20.500.12556/DKUM-99966 Uvajanje ERP rešitve Odoo na primeru podjetja X Implementation of the Odoo ERP solution: a case study of Company X Zaradi vedno večje digitalizacije poslovnih procesov danes ERP rešitve predstavljajo hrbtenico podjetja. Hiter razvoj ERP rešitev podjetjem omogoča avtomatizacijo nalog, prediktivno analitiko, poročanje ter integracijo s tujimi sistemi. Na trgu so rešitve za podjetja vseh velikosti in tudi za najbolj specifične panoge. Napoved za prihodnost se kaže v nadaljnjem razvoju in osredotočenju na nadaljnjo optimizacijo procesov in trajnost. Življenjski cikel ERP rešitev zajema ogromno definicij, vsi pa poudarjajo sistematični pristop k implementaciji, ustrezno načrtovanje ter nenehno podporo, tudi po končani uvedbi. K učinkovitejši implementaciji prispevajo ključni dejavniki uspeha. Služijo kot usmeritev za doseganje strateških ciljev podjetja ter zmanjšujejo tveganje za neuspešno uvedbo. Posebno pozornost smo namenili odprtokodni rešitvi Odoo, ki je znana po svoji prilagodljivosti. Uporablja se predvsem v malih in srednje velikih podjetjih. Predstavili smo njene funkcionalnosti, arhitekturo ter doslej znane ključne dejavnike uspešnosti, ki so bili prepoznani pri implementaciji. Pregledali smo priporočila za implementacijo rešitve s strani Odoo svetovalcev ter ugotovili, da priporočajo minimalistično prilagajanje rešitve, transparentnost med stranko in partnerjem ter dobro poznavanje poslovnega področja. Na podlagi navedenega smo izvedli študijo primera podjetja X, ki je uvedlo rešitev Odoo. Raziskali smo, ali uporaba ključnih dejavnikov uspešnosti pri implementaciji rešitve vpliva na uspeh. Ugotovili smo, da so nekateri pomembnejši dejavniki v podjetju X podpora managementa, opredelitev poslovnih procesov, upravljanje s spremembami, učinkovita komunikacija, podpora pri zagonu v živo ter čiščenje podatkov. Primerjava ključnih dejavnikov uspeha, opredeljenih v literaturi, z dejavniki, prepoznanimi v podjetju X, je pokazala mnogo podobnosti in razlik. Rezultati kažejo, da ključni dejavniki uspeha prispevajo k učinkovitejši implementaciji rešitve Odoo ter podjetju X omogočajo povezovanje več poslovnih procesov v enotno rešitev, večjo preglednost podatkov ter avtomatizacijo rutinskih opravil. Magistrsko delo predstavlja ERP rešitve ter njihov življenjski cikel. Teoretični okvir smo dopolnili z obravnavo ključnih dejavnikov uspeha. Obravnavana je hitro rastoča rešitev Odoo. Prikazan je proces uvedbe rešitve na primeru malega podjetja X ter vpliv ključnih dejavnikov uspeha. Due to the ever-increasing digitization of business processes, ERP solutions now form the backbone of companies. The rapid development of ERP solutions enables companies to automate tasks, perform predictive analytics, generate reports, and integrate with third-party systems. Solutions are available on the market for companies of all sizes and even for the most specialized industries. The outlook for the future points toward continued development and a focus on further process optimization and sustainability. The life cycle of ERP solutions encompasses a wide range of definitions, all of which emphasize a systematic approach to implementation, proper planning, and ongoing support, even after implementation is complete. Key success factors provide added value during implementation. They serve as a guide for achieving the company’s strategic goals and reduce the risk of a failed implementation. We paid special attention to the open-source Odoo solution, which is known for its flexibility. It is primarily used in small and medium-sized enterprises. We presented its functionalities, architecture, and the key success factors identified that were applied during implementation. We reviewed the implementation recommendations provided by Odoo consultants and found that they recommend minimal customization of the solution, transparency between the client and the partner, and a thorough understanding of the business domain. For these reasons, we conducted a case study of Company X, which implemented the Odoo solution. We investigated whether the application of key success factors during the implementation of the solution affects its success. We found that some of the most important factors at Company X are management support, business process definition, change management, effective communication, support during the go-live phase, and data cleansing. A comparison of the key success factors from the literature with those identified at Company X revealed many similarities as well as differences. The results indicate that key success factors contribute to a more effective implementation of the Odoo solution and enable Company X to integrate multiple business processes into a unified solution, achieve greater data transparency, and automate routine tasks. This master’s thesis presents ERP solutions and their life cycle. We have supplemented the theoretical framework with key success factors. We discuss the rapidly growing Odoo solution. The process of implementing the solution is illustrated using the example of the small company X, along with the impact of key success factors. ERP rešitve življenjski cikel ERP rešitev implementacija ključni dejavniki uspeha Odoo ERP solutions ERP solution lifecycle implementation key success factors Odoo true true false T. L. Smrekar] Slovenski jezik Angleški jezik Magistrsko delo/naloga 2026-08-31 23:18:58 2026-09-25 09:44:08 2026-09-26 03:10:41 0000-00-00 00:00:00 2026 0 Maribor 0 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 004.77 292472067 MAG_Smrekar_Taisa_Lin_2026.pdf MAG_Smrekar_Taisa_Lin_2026.pdf 1 8ED98A84551E5576E083AA478A4B3317 a65d4d5916cd3b50f4836bec618d764ce0b8125c42e830740bcc249402997c74 3b8329f3-b13d-11f1-9175-00155d0001be https://dk.um.si/Dokument.php?lang=slv&id=212530 Ekonomsko-poslovna fakulteta 0 0 0