20.500.12556/DKUM-98405 Sustainability transition in SMEs stakeholder incentives, reporting frameworks, and performance implications Trajnostni prehod v MSP: spodbude deležnikov, okviri poročanja in implikacije za uspešnost poslovanja This paper examines sustainability transition in SMEs through three interconnected lenses: stakeholder incentives, sustainability reporting, and performance implications. Building on stakeholder theory, it develops an integrative framework showing how pressures from customers, suppliers, financiers, employees, communities, and regulators shape the adoption and disclosure of sustainable business practices. Methods: The paper combines a conceptual literature synthesis with a structured bibliometric review. The stakeholder-incentive and reporting sections synthesize theoretical and regulatory literature, while the performance section relies on a structured Scopus-based review and keyword co-occurrence analysis using VOSviewer. Results: The conceptual synthesis shows that stakeholder pressures and value-chain information demands are key drivers of SME sustainability transition. The review of reporting frameworks indicates that, for SMEs, the regulatory centre of gravity has shifted toward proportionate and largely voluntary reporting tools, especially the VSME framework in the EU. The bibliometric analysis identifies eight clusters that can be synthesized into four broader logics: operational and circular transformation; innovation and strategic competitiveness; stakeholder-, finance-, governance-, and reporting-related infrastructures; and socio-organizational and normative embedding, suggesting that sustainability transition in SMEs is a multidimensional capability-building process. Conclusion: Sustainability transition in SMEs should be understood not only as a compliance issue but as a stakeholder-driven strategic process. For SMEs, transparent and proportionate reporting can support access to finance and value-chain integration, while sustainable practices can improve innovation, competitiveness, and long-term performance. Prispevek obravnava trajnostni prehod v malih in srednje velikih podjetjih (MSP) skozi tri medsebojno povezane vidike: spodbude deležnikov, trajnostno poročanje in implikacije za uspešnost poslovanja. Na podlagi teorije deležnikov razvija integrativni okvir, ki prikazuje, kako pritiski kupcev, dobaviteljev, financerjev, zaposlenih, lokalnih skupnosti in regulatorjev oblikujejo uvajanje ter razkrivanje trajnostnih poslovnih praks. Metode: Prispevek združuje konceptualno sintezo literature in strukturiran bibliometrični pregled. Dela, ki obravnavajo spodbude deležnikov in poročanje, temeljita na sintezi teoretične in regulativne literature, medtem ko se del o implikacijah za uspešnost opira na strukturiran pregled literature v bazi Scopus ter analizo sopojavljanja ključnih besed z uporabo programa VOSviewer. Rezultati: Konceptualna sinteza kaže, da so pritiski deležnikov in zahteve po informacijah v vrednostni verigi ključni dejavniki trajnostnega prehoda MSP. Pregled okvirov poročanja kaže, da se je pri MSP regulativno težišče premaknilo v smer sorazmernih in pretežno prostovoljnih orodij poročanja, zlasti okvira VSME v Evropski uniji. Bibliometrična analiza opredeli osem skupin, ki jih je mogoče sintetizirati v štiri širše logike: operativna in krožna preobrazba; inovacije in strateška konkurenčnost; infrastrukture, povezane z deležniki, financami, upravljanjem in poročanjem; ter socialno-organizacijska in normativna umeščenost. To nakazuje, da je trajnostni prehod MSP večdimenzionalen proces izgradnje zmogljivosti. Sklep: Trajnostni prehod v MSP je treba razumeti ne le kot vprašanje skladnosti z zahtevami, temveč kot strateški proces, ki ga usmerjajo deležniki. Za MSP lahko pregledno in sorazmerno poročanje podpira dostop do financiranja in vključevanje v vrednostne verige, medtem ko lahko trajnostne prakse izboljšajo inovativnost, konkurenčnost in dolgoročno uspešnost poslovanja. sustainability transition stakeholder incentives stakeholder theory sustainability reporting business performance trajnostni prehod spodbude deležnikov teorija deležnikov trajnostno poročanje uspešnost poslovanja true true false Angleški jezik Slovenski jezik Znanstveno delo 2026-06-10 11:03:48 2026-06-10 11:03:48 2026-06-11 03:07:59 0000-00-00 00:00:00 2026 0 0 str. 183-200 issue 2 Vol. 59 2026 0000-00-00 Zaloznikova Objavljeno NiDoloceno 2024-11-04 2026-02-05 2026-05-27 502.131.1 :005.5 281029379 10.2478/orga-2026-0012 1318-5454 https://organizacija.fov.um.si/sl/stevilke/let-59-st-2-2026/ 1 4c03d7ac-64ab-11f1-a53d-00155d580e34 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=206990 RAZ_Toth_Akos_2026.pdf RAZ_Toth_Akos_2026.pdf 1 986E5DB7492E1492423A8B24245EDEA2 717b654c592f23092d98ab09d9ec16e9cdfbfd3f47894ab685d9ae761fcc544e 3818e6f2-64ac-11f1-a53d-00155d580e34 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=206991 Fakulteta za organizacijske vede Organizacija 0 0 0