| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:STRATEGIJA TRŽNE EKSPANZIJE PODJETJA RUTAR NA HRVAŠKO
Avtorji:ID Marin, Lea (Avtor)
ID Jurše, Milan (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UNI_Marin_Lea_2009.pdf (1,42 MB)
MD5: A5606CBEBBB08E028AA6E5DF88694024
PID: 20.500.12556/dkum/697f11fc-73c4-43dd-90a3-c48a1267db08
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Avstrijsko podjetje ki se ukvarja s trgovino na drobno s pohištvom (Rutar) namerava širiti prodajne aktivnosti na hrvaški trg. Preko razmer na obstojecih trgih podjetja, stanja na evropskem pohištvenem trgu, kot tudi analiziranja resursov podjetja ugotavljamo smotrnost te odlocitve. Pri tem izpostavimo tržne potenciale, ki jih podjetje ob vstopu na hrvaški trg lahko izkoristi. V nadaljevanju analiziramo znacilnosti hrvaškega tržnega okolja; tako gospodarskega, kot tudi pravnega, politicnega, demografskega, geografskega, socio-kulturnega in socioekonomskega. Iz teh izhaja, da je Hrvaška odprta za tuje neposredne investicije. Podrobneje analiziramo pohištveni trg, da bi dobili bolj jasno predstavo o dogajanju na njem ter o posameznih tržnih udeležencih. Koncno predlagamo tudi možne strategije vstopa na hrvaški trg, ki so osnovane na teoretskih izhodišcih, spoznanjih, ki smo jih pridobili tekom analize hrvaškega trga ter preferencah podjetja Rutar. Sklenemo, da je glede na želje podjetja in razmere v okolju najprimernejša strategija za vstop podjetja Rutar na hrvaški trg ustanovitev lastnega trgovinskega podjetja. Podjetje bo ob upoštevanju teoretskih izhodišc, podrobnih analiz tržnega okolja ter skrbnemu strateškemu nacrtovanju, lahko uspešno vstopilo na hrvaški trg.
Ključne besede:Rutar, Dipo, pohištvo, analiza panoge in konkurence podjetja, Avstrija, Slovenija, Hrvaška, analiza resursov podjetja, analiza tržnega okolja, strategija vstopa, trženjski splet.
Kraj izida:Prevalje
Založnik:[L. Marin]
Leto izida:2009
PID:20.500.12556/DKUM-11894 Novo okno
UDK:339.13
COBISS.SI-ID:10117404 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:79DRZJPS
Datum objave v DKUM:10.02.2010
Število ogledov:3727
Število prenosov:417
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:STRATEGY OF MARKET EXPANSION OF COMPANY RUTAR TO CROATIA
Opis:Ein österreichisches Unternehmen, das in der Möbelhandelbranche tätig ist, will mit seinen Wirtschaftsaktivitäten nach Kroatien expandieren. Nachdem wir die Marktbedingungen auf den bestehenden Märkten des Unternehmens geprüft, sowie die Ressourcen des Unternehmens analysiert haben, stellen wir fest, dass diese Entscheidung nachvollziehbar ist. Dabei erörtern wir die bestehenden Marktpotenziale des Unternehmens, die dieses bei der Expansion nutzen kann. Im weiteren Verlauf der Recherche werden die Hauptmerkmale des kroatischen Marktumfeldes analysiert; dabei werden Wirtschafts-, sowie auch Politische-, Gesetzliche-, Geografische-, Sozialkulturelle- und Sozialökonomische- Merkmale berücksichtigt. Daraus können wir Schließfolgern, dass Kroatien für ausländische Direktinvestitionen offen ist. Detailliert analysieren wir noch den Möbelmarkt, damit wir eine bessere Einsicht in das Marktgeschehen und einzelne Marktteilnehmer bekommen. Schließlich schlagen wir noch mögliche Markteintrittsstrategien, die auf Theoretischen Erkenntnissen, auf Erkenntnissen die wir bei der kroatischen Marktanalyse herausgefunden haben, sowie auf den Vorstellungen des Unternehmens Rutar basieren, für den Kroatischen Möbelmarkt vor. Wir stellen fest, dass betrachtend die Vorstellungen des Unternehmens sowie die Marktbedingungen, die beste Markteintrittsstrategie für Kroatien die Gründung eines neuen Handelsunternehmens ist. Dabei wird das Unternehmen, wenn es die Theoretischen Erkenntnisse berücksichtigt, sowie gründliche und tiefgehende Marktanalysen macht und den Eintritt sorgfältig strategisch plant, erfolgreich in den Markt einträten können.
Ključne besede:Rutar, Dipo, Möbel, Markt- und Mitbewerbsanalyse, Österreich, Slowenien, Kroatien, Unternehmensressourcenanalyse, Marktumfeldanalyse, Markteintrittstrategie, Marketing mix.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici