<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="98271" NadgradivoID="0" NRID="28688948" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=98271" StOgledov="241" StPrenosov="0" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-09-30 13:49:16" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-98271">20.500.12556/DKUM-98271</PID>
  <Naslov>Vpeljava celovitega sistema TPM v Brusilnici valjev podjetja Impol FT d.o.o.</Naslov>
  <Podnaslov>magistrsko delo</Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Implementation of a Comprehensive TPM System in the Roll Grinding Unit of Impol FT d.o.o.</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>V magistrskem delu je bila obravnavana uvedba celovitega produktivnega vzdrževanja (TPM) v Brusilnici valjev podjetja Impol FT d. o. o. Namen dela je bil usmerjen v izboljšanje organizacije dela, zmanjšanje izgub in dvig kakovosti brušenja valjev. V teoretičnem delu so bili predstavljeni vitka proizvodnja, metodologija TPM in motiviranje zaposlenih. V praktičnem delu so bili prikazani uvedba avtonomnega vzdrževanja, postavitev table TPM, cikel PDCA (načrtuj-izvedi-preveri-ukrepaj, ang. Plan-Do-Check-Act) in razvoj kazalnika kakovosti brušenja valjev. Z ugotovitvami je bilo dokazano, da se z vključevanjem zaposlenih, standardizacijo postopkov in spremljanjem kazalnika izboljša stabilnost procesa ter zmanjšajo napake in zastoji.</Opis>
  <TujJezik_Opis>In the master&#039;s thesis, the implementation of Total Productive Maintenance (TPM) was discussed in the Roll Grinding Shop of the company Impol FT d. o. o. The thesis aimed to improve work organization, reduce losses, and increase the quality of roll grinding. In the theoretical part, lean production, TPM methodology, and employee motivation were presented. In the practical part, the implementation of autonomous maintenance, the establishment of a TPM board, the PDCA cycle (Plan-Do-Check-Act) in improvement activities, and the development of a roll grinding quality indicator were demonstrated. The findings showed that employee involvement, standardizing procedures, and monitoring the indicator improve process stability and reduce defects and downtime</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>celovito produktivno vzdrževanje (TPM)</Beseda>
    <Beseda>vitka proizvodnja</Beseda>
    <Beseda>avtonomno vzdrževanje</Beseda>
    <Beseda>brušenje valjev</Beseda>
    <Beseda>motiviranje zaposlenih</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>total productive maintenance (TPM)</Beseda>
    <Beseda>lean manufacturing</Beseda>
    <Beseda>autonomous maintenance</Beseda>
    <Beseda>roll grinding</Beseda>
    <Beseda>employee motivation</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>Ž. Leskovar</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2026-06-01 16:13:03</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2026-06-22 14:26:35</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2026-09-17 03:10:41</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2026</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe>Maribor</KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani>1 spletni vir (1 datoteka PDF (XIV, 52 f.))</StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="6" Kratica="CC BY 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.sl" Logo="by.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by.png" DatumZacetkaLicenciranja="2026-06-01" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo>2029-06-16</EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="2" Naziv="Odlog javne objave do " OpenAIREDostop="embargoedAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="72170" Ime="Žiga" Priimek="Leskovar" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="232216419" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="5351" Ime="Nataša" Priimek="Vujica-Herzog" AltIme="Nataša Vujica Herzog; Nataša Vujica Herzog; Nataša Vujica- Herzog; Nataša Vujica; N. Vujica; N. Vujica-Herzog; N. Vujica Herzog; Natasa Vujica Herzog; Natasa Vujica Herzog; N. Vujica Hercog; N. Vujica Hercog; Nataša Vujica Hercog; Nataša Vujica Hercog; Natasa Vujica Hercog; Natasa Vujica Hercog" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="4460387" Afiliacija="" ArrsID="17111" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="64172" Ime="Domen" Priimek="Malc" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="238546531" Afiliacija="" ArrsID="37178" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="90694" Ime="Urban" Priimek="Smolar" AltIme="" VlogaID="994" VlogaNaziv="Komentor" ConorID="306768739" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">331.101.3:621.923.12(043.2)</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/291305731">291305731</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="207418" DatotekaNRID="14718673" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="3994483" VelikostDatotekeKratko="3,81 MB" DatumVstavljanja="2026-06-22 10:59:39" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="false" VidnoOd="16.06.2029" Zaporedje="0">
      <Naziv>MAG_Leskovar_Ziga_2026.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>MAG_Leskovar_Ziga_2026.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>42AACF735E23B61B7416CD1ACF1B2306</MD5>
      <SHA256>5a5b7dd0812fcaab691145ecb35ced13ada7720b46645bfe543cd9e66250ed4d</SHA256>
      <UUID>b302adc3-6e18-11f1-bb2d-00155d580e34</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=207418</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="85827"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="7" Kratica="FS" ZavodEvsID="0000085" Logo="FS_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/FS_logo.gif">Fakulteta za strojništvo</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.09" Koda="2.09" Naziv="Magistrsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
