20.500.12556/DKUM-99839 Zmogljivost turističnih ponudnikov za razvoj kreativno-trajnostnih poslovnih modelov v čezmejni destinaciji Tourism providers’ capabilities for developing creativesustainable business models in a cross-border destination Poglavje obravnava zmogljivosti turističnih ponudnikov za razvoj kreativno-trajnostnih poslovnih modelov v čezmejni destinaciji. Izhaja iz predpostavke, da razvoj takšne destinacije ni odvisen le od kulturnih, naravnih in identitetnih virov prostora, temveč tudi od sposobnosti ponudnikov, da te vire preoblikujejo v ekonomsko vzdržne, družbeno odgovorne, okoljsko občutljive in izkustveno kakovostne ponudbe. Empirični del temelji na podatkih, zbranih v okviru projekta CROCUS med turističnimi ponudniki, podjetji in organizacijami, povezanimi s turizmom v slovensko-italijanskem čezmejnem prostoru. Analiza je deskriptivna in eksploratorna, ker se število veljavnih odgovorov po posameznih sklopih razlikuje in je razmeroma majhno. Rezultati kažejo, da ponudbeno strukturo zaznamujejo predvsem mikro in manjši ponudniki, intenzivna uporaba osnovnih digitalnih promocijskih kanalov, omejeno čezmejno sodelovanje in visoka podpora nadaljnjemu razvoju turizma. Ponudniki turizem razumejo kot pomemben gospodarski dejavnik, zlasti z vidika zaposlovanja in podpore lokalnim dejavnostim, medtem ko okoljsko razsežnost ocenjujejo bolj zadržano. Največji razvojni potencial se kaže v podpori medsektorskemu sodelovanju, vključevanju lokalnih prebivalcev, prenosu tradicionalnih znanj in povezovanju kulturnega ter kreativnega turizma z lokalnim razvojem. Poglavje prispeva k razumevanju kreativno-trajnostnih destinacij s ponudbene perspektive in predlaga diagnostični okvir zrelosti poslovnega modela, ki povezuje digitalno vidnost, čezmejno sodelovanje, ponudbo vrednosti, dinamične zmogljivosti, trajnostno odločanje in podporno destinacijsko okolje. This chapter examines the capabilities of tourism providers to develop creative-sustainable business models in a cross-border destination. It is based on the assumption that the development of such a destination depends not only on the cultural, natural, and identity resources of the area, but also on the ability of providers to transform these resources into economically viable, socially responsible, environmentally sensitive, and experienceoriented offerings. The empirical part is based on data collected within the CROCUS project among tourism providers and tourism-related organizations in the Slovenian-Italian crossborder area. The analysis is descriptive and exploratory. The results show that the supply structure is characterized mainly by micro and small providers, intensive use of basic digital promotional channels, limited cross-border cooperation, and strong support for further tourism development. Providers perceive tourism as an important economic factor, particularly in terms of employment and support for local activities, while assessing the environmental dimension more cautiously. The greatest development potential lies in supporting cross-sectoral cooperation, involving local residents, transferring traditional knowledge, and linking cultural and creative tourism with local development. The chapter contributes to understanding creativesustainable destinations from the providers’ perspective and proposes a diagnostic framework of business model maturity. turistični ponudniki trajnostni poslovni modeli kreativni turizem kulturna dediščina dinamične zmogljivosti tourism providers sustainable business models creative tourism cultural heritage dynamic capabilities true false true Slovenski jezik Angleški jezik Znanstveno delo 2026-08-27 13:10:28 2026-08-27 13:10:29 2026-08-28 03:14:13 0000-00-00 00:00:00 2026 0 0 Str. 113-154 0000-00-00 Zaloznikova Objavljeno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 2026-08-11 338.48:005.591.6 287417347 289126915 10.18690/um.epf.8.2026.3 https://press.um.si/index.php/ump/sl/catalog/book/1142/chapter/1447 1 eabcc66b-a207-11f1-95cc-00155d0001be https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=210709 RAZ_Bradac_Hojnik_Barbara_2026.pdf RAZ_Bradac_Hojnik_Barbara_2026.pdf 1 B623EF9C59AE1394DDB7F88407930CF8 4f8fee6750f4e70ec03b01ad00992ecc14b7479e1270595d3a517a02eb60332d 06c42874-a208-11f1-95cc-00155d0001be https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=210710 Ekonomsko-poslovna fakulteta 0 0 0