20.500.12556/DKUM-98406 Industry variations and financial impact of HRM practices in Slovenian SMEs This study analyzes the implementation of selected HRM practices in small and medium-sized enterprises (SMEs) across four Slovenian industries and examines their relationship with financial performance. Methods: A survey was conducted among 60 SMEs in four industries (motor vehicle trade and repair, construction, food and beverage manufacturing, and ICT) to assess their involvement in productivity, motivation, satisfaction, organizational climate, organizational culture, engagement, and quality management. Statistical analysis in SPSS examined industry differences and links between HRM practices and financial performance, measured by return on assets (ROA). Findings: Results indicate significant industry differences in HRM. Car dealerships and ICT companies place greater emphasis on HRM, while construction and food manufacturing companies exhibit lower levels of implementation. A weak but observable relationship was found between HRM implementation and ROA, with the strongest association in organizational culture. Conclusion: While statistical significance was not fully established, the findings indicate that HRM implementation is associated with improved financial outcomes, with discernible industry-specific patterns in both adoption and effects. These results underscore the need for tailored HRM strategies that align with industry-specific contexts and operational requirements. Raziskava analizira izvajanje izbranih praks upravljanja človeških virov v malih in srednje velikih podjetjih (MSP) v štirih slovenskih panogah ter preučuje njihovo povezavo s finančno uspešnostjo. Metode: Med 60 MSP v štirih panogah (trgovina in popravila motornih vozil, gradbeništvo, proizvodnja hrane in pijač ter IKT podjetja) je bila izvedena anketa, s katero je bila ocenjena njihova produktivnost, motivacija, zadovoljstvo, organizacijska klima, organizacijska kultura, zavzetost in upravljanje kakovosti. S pomočjo statističnih analiz v programu SPSS so bile preučene razlike med panogami ter povezave med praksami upravljanja človeških virov in finančno uspešnostjo, merjeno z donosnostjo sredstev (ROA). Ugotovitve: Rezultati kažejo na pomembne razlike med panogami glede upravljanja človeških virov. Avtomobilski prodajalci in IKT-podjetja dajejo večji poudarek praksam upravljanja človeških virov, medtem ko gradbena in živilska podjetja izkazujejo nižjo raven njihovega izvajanja. Ugotovljena je bila šibka, vendar zaznavna povezava med izvajanjem praks upravljanja človeških virov in ROA, pri čemer je bila najmočnejša povezanost pri organizacijski kulturi. Zaključek: Čeprav statistična značilnost ni bila v celoti potrjena, ugotovitve kažejo, da je izvajanje praks upravljanja človeških virov povezano z izboljšanimi finančnimi rezultati, pri čemer so opazni tudi vzorci, značilni za posamezne panoge, tako pri uvajanju kot pri učinkih. Ti rezultati poudarjajo potrebo po prilagojenih strategijah upravljanja človeških virov, ki so usklajene s specifičnim kontekstom panoge in operativnimi zahtevami. HRM financial performance SMEs industry differences Slovenia upravljanje človeških virov finančna uspešnost mala in srednje velika podjetja razlike med panogami Slovenija true true false Angleški jezik Slovenski jezik Znanstveno delo 2026-06-10 11:11:23 2026-06-10 11:11:23 2026-06-11 03:07:59 0000-00-00 00:00:00 2026 0 0 str. 201-219 issue 2 Vol. 59 maj 2026 0000-00-00 Zaloznikova Objavljeno NiDoloceno 2025-12-01 2026-04-14 2026-05-27 005.95/.96:658.14/.17(497.4) 280110851 10.2478/orga-2026-0013 1581-1832 https://reference-global.com/article/10.2478/orga-2026-0013 1 5b3ace18-64ac-11f1-a53d-00155d580e34 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=206992 ZNA_Bernik_Mojca_2026.pdf ZNA_Bernik_Mojca_2026.pdf 1 FF413963B85E5FF4F921D2B1E9E98205 a454c41b191b37f99aaad14810adf55450be7cd70ca4a7d14b9b2d413919181b baf8f746-64ac-11f1-a53d-00155d580e34 https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=206993 Fakulteta za organizacijske vede Organizacija 0 0 0