<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="99560" NadgradivoID="0" NRID="29083222" OceID="0" DomainUrl="https://dk.um.si/" IzpisPolniUrl="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=99560" StOgledov="169" StPrenosov="13" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-09-30 15:29:03" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DKUM-99560">20.500.12556/DKUM-99560</PID>
  <Naslov>Vloga vodenja pri mediaciji med vrednotami zaposlenih in vrednotami podjetja</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>The role of leadership in mediating between employee values and organizational values</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Diplomsko delo obravnava vlogo vodenja pri mediaciji med vrednotami zaposlenih in vrednotami podjetja. V teoretičnem delu so predstavljeni temeljni pojmi vrednot, Schwartzova teorija vrednot in različne vrste vrednot. Obravnavane so vrednote podjetja, njihov vpliv na uspešno delovanje podjetja in konflikti, ki lahko nastanejo zaradi neusklajenosti med osebnimi vrednotami zaposlenih ter vrednotami podjetja. Posebna pozornost je namenjena vlogi vodstva pri oblikovanju in razvoju vrednot v podjetju ter vplivu vrednot na zadovoljstvo in motivacijo zaposlenih. V empiričnem delu je predstavljeno podjetje Zem, d. o. o., v katerem je bila izvedena analiza vrednot podjetja, vodstva in zaposlenih. Rezultati kažejo, da med vodstvom in zaposlenimi ni večjih razlik pri razumevanju ključnih vrednot preučevanega podjetja. Razlike se kažejo predvsem v različnih pogledih glede na vloge posamezne skupine v podjetju. Na podlagi ugotovitev so bila oblikovana priporočila za nadaljnji razvoj vrednot podjetja in krepitev njihove usklajenosti med vodstvom ter zaposlenimi.
 </Opis>
  <TujJezik_Opis>This thesis examines the role of leadership in mediating between employee values and company values. The theoretical part presents the basic concepts of values, Schwartz’s theory of values, and different types of values. Company values, their influence on the successful operation of the company, and conflicts that may arise due to incongruence between employees’ personal values and company values are discussed. Particular attention is devoted to the role of management in shaping and developing company values and to the influence of values on employee satisfaction and motivation. The empirical part presents Zem, d. o. o., where an analysis of company, management, and employee values was conducted. The results show that there are no major differences between management and employees in their understanding of the key values of the company. The differences are mainly reflected in differing views regarding the roles of individual groups within the company. Based on the findings, recommendations were formulated for the further development of company values and for strengthening their alignment between management and employees.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>vrednote</Beseda>
    <Beseda>vrednote podjetja</Beseda>
    <Beseda>konflikti vrednot</Beseda>
    <Beseda>vloga vodenja pri razvoju vrednot v podjetja</Beseda>
    <Beseda>vrednote zaposlenih</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>values</Beseda>
    <Beseda>company values</Beseda>
    <Beseda>value conflicts</Beseda>
    <Beseda>the role of leadership in the development of values in companies</Beseda>
    <Beseda>employee values</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>Z. Pečovnik]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb11" DRIVER="info:eu-repo/semantics/bachelorThesis">Diplomsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2026-08-19 21:05:47</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2026-09-16 13:42:00</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2026-09-17 03:10:56</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2026</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Maribor</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="5" Kratica="CC BY-SA 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Deljenje pod enakimi pogoji 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.sl" Logo="by-sa.png" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/licence/by-sa.png" DatumZacetkaLicenciranja="2026-08-19" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="105254" Ime="Zala" Priimek="Pečovnik" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="48850" Ime="Tjaša" Priimek="Štrukelj" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="56940" Ime="Vida" Priimek="Sruk" AltIme="" VlogaID="994" VlogaNaziv="Komentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.32:17.022.1</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/291310339">291310339</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Relacije>
  </Relacije>
  <VerzijeGradiva>
  </VerzijeGradiva>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="212406" DatotekaNRID="14788591" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="1840584" VelikostDatotekeKratko="1,76 MB" DatumVstavljanja="2026-09-14 23:55:40" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>VS_Pecovnik_Zala_2026.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>VS_Pecovnik_Zala_2026.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>122F88B80F8D9AC309BDB7225E802E3C</MD5>
      <SHA256>007c96adcc5c061ff692a1406fc936b3af37dab432fd6e69f43e8d874bb7ac2a</SHA256>
      <UUID>06424510-b087-11f1-81c4-00155d0001be</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=212406</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="181379"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="2" Kratica="EPF" ZavodEvsID="0000079" Logo="EPF_logo.gif" LogoPolniUrl="https://dk.um.si/teme/dkumDev2/img/logo/EPF_logo.gif">Ekonomsko-poslovna fakulteta</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.11" Koda="2.11" Naziv="Diplomsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
