1ka platform, with a sample of 85 respondents. The collected data were analyzed using descriptive statistical methods and interpreted in relation to the defined research questions.
The results of the study confirm that personality traits have a statistically significant impact on various aspects of employee behavior. It was found that personality influences communication patterns, expression of opinions, and the acceptance of feedback, as well as responses to stressful situations and approaches to conflict resolution. Furthermore, the results indicate that temperament significantly affects motivation levels, teamwork, and problem-solving approaches. The study also shows that employees perceive authoritative leadership differently, with their responses largely conditioned by individual personality characteristics. In addition, it was established that individuals tend to be more successful in work roles and organizational environments that align with their personality traits. Based on the findings, it can be concluded that understanding personality differences represents an important factor for effective employee management. Organizations are therefore advised to systematically consider personality traits in human resource processes such as selection, job placement, and employee development. Such an approach contributes to improved work performance, increased employee motivation, and the creation of a supportive, stable, and sustainable work environment. Furthermore, taking personality traits into account can help reduce conflicts, improve communication, and strengthen organizational culture. This enables organizations to create a work environment that fosters collaboration, innovation, and long-term development.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>osebnostni tipi</Beseda>
    <Beseda>medsebojni odnosi</Beseda>
    <Beseda>komunikacija</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>personality types</Beseda>
    <Beseda>interpersonal relationshipes</Beseda>
    <Beseda>communication</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb11" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2026-05-08 09:49:50</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2026-07-31 21:32:14</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2026-08-01 03:06:17</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2026</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="1" Kratica="CC BY-NC-ND 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl" Logo="by-nc-nd.eu.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-nc-nd.eu.png" DatumZacetkaLicenciranja="2026-05-08" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="103618" Ime="Dejana" Priimek="Popović" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="46912" Ime="Iztok" Priimek="Podbregar" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="82374" Ime="Marina" Priimek="Dežman" AltIme="" VlogaID="994" VlogaNaziv="Komentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/286640387">286640387</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="205922" DatotekaNRID="14674636" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1470332" VelikostDatotekeKratko="1,40 MB" DatumVstavljanja="2026-05-08 10:21:28" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>UN_Popovic_Dejana_2026.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>UN_Popovic_Dejana_2026.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>F961140D4BCAB9BC70BD1D51F229A85E</MD5>
      <SHA256>1e8cb5087d7e2361c0ffa2c4aeeaa4c749cf4dbb1d596b0e07fa3a9a6c646cc5</SHA256>
      <UUID>e91eccfa-4ab6-11f1-a4b2-00155d0001a1</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=205922</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="195232"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="8" Kratica="FOV" ZavodEvsID="0000047" Logo="FOV_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FOV_logo.gif">Fakulteta za organizacijske vede</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.11" Koda="2.11" Naziv="Diplomsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
