| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:FAKTORJI USPEŠNOSTI DELA MEDICINSKIH SESTER
Avtorji:ID Rešetič, Jožica (Avtor)
ID Rajkovič, Vladislav (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf MAG_Resetic_Jozica_2009.pdf (1005,14 KB)
MD5: E2EB3A2C7F41B2A014146D146FC0C615
PID: 20.500.12556/dkum/bfb8b13a-3101-4571-93f6-3b0a18a16b87
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Magistrska naloga skuša odgovoriti na vprašanja, kakšno je pravilno in priporočljivo vodenje v zdravstveni negi, kakšnega vodjo potrebujemo na tem področju, kakšne osebnostne lastnosti naj ima sodoben vodja in kako vodenje vpliva na razvoj in delovanje stroke. V teoretičnem delu so predstavljene osebnostne lastnosti vodje — medicinske sestre in njihov vpliv na vodenje v zdravstveni negi. Prikazan je zgodovinski in sodobni razvoj zdravstvene nege ter ostalih poklicev v zdravstvu. V nadaljevanju je predstavljena organizacija na splošno in njena struktura. Sledi podrobna obdelava in predstavitev neprofitne organizacije. Naslednji sklop teoretičnega dela zajema vodenje na splošno in menedžment v zdravstveni negi ter dosežke in dejanske potrebe po dvigu nivoja kakovosti v zdravstveni negi. Predstavljena je medicinska sestra v vlogi vodje, njene osebnostne lastnosti in stili vodenja, ki so trenutno v opravljanju zdravstvene nege. Rezultati raziskave so pokazali, čeprav ne docela izrazito, da lahko faktorji učinkovitosti vplivajo na učinkovitost posamezne vodje. Menimo, da še tako visoka vrednost določenega faktorja (ali faktorjev) ne more nadomestiti prenizke vrednosti enega samega od preostalih faktorjev. V skladu s povedanim se ni mogoče strinjati z nekaterimi avtorji, ki razlagajo uspešnost vodij kot zmnožek dveh faktorjev: usposobljenosti in motivacije za vodstveno delo (po tej teoriji lahko posameznik pomanjkljivo usposobljenost nadomesti z večjo motiviranostjo). Modeli vodenja, kakor tudi zakonske spremembe, sami po sebi ne morejo voditi ljudi. Vodijo lahko samo močne vodilne osebnosti, sposobni ljudje, ki bodo oblikovali time, angažirali znanje, motivirali ljudi in ustvarjali klimo za demokratizacijo odnosov. Velikokrat se namreč poraja vprašanje, kakšno organizacijo in vodenje potrebujemo v 21. stoletju na področju zdravstvene nege.
Ključne besede:organizacija zdravstvene nege, medicinske sestre, kakovost, vodenje, osebnostne lastnosti vodje, stili vodenja
Kraj izida:Maribor
Leto izida:2009
PID:20.500.12556/DKUM-12188 Novo okno
COBISS.SI-ID:6567187 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:TK8JG8J1
Datum objave v DKUM:15.12.2009
Število ogledov:4756
Število prenosov:1023
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FOV
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:THE FACTORS OF SUCCESSFUL WORK OF THE NURSES
Opis:This Master's Degree work tries to answer several main questions: what is correct, recommendable management in the field of health care, what executive profile is needed, what personal characteristics a modern manager should have, and finally yet importantly how does the management affect the development and the functioning of the profession? The theoretical part of the paper presents personal characteristics of a manager – nurse and their influence on the management in the health care. The general presentation of organisational structures is followed by a detailed presentation of a non-profit organisation. The second chapter of the theoretical part deals with management in general and management in health care as well as the achievements and actual need for better quality in health care. A nurse in the role of a manager, her/his personal characteristics and management styles in health care presently in use are also dealt with. The results of the research show, even though in a less evident manner, that efficiency factors can influence the efficiency of a manager. My opinion is that as high as the value of a certain factor and/or factors can be, it cannot compensate a factor with a low value, even when there is only one low value factor. In accordance with that, it is not possible to agree with some authors who explain that a manager's efficiency equals a multiplication of two factors, namely qualification and motivation for staff management. According to this theory, an individual can compensate the lack of qualifications by stronger motivation. It should be pointed out that the management models along with the legislations changes cannot manage people by themselves. Staff can be managed only by a strong executive personality, by well-qualified and competent human resources that can build teams, use knowledge, motivate people and create a climate for democratic relations. What organisation type and what management style in the field of health care are needed in 21st century is the question that often arises.
Ključne besede:organisation of health care, nurse, quality, management, personal characteristics, management styles


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici