| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:STRATEGIJA IZVOZNEGA TRŽENJA PODJETJA TRENDNET NA ARABSKIH TRGIH
Avtorji:ID Hrovat, Aleš (Avtor)
ID Jurše, Milan (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Hrovat_Ales_2009.pdf (3,09 MB)
MD5: 6E54FCC6883056124351D0C1A713354D
PID: 20.500.12556/dkum/2c1ccc99-97f4-4c31-9387-1f434bafc77d
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Konkurenčnost slovenskega gospodarstva je v veliki meri odvisna od uspešnosti konkuriranja organizacij na tujih trgih. Država se zaveda pomembnosti internacionalizacije poslovanja slovenskih organizacij in je v ta namen oblikovala več sistemskih mehanizmov, ki organizacijam omogočajo lažji vstop na tuje trge. Mala podjetja se pri vstopu na tuje trge srečujejo z vrsto izzivov. Večina jih izvira iz slabosti, ki jih mala podjetja v procesu internacionalizacije čutijo zaradi neustrezne notranje organiziranosti in omejenosti razpoložljivih virov. Oboje je razlog za slabšo pripravo, izvedbo in nadzor strategije vstopa na tuje trge. Podrobneje lahko opredelimo razloge za internacionalizacijo malih podjetij kot nabor zunanjih in notranjih razlogov. Najpogostejši zunanji razlogi so elementi gospodarsko-političnega okolja organizacije v domači in ciljni državi, z njihovimi pravnimi in fiskalnimi vidiki, državna razvojna naravnanost ter značilnosti domačega in ciljnega trga. Kot notranje razloge lahko opredelimo stagnacijo in onemogočanje nadaljnje rasti podjetja, velikost in resurse podjetja, strategijo razvoja in zagotavljanja nadaljnje rasti podjetja, domače in mednarodne izkušnje ter interese podjetja oziroma podjetnikov. V okviru kritične analize vstopa malega podjetja na tuje trge je ovrednoten vstop podjetja TrendNET na trge Arabsko-perzijske regije. Podjetje je v letu 2003 sklenilo vstopiti na mednarodni trg z lastnim produktom, linijo omrežnih varnostnih naprav NetworksDefender. V diplomskem delu so opisani vzgibi, ki so vodili v odločitev, da podjetje najprej vstopi na izbrane regionalne trge, ter načrtovanje in izvedba strategije, za katero se je podjetje odločilo.
Ključne besede:Ključne besede: malo podjetje, internacionalizacija, strategija izvoznega trženja, trženjski splet za tuje trge.
Kraj izida:Maribor
Leto izida:2009
PID:20.500.12556/DKUM-10253 Novo okno
COBISS.SI-ID:9953564 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:BIMSEXDA
Datum objave v DKUM:17.09.2009
Število ogledov:2526
Število prenosov:324
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:EXPORT MARKETING STRATEGY OF TRENDNET COMPANY ON ARAB MARKETS
Opis:Competitiveness of Slovenian economy is largely dependable on how successfully Slovenian organizations are able to compete on foreign markets. The state is aware of the importance of business internationalization for Slovenian organizations. To support their efforts, it established several system mechanisms, which enable easier entry to foreign markets. When entering foreign markets small companies encounter a series of challenges. Most of them are caused by weaknesses, which small companies sense because of their inadequate internal organization and limited availability of resources. Both are the reason for inadequate preparation, execution and control of export marketing strategy. In more details, we can determine the reasons for internationalization of small companies as a list of internal and external reasons. Most frequent external reasons are the elements of economical and political environment of organization in home and targeted county, with their legal and fiscal views, country’s developmental orientation and local and targeted market characteristics. As internal reasons we can determine stagnation and incapacitation of further growth of the company, the size of the company and its resources, development strategy and prospects of its further growth, local and international experience and the interests of the company and its owners respectively. Within the critical analysis of small company entering foreign markets, we evaluated the TrendNET Company and its entering on the Arabian-Persian region markets. The company decided to enter the international market with its own product – the line of NetworksDefender security appliances. In present paper, we described the drivers, which lead to the decision that the company enters the chosen regional markets first and also the planning and the execution of the strategy, which the company chose.
Ključne besede:Key words: small company, internationalization, export marketing strategy, foreign markets marketing mix.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici